『策略』英文叫作『 STRATEGY 』，也有人將『 STRATEGY 』翻譯成『戰略』，兩者在使用上經常造成很大的混淆，到底在中文的使用上兩者有何區別，好像『策略』比『戰略』的含蓋範圍更廣，『戰略』比『策略』更為具体，是否如此？其實每個人的認知也不見得相同。我的創意朋友連佑陞對AE的BRIEF就強力主張不能只是講『策略』應該把『戰略』說清楚；那裡能說清楚，恐怕會越說爭議越大，不了了之。創意常常會抱怨AE的BRIEF沒有策略，當AE已經不勝其煩了，反問CD他認為的『策略』是什麼？他也講不出所以然。

平常也可以看到很多人動不動就把『策略』掛在嘴邊，什麼『行銷策略』、 『廣告策略』、 『創意策略』、 『表現策略』、 『視覺策略』、 『文字策略』…等等，冠上『策略』好像學問就很大問題就解決了，而『策略』也是大家爭議的焦點？創意不是說『策略』不清楚，就是認為你寫的『策略』不是『策略』，搞到最後大家都亂成一團不知所云。

經過幾番的查尋有關資料，再加以研究後，我把『策略』定義為『一套解決問題達到目的的構想』，所以談策略一定要很明確的把『想要達到的目的』和企圖講清楚，然後提出『一套解決問題達到目的的構想』，至於『戰略』應該和『策略』相同。所以討論策略時的焦點應該放在經過局勢分析後設定的『想要達到的目的』對不對，是否明確，所提出『達到目的的構想』是否可行，是否完備。所以做創意的人不要只批評AE沒有『策略』 ，這是沒有意義的批評，除非你有更好的想法提出建設性的構想供大家討論，否則會就乖乖的接受AE的『策略』 ，請記住公司請一位CD來是要解決問題的不是光來公司問問題的。所謂『挑戰』AE的策略之意義，應該是提出更高超高明的作戰構想，而很多創意人卻把『挑戰』誤以為是『否定』，這種創意人的工作態度是不對的，在此再次的提出糾正，也請想進入此行業的新人莫染上此惡習。