撰文：邱高生 2005/01/31  
 
在古代這一類的所謂「奢華」的生活，即使是大富人家，也是極其避免，戒慎恐懼的，甚至於奉勤儉持家為上策也是有的，除非是出了紈絝子弟，通常也被視為敗家子，可以整天不事生產，吃好的用好的，極盡「奢華」之能事，相當「匪類」，很快就會把家產敗光光，故有富不過三代之說；而「奢華」之事，一般人也只能望之興嘆，期盼來生能含著金湯匙生在富貴人家，也才能整日光鮮亮麗，為眾目光所矚，過著所謂的「奢華」的生活。然而，曾幾何時「奢華」已不再是家財萬貫者的專利，今用名牌穿名牌帶名牌，用名牌的「奢華」，可說完全是生活價值觀決定，跟有錢沒錢關係不大，相信現在的很多人，只要願意，努力追求一下，出門開BENZ跑車，身穿幾萬元的衣服，帶著名貴配飾，也不是那麼困難的事，只是大部份的人還是選擇低調行事，或者根本認為那是不必要的花費，寧願把大筆的錢花在其他該花的地方，根本不會用那些名牌的東西。所以，當有人全身是名牌，也不代表其財力特別雄厚，或是有什麼值得特別令人尊敬之處，而是他或她願意接受用名牌的生活價值觀罷了，也並非過去一般用名牌的為炫耀，現在是懂不懂名牌的問題，不懂名牌的話，即使是用名牌也沒啥好說的。
 
這是名牌行銷的行銷課題，如何讓更多人接受用名牌的生活價值觀，尤其是對那些已經很有錢的人，有能力用名牌的人，這些人在歷經多年的努力，勤儉打下江山後，若能改變對生活的態度，開始追求名牌講究用名牌的生活，名牌的市場當是無可限量。從消費行為的觀點論之，行為的改變通常是最困難的事，這些人通常都已經這樣生活了大半輩子，要改變談何容易。所以，近來名牌市場有年輕化的傾向，大概就是因為這樣的理由，既然老一輩用名牌的市場發展有限，那只好轉向從年輕人下手，發展一些年輕人可用的入門商品，從此訓練年輕一代使用名牌的習慣，灌輸其用名牌的生活價值觀。雖然這樣做，不小心也會損害名牌的品牌價值，當一個名牌連這些乳臭未乾的小伙子都在使用時，看在這些名牌的老顧客眼裡，會不會因此而離開此一名牌，不恥與之為伍？這樣的名牌消費行為，當然是名牌的品牌經營問題，在其市場區隔也，也就是說從產品開發設計之源始，就是為年輕人用名牌的設計，不能混在一起，更重要的是不能因「入門」而少了名牌該有的設計堅持。所以，名牌的年輕化也必需步步為營，不可太過於急躁，讓想用名牌的年輕人也要有用名牌的樣子，甚至於青出於藍更甚於藍，讓老一輩能認同，他們是更懂得用名牌的消費價值，而不只是追求名牌的流行而已。
 
關於名牌的定義為以下這些所謂的名牌可參考之，Chanel香奈兒、BURBERRY、LouisVuitton、Gucci、BOSS、三宅一生、Dior、DAKS、Elle、KENZO、Sisley、YSL、OMEGA、Tiffany、Cartier、Calvin Klein(CK)Prada、DKNY、Agnis b.、Hermes、Ermenegildo Zegna、Giorgio Armani、Yohji Yamamoto (山本耀司)、Franck Muller、GIVENCHY、Loewe、Monzi、D&G、ETRO、Escada、EXTE、Valentino、VERSACE、EmporioArmani、Georg Jensen、miu miu、FENDI、MOSCHINO、COACH、Dolce & Gabbana、BVLGARI、Banana Republic、CERRUTI 1881、Rolex、CELINE、S.Ferragamo....。
 
從這些品牌的Lists，大至可看出在此所謂的名牌是以服飾、配件等精品的名牌之品牌為主，這也是蠻奇怪的，其實在各個領域中應該都會有名牌吧！而很多的消費者可能是某個領域的名牌消費者，也不一定會把錢拿去消費在以上所列的這些所謂的「名牌」，畢竟大家財力都有限，而更重要的是生活價值觀的認同。總而論之，名牌，用名牌已經不再是炫耀的消費行為，或是社會地位的展現，因為名牌也不是什麼大不了的事，而是一種生活型態的表徵，其心理歷程可能是更加地複雜，其中之一可能是，因為懂得愛名牌所以才會用名牌，而用名牌的現象，應該不會只侷限於服飾和佩件吧！

註：本文為作者寫在2005年01月31日，今稍加修改之著作。