韋恩咖啡是一個研究品牌很好的例子，黑松在1994~1995時推出的一350cc鐵罐裝的咖啡飲料，當時是以美式咖啡自居，廣告的TVCF演出為一群年輕人騎著類似哈雷機車那種重型車，在美國的某一角落為街景，大概有些像哈林區那樣吧，或相載，或獨騎，就像電影情節所看到的那樣的畫面，完全是美式風味，絕對沒有人會懷疑這是一罐道道地地的美式咖啡，其罐子的包裝也是以牛仔庫為設計圖案，其實也可以把哈雷機車設計上去，或者老鷹、頭巾、刺青、星條旗加以設計，美式的年輕人之生活風格可用的素材還蠻多的。就這樣韋恩咖啡能夠在伯朗咖啡所獨霸的鐵罐裝咖啡飲料市場中，搶佔了一塊市場，也不消問搶到的市場有多大或多小，韋恩咖啡飲料的推出是成功的，這是相當不容易的事情。當時筆者研究韋恩咖啡，認為韋恩咖啡應該是美式文化的悍衛者，在台灣的市場上當有不少的人包括年輕人可以認同美式文化，甚至於追求過著美式的生活，所以好好的經營這一塊市場，推動美式的生活形態，假以時日當可為市場獨一無二的韋恩咖啡。

在經過一段時間，約有好幾年，基本上還是美式咖啡的訴求，TVCF廣告還是「哈雷機車」的重型車，綁著頭巾穿牛仔庫的年輕人，手臂刺青，一副美式作風，跳街舞之類的，也找了最近出事的林曉培加入演出。可是當黑松以韋恩之名推出600ccPET裝的咖啡飲料時，TVCF的演出完全看不到美式生活的素材，所有的牛仔庫、刺青、哈雷般的重車型機車，騎此機車的年輕人，通通不見了，只剩下韋恩這個名字還稍微有那麼一點點美式的樣子。全新的表現，說什麼有「蓋」念的咖啡，強調訴求600ccPET的蓋子，說真的這有什麼可以強調的。再後來TVCF又有意識型態廣告的風格，還有「周公再見」廣告TVCF。到最近的TVCF也是完全拋棄了美式咖啡的概念，訴求喝了韋恩咖啡不會想睡覺。

以此我們即可探討韋恩是商品，抑或是一個品牌，以現在韋恩這種作法，似乎是把韋恩只是當作商品在賣，韋恩是黑松這個品牌之下的一個商品品項，為黑松的咖啡飲料品項，黑松才是真正的品牌，所以每次有新產品出現導入市場，每次的產品定位(Positioning)都不一樣，商品訴求點不一樣，目標對象者可能也會不一樣，所以韋恩咖啡每次導入市場的新產品，有不同的定位，那也就不足為奇，只要不違反黑松的經營理念和精神，每次好好地把商品賣好，這樣就夠了。這就是筆者為何會提出，大部份的時候我們都在做行銷賣產品的工作，那有那麼多品牌可經營的，行銷賣產品也不錯，又何必一定說自己在經營品牌，例如，韋恩這樣賣也是賣得相當成功，能夠在市場上存活10年了，也不錯啊。

若韋恩我們把它當作一個品牌經營，當時的美式咖啡訴求就是非常好的品牌發展策略，韋恩咖啡可主張美式生活方式，推動美式文化，自然而然韋恩這個品牌就能擁有其特有的美式思想理念，我們常說品牌可以改變我們的生活價值觀，就是這個意思，這時韋恩就應該要有品牌的核心價值論述，而且要能落實，不然對消費者的承諾就會落空。當然韋恩這樣的品牌，若與黑松脫勾，韋恩這個品牌能擁有多少資源可經營，也是有待商確，這會牽涉到其品牌主張和對消費者承諾是否可落實的關鍵。

總之，若按照我們對品牌的思維加以判斷，目前韋恩應該就是黑松這個品牌下銷售的商品。