後宮甄嬛傳與職場競爭生存術（轉貼匯總）
看《甄嬛傳》對應職場女白領生存法則
【專家點評】
靠投機和手腕，無法笑傲職場
昨天，記者請EAP（Employee Assistance Program，員工扶助計畫）諮詢師、心理諮詢師高圓圓，對於《甄嬛傳》裏的主要女性角色的“職場氣質”進行瞭解讀。
高圓圓對於劇中幾個重要角色進行了簡要的分析，並總結說，身處職場，防人之心一定要有，社會規則要懂，但安身立命還是要靠業務上貨真價實的水準，同時要搞好人際關係。
華妃:
劇中是年羹堯的親妹妹，家庭背景最硬，但情商不高，做事不給人留餘地，因此關鍵時候“失道寡助”。她之所以會失敗，主要是因為自我定位的錯誤，她以為是憑藉天資美貌和愛情而上位的，其實皇帝喜歡她還是因為她的背 景夠硬。
點評：在職場一定要弄清誰是關鍵人物，無法“知己知彼”，如何能夠勝券在握？
皇后:
劇中是皇帝鍾愛的純元皇后的親妹妹。她知道自己之所以上位，是靠皇帝對姐姐的情分，每到緊要關頭就祭起這個“殺手鐧”。但也正因如此，難免算計太過。
點評：人際關係是一種文化，但現代職場人不應過分強調人際的作用，更不能把所有精力都花在投機、手段上。單靠這個，無法在職場很好地生存和發展。
沈眉莊
她與甄嬛，都是才氣與美色兼備的優秀人才。剛入宮時，她們根本不懂人際關係的竅門，被別有用心者整得很慘。但由於其聰明又友愛他人，漸漸可以擺平事態，關鍵時“得道多助”，從而躲過了一些明槍暗箭。
點評：職場需要悟性，作為新人要儘快熟悉環境，而人緣也同樣重要，宜廣結善緣而不要輕易開罪小人。
安陵容
身為妃嬪的她沒有過硬的背景，就專在人際上下功夫，於是找了一個大靠山皇后，並極力討好。
點評：在職場，對這種左右逢源的人，大家印象不會好。而他們也很難做到高位，一旦“大樹”倒了，他們也會受到打擊。
崔槿汐
甄嬛的侍女、貼身丫環。人好，有能力，懂得處理人際關係，做事妥帖。難得的是，沒有在後宮傾軋中失掉本性，個人發展得較平衡。
點評：能力強，又能處理好事業與家庭的關係，如在現代職場，這種員工應該能夠逐步做到較高的職級。
甄嬛
作為女主角，她能力強，情商高，最初不諳後宮規則，後來經過學習很快玩轉規則，但其進取心過強，從而迷失了本色。最終雖貴為太后，卻無法處理好情感與生活，終究是一個千古傷心人。
點評：以現代眼光看，甄嬛並不是一個值得稱道的成功女性，也絕對不能被視作“職場偶像”。現代社會裏，好的公司會給優秀員工許多機會，不會讓員工完全犧牲掉個人幸福。即使遭遇職場險境、困境，完全可以另謀高就或 自己創業等。
看《甄嬛傳》學習如何在職場中轉危為安
據瞭解，職場新人很容易產生不安全感，其主要原因是“工作中反復被否定”、“對未來的工資待遇不明確”、“人際關係存在障礙，無法融入新團隊” 等，可謂處處有“危機”。時下《甄嬛傳》熱播，被奉為又一部“職場教 育劇”，職場新人不妨學學甄嬛、安陵容這些宮中新人如何演繹“職場征服”大戲。
危機一：沒前景 沒能力
新人問題：事事問 讓領導認為“事事笨”
小玫大學畢業剛剛入職，想好好表現給領導留下個好印象，好能夠順利轉正。她不只謙虛、懂禮貌，還勤學好問，本以為會得到同事們的欣賞，沒想到一名前輩明確告訴她：領導不喜歡她。小玫大失所望，自忖自己並沒有做錯什麼，還事事請示，表現應該無可挑剔。前輩說，她錯就錯在問得太多，她總是問一些重複過很多遍的資料資料，還經常問辦公設施如何操作，而同事們已經教她很多遍了。這種提問毫無“營養”，給出解決方案後她也不及 時記錄，她的表現讓領導認為小玫毫無學 習能力。前輩的話讓小玫心驚。小玫接下來更用心地做事情，可是，接下來領導安排一個任務，小玫仔細瞭解細節之後，明確地回答：沒問題，保證按時完成工作。誰想，後來由於一個技術層面問題沒解決，小玫沒有在規定時間完成任務。這次失利，讓小玫覺得再也沒有辦法在領導面前“翻身”了。
類似情況，看甄嬛咋接招：“一招鮮”的出色表現 打贏翻身仗
甄嬛第一次失寵，遭受皇帝冷遇。但她沒有自怨自艾，用自己的聰明和巧思重新奪回“皇帝心”。她要浣碧等人在冬天找來蝴蝶，並細心餵養。在皇帝慶初雪舉辦 家宴的時候，甄嬛借惠貴人之口，說倚梅園梅花開得正豔。皇帝龍顏大悅率眾人前往賞梅，卻見甄嬛跪于梅園為皇室祈福。皇帝深受感動，並牽扶甄嬛起身，被甄嬛攏在披風下的蝴蝶，一時紛紛飛舞，美不勝收，皇帝即刻為其傾倒，甄嬛順利得寵翻身。
“老鳥”心得：新人不怕錯 表現出色即“轉危為安”
在甄嬛的危機面前，小玫遇到的問題簡直可以忽略不計，首先建議小玫放下心，不要為暫時的失誤患得患失。另外，我們可以借鑒學習甄嬛處理危機的能力，但是千萬不要把職場想像成後宮那麼險惡，因為，職場並非像後宮有那麼大的利益衝突。在這兩條前提之下，小玫的當務之急是迅速讓領導看到實力和能力。從“事事 問”的“職場小菜鳥”變得用心做事，可以看到小玫的學習能力值得肯定，相信這些也被同事領導看在眼裏。而接下來的失誤，是小玫急於求成造成的，並不代表小玫能力不行。建議小玫接下來用平和的心態踏實做事，在下一次任務佈置下來的時候，做好前期準備，拿出甄嬛在冬天養蝴蝶一樣的耐心、細心；學會求助，不能 “一遭被蛇咬、十年怕井繩”，遇到技術、知識層面問題的時候，及時請教同事。在領導要工作結果的時候，適時提交一份漂亮“答卷”，一定會改變領導印象，取 得領導信任和賞識的。
危機二：沒人氣 沒團體
新人問題：事事比 讓同事覺得難共處
劉莉入職新公司 快三個月了，但是一直無法融入到團隊中。一方面，因為性格內向，不善言辭，她與人相處非常慢熱。另一方面，她發現同一批進來的幾個新同事，不是名校高學歷，就是留洋歸來，還有一個是背景顯赫的“富二代”，相比之下她覺得自己不僅一窮二白而且資質能力平平，很是沒有底氣。所以平日裏除了工作之外，她很少與大家有交流，慢慢的劉莉就被“邊緣化”了。開會占位、點名簽到之類的沒人顧忌她，大家一起娛樂出去玩也從來不通知她。變“透明”被孤立讓她很沒有“安全感”。
類似情況，看安陵容咋接招：找依靠入隊伍
安陵容出生在一戶尋常人家，祖上並無顯赫家世，靠母親接活刺繡攢錢才為父親謀得了偏遠縣丞一職。出身寒微的她深知與其他後宮嬪妃相比，自己既沒有華妃、皇后般顯赫的家世撐腰，又不似甄嬛、眉莊飽讀詩書，見多識廣，作為一個“無權無勢無智慧”的“三無女”，要想在佳麗雲集的後宮中脫穎而出，真是“難於上青天”。幸得甄嬛幫助，以鬢上海棠獲得皇上青睞，成功中選。初入宮後，安陵容便與甄嬛、沈眉莊結為金蘭，在殘酷、血腥的後宮爭鬥中找到扶持。
“老鳥”心得：進圈子 多微笑
想融入公司，就 要先融入團隊。進公司和進團隊是兩碼事，進公司是得到一份聘用合同，進團隊得到的是一群人的認同。這就如同想在宮中生存下去，一定要找到一個圈子，這樣才有依靠。職場中，你的人品、態度、形象都是靠自己創造出來的，過分在意自己的短板其實是一個誤區。即使很難一下子與同事熱情主動地溝通，至少可以做到改變嘴角的弧度，微笑待人，讓別人感受到你的友好，慢慢增加交往和溝通，融入團隊並沒有想像中那麼難。
危機三：沒地位 沒成就
新人問題：事事錯 最後自己事事不做
剛進廣告公司不久的David感覺自己工作特不順，主要頂頭領導認為他的工作表現和希望相差太遠。除了數次將其案子、策劃等退回數落之外，還時常說其自主工作能力差、做事效率低，遠不如某某某。就這樣一次次否定之後，David對工作產生了畏懼感，變得不敢面對任務、接手工作。
類似情況，看甄嬛咋接招：低調做人低調做事
甄嬛面對各位領導的否定與刁難可謂是低調做事、低調做人。甄嬛剛進宮，便贏得了皇帝的賞識，而華妃這位上頭領導首先提出不滿，於是華妃差人專門安排她在偏遠的碎玉軒居住，甄嬛安然接受並刻意低調，即使無意中發現碎玉軒海棠樹不開花的秘密——樹底下被人埋了大量麝香，也悄然應對。即使餘氏冒充自己獲寵，也無聲無息。足夠低調，充實自己。
“老鳥”心得：被否定 只是被鍛煉
職場新人，在工作中被否定是很正常的事情，新人不要害怕做錯，應該勇敢地向上司詢問“被否定”的原因，以便自己清楚自己和領導的思想差距。只有弄清楚了錯誤之處和解決方法，才能保證下次不犯同樣的錯誤。在自己沒有徹底理解的時候，千萬別忘了安穩下來，琢磨其中道理，職場新人不妨先低調做人，低調做事，掌握本領。
■專家建議
人力資源顧問、職業規劃專家李春立老師認為，職場新人之所以在眾多方面出現了不安全感，主要是源於兩方面：即企業方面和個人兩方面。對於企業方面，職場新人之所以會出現不安全感，往往是因為進入企業之前沒有對企業進行客觀全面的瞭解，因為每個公司都有自己的企業文化和人文氛圍，所以這就要求職場新人在進入這個企業之前考慮周全，思考兩者的契合度。而對於已經進入企業的新人來說，則需要提高自己的適應性，不能按照自己的標準來衡量企業，畢竟企業是一個大家庭，所以只有站在企業的角度才能更全面地認知。對於個人方面，之所以出現不安全感，主要源于職場新人的不自信，而不自信的根源則主要是職場新人對自己的能力認知不夠，所以在進入企業之前，職場新人要加強自己的能力認知度，準確定位。
http://www.7headlines.com/article/show/135078835
看【後宮甄嬛傳】 學職場生存術
http://www.jobmarket.tw/bbs/showthread.php?s=d6bc83010d29a55437b4f7fcd6b33ac6&t=3289
[ 後宮甄環告訴我的事 ]
成大事必備9種能力、9種手段、9種心態
一：沉穩
（1）不要隨便顯露你的情緒。
（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
（5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。
（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
二：細心
（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。
（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三：膽識
（1）不要常用缺乏自信的詞句
（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。
（5）任何成果和成就都應和別人分享。
（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。
五：誠信
（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。
（3）針對客戶提出的“不誠信"問題，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德"的手段。
（5）耍弄小聰明，要不得！
（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。
六：擔當
（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。
（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動
（4）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。
（5）對 “怕事" 的人或組織要挑明瞭說。
（6）因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔
成大事的九種手段：
1、敢於決斷－－克服猶豫不定的習性
很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。
2、挑戰弱點－－徹底改變自己的缺陷
人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變；能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者！
3、突破困境－－從失敗中撮成功的資本
人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖，而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。
4、抓住機遇－－善於選擇、善於創造
機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇。
5、發揮強項－－做自己最擅長的事情
一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品；成大事者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。
6、調整心態－－切忌讓情緒傷害自己
心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成大事者則關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。
7、立即行動－－只說不做，徒勞無益
一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。
8、善於交往－－巧妙利用人力資源
一個人不懂得交往，必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。
9、重新規劃－－站到更高的起點上
人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足于小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。
《甄嬛傳》十大名言
清宮劇《後宮甄嬛傳》裡勾心鬥角的劇情引發熱烈討論，尤其是嬪妃們的台詞，幾乎都可以應用到職場上。
有熱心的網友整理出《甄嬛傳》十大名言，並發展出相對應的職場生存術。這些生存術，該怎麼用英文表達呢？
本文讓你一邊回味甄嬛傳，一邊學職場生存術，更一邊學英文，一舉三得！
【名言一】「在後宮中想要升，就必須猜得中皇上的心思；想要活，就要猜得中其他女人的心思。」
【生存法則】Be understanding （善解人意）
總能抓住主管、同事的喜好，不用對方明說，就搶先一步滿足對方，在辦公室裡當然無往不利。
例句：Mary is incredibly understanding as always.（瑪麗就如往常一樣這麼地善解人意。）
【名言二】「在這宮裡，有利用價值的人才能活下去。」
【生存法則】Give somebody more bang for their buck （物超所值）
越能被利用，越有出頭的一天。不要去想薪水如此少卻要做那麼多事，讓公司覺得你物超所值吧！
例句：The shoes they are selling give you more bang for your buck.（他們賣的鞋子物超所值。）
【名言三】「這滿殿裡坐著的人，誰知有哪個是口是心非的呢？」
【生存法則】Have a way with words（很會說話）
雖然明知對方可能是口是心非，但可別直接點破，還是要以合宜的話回應，免得給自己多個敵人。
例句：Helen has a way with words; therefore, everybody likes her.（海倫很會說話，因此大家都喜歡她。）
【名言四】「在這宮裡心善就只能壞事了，唯有明哲保身才是最要緊的。」
【生存法則】Take caution（明哲保身）
公司裡難免有些派系鬥爭，當你還是「小咖」時，最好當小媳婦較穩當。
例句：Sometimes you take initiative; sometimes you take caution.（有時你得積極進取，有時則要明哲保身。）
【名言五】「賤人就是矯情。」
【生存法則】Blunt the saber’s edge（化敵為友）
你有沒有遇過害人還會裝可憐的壞同事？如果你裝不過對方，就不要硬碰硬，化敵為友為上策！
例句：To settle conflicts, we should blunt the saber’s edge and stop creating hatred.（為了減少衝突，我們應該化敵為友，停止製造仇恨。）
【名言六】「人心難測，越是親近溫馴就越容易不留神呐。」
【生存法則】Keep on one’s toes（保持警覺）
最親近你的人，往往最知道如何傷害你。因此不要以為這個同事跟你很熟、脾氣又好，就失去防範。
例句：During important times, we are required to stay on our toes at all! times.（在特殊時期，我們被要求隨時保持警覺。）
【名言七】「容不容的下是娘娘的氣度，能不能讓娘娘容的下，是嬪妾的本事。」
【生存法則】Mind one’s p’s and q’s（謹言慎行）
碰到會妒才的主管，要格外謹言慎行，上班不遲到、做事不隨便，才不會被逮到小辮子。
例句：If you always mind your p’s and q’s, your supervisor cannot criticize you.（如果你能夠一直謹言慎行，主管就不能講你什麼。）
【名言八】「這會咬人的狗，不叫。」
【生存法則】Barking dogs don’t bite—always keep that in mind （記住：會叫的狗不咬人）
其實，會叫的狗不是不咬人，只是你懂得提防，牠咬不到你，特別要小心的是那種悶不作聲的傢伙。
例句：Barking dogs don’t bite. He was just trying to bluff you.（會叫的狗不咬人，他只是在嚇唬你。）
【名言九】「再冷，也不該拿別人的血來暖自己。」
【生存法則】Never step on others climbing the ladder （絶不踩著別人的頭往上爬）
想要往上爬，也不該踩著別人的頭，小心有天你下來的時候，大家還會再碰頭！
例句：Never step on others climbing the ladder. You will probably see them when you are coming down.（千萬不要踩著別人的頭往上爬，當你下來時，大家很可能再碰面。）
【名言十】「有時候不爭，比能爭會爭之人有福多了。」
【生存法則】At peace with all men （與世無爭）
老子云：「夫唯不爭，故天下莫能與之爭。」在職場中，以謙卑不爭的心，取得與他人的和諧共存，你的職涯肯定會比爭權奪利之人要平順多了！
例句：My husband is a person at peace with all men. He has never argued with anyone.（我先生是位與世無爭的人，從不與人起爭執。）
看《甄嬛傳》學到的職場生存六堂課
------摘錄於商業周刊
由陳建斌、孫儷、劉雪華、蔡少芬等主演的76集清朝宮廷大戲《後宮甄嬛傳》爆紅，今年在兩岸三地一共播了29次，網路點播25億次，台灣播出也屢屢創高收視，不但主角、配角都因此被捧紅，台灣第三次重播即將完結篇，電視台看好熱潮打算再重播。
《甄嬛傳》透過暗藏玄機的古代宮廷故事，直射現代職場規則，甄嬛通過在進宮後的不同階段，來為你的職業不同時期上課，教你如何面對職場危機，應對人生的起起伏伏和職場的潮起潮落。導演鄭曉龍表示，該劇雖是宮廷戲，但卻是遵循歷史的正劇，這部戲一是學到真實的歷史，二是後宮相當於職場，對年輕人很有幫助。
大陸著名領導力訓練專家譚小芳，總結了《甄嬛傳》管理哲學的六堂課如下。
一、派系鬥爭
要訣：跟對上司一本萬利
劇情：後宮中勢力龐大的皇后和得皇上寵愛的華妃勢不兩立，旗鼓相當，想要在後宮立足，除了要有非常的手段和頭腦，還要有必不可少的姿色和家族勢力，最關鍵的是要找到一棵可以依靠的大樹才能抬得起頭。
安陵容的父親只是個縣丞，在家世顯赫的後宮中備受歧視，抓住皇后這棵大樹是她生存立足的救命稻草，而倚梅園的餘答應雖然受皇上恩寵，一樣要找華妃做靠山。就連宮裡的奴才，也一心想找個靠得住的主子混日子。
職場啟示：選邊站是職場派系鬥爭中的潛規則，跟對了受器重的上司，業務繁忙，荷包也不會太癟。如果跟錯了一個自身不保、備受打壓的上司，那日子能好到哪裡去?
二、權力制衡
要訣：團隊合作只是口號，平衡勢力才能保其位
劇情：皇后是六宮之主，既要管好各項生活開銷，更重要的任務是平衡六宮關係，保持自己的勢力。蔡少芬飾演的皇后絕對是深諳此道的好手。讓華妃協助自己掌管後宮瑣事，減輕負擔，同時不忘培植其他新人上位。皇后當然不是心胸寬大，而是以此來削弱華妃專寵，防止其權勢過大。
職場啟示：雖然團隊合作是現代職場上的必然要求，但在老闆眼裡不過是一句口號而已。合作也要講求分寸，在工作上不遺餘力，團結一致，但是若演變成結黨結社，上司的權威和勢力都會受到威脅，因此很多管理者在職場中，寧可讓下屬互相牽制、互相攻擊，也不會讓大家親如兄弟。
三、收買人心
要訣：舉手之勞便能贏得死心塌地
劇情：甄嬛能從一個普通的常在，晉升為一朝太后，靠的絕對是美色，但她也善於收買人心，有一票死心塌地甘願為其衝鋒陷陣的奴才。
小允子守夜時哭泣，甄嬛問明情況後，讓小允子回去照顧病重的哥哥，回頭還不忘讓丫環換一床厚棉被給他，以免走廊夜冷，著涼感冒。幾句話讓小允子熱淚盈眶，馬上甘願為她鞠躬盡瘁。
職場啟示：甄嬛的舉動放在現在，就是所謂的人性化管理。遇到這樣的上司，下屬總有一種難以言表的良馬遇伯樂的感動，忠心護主也就不難了。有時候，身在高位、日理萬機的上司一句關心的問候，也足以收買下屬為其死心塌地效力。
四、晉升制度
要訣：業績表現只是基礎，王牌越多勝算越大
劇情：《甄嬛傳》在新入宮小主的宮廷規矩研習課程上，首次對清朝後宮的尊卑和晉升方式進行了詳細交代，教導甄嬛和安陵容的姑姑說：後宮雖然主子很多，但是真正的主子只有三位：皇上、皇后和太后。晉升級別一般按照受寵的程度劃分。但是地位較高者則要看資歷和貢獻，資歷即伺候皇上的時間和在宮內的口碑，而貢獻就是有沒有誕下皇子或者公主，後宮的主要職責就是為皇家血脈開枝散葉。因此專寵、孩子和前朝家族的支持，一樣都不少。
職場啟示：大部分規模較大的公司，都有嚴格的晉級制度，隨著職位逐級遞增，除了薪資水準，所面臨的工作壓力和人際鬥爭的壓力何止是成倍增長。越是高層，鬥得越厲害，而且勝出者一般都是手握各種王牌，一直引以為豪的業績表現只是最基本的一項資本。
五、工作能力是立足之本
要訣：技多不壓身
劇情：在後宮立足，美貌是第一的，但是在閱遍天下美女的皇上眼中，只依靠姿色恐怕很難出頭，還必須要有一點討好男人的專業技術才行。跋扈如華妃，任性撒嬌是抓住帝心的不二法寶，只有她敢主動拉著皇帝的腰帶讓其跟在自己屁股後面；高貴如皇后，深諳夫妻之道，做得一手好菜也是贏得帝心的一種策略；餘答應也是靠著祖傳技藝崑曲受寵，安陵容被陷害失聲後，一曲冰上絕舞讓皇帝重新回心轉意。甄嬛更是精通六藝，與皇帝填詞對簫而結緣。
職場啟示：不管人際關係能力有多強，工作能力始終是立足之本，如果再有一技之長就多一成勝算。在職場中，也必須有一技之長才能成為單位裡必不可少的人物。
六、職場鬥爭
要訣：性格決定命運
劇情：剛進宮時，甄嬛雖然姿色出眾，但在沒有明確看清形勢的情況下，別的小主都忙著侍寢爭寵，她卻獨自躲在偏僻的碎玉軒中裝病，韜光養晦的舉動為她日後的形勢奠定了重要的基礎。反觀跋扈的夏常在和小人得志的餘答應，一個連皇上都沒見就被打殘廢，一個很快被整治到死翹翹。
職場啟示：俗話說，性格決定命運。職場鬥爭殘酷，各種人物粉墨登場，但是能勝出的卻寥寥無幾，這與個人的性格密不可分。
懂得收斂鋒芒、韜光養晦的遠見者固然有，但是見風使舵的牆頭草和小人得志的人更多。
影視劇中見風使舵的人都被設定了不好的下場，但現實生活中，這種類型的人才是職場的主力。
其實職場中最多的還是像端妃和敬妃這種庸碌的老實之輩，認真敬業做事，良心未泯做人。平時不會主動招惹強於自己的人，但是在旗鼓相當的小圈子裡，一樣有暗潮洶湧的勾心鬥角。
總結從甄嬛傳中悟出的現代職場生存法則：
1.永遠要揣摩老闆的心思，不要公開跟老闆唱反調，沒人會喜歡老是跟自己意見相左的人。
2. 即使功勞顯赫也要學會低調，防止功高震主。
3.「木秀於林，風必摧之」，隱忍是必要的，免得在你羽翼未豐時就被皇后和華妃這樣的權貴痛下殺手，壯志未酬身先死。
4. 最可怕的不是明敵，而是暗敵。忠實自己的小團隊是必要的，但是傷你最深的往往是和你最親近的人，因此要提防你的手下出現安陵容這樣的小人，你對別人好，別人不一定就會對你好，因此永遠不要100%信賴。
5. 對於阿諛奉承之人，只可利用卻永遠不可信任。
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vA0p__QNq2Q 【KUSO影片】小資甄嬛傳-職場應用篇
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超過3人必結黨營私 從後宮甄嬛傳談職場派系鬥爭心理學
作者： 鉅亨網編輯查淑妝綜合報導 | 鉅亨網 – 2013年2月21日來源網址：http://tw.news.yahoo.com/%E8%B6%85%E9%81%8E3%E4%BA%BA%E5%BF%85%E7%B5%90%E9%BB%A8%E7%87%9F%E7%A7%81-%E5%BE%9E%E5%BE%8C%E5%AE%AE%E7%94%84%E5%AC%9B%E5%82%B3%E8%AB%87%E8%81%B7%E5%A0%B4%E6%B4%BE%E7%B3%BB%E9%AC%A5%E7%88%AD%E5%BF%83%E7%90%86%E5%AD%B8-035745009.html
近來「後宮甄嬛傳」造成一股收視風潮，劇中將宮廷女性為了爭寵求生存的心理轉折以及防衛鬥爭描寫得淋漓盡致。事實上，無論公司規模大小，只要超過 3 個人，就會有結黨營私的狀況發生，沒辦法，誰叫人類是群居動物，天性就是會尋求認同以壯大自我聲勢，謀取最大福利。
中華人事主管協會資深講師林萃芬表示，在大團體中，人們很容易因為背景相近，譬如︰同期進公司、有同校情誼、政治立埸一樣，或志趣相投︰喜歡逛街、愛打高爾夫球、愛聊八卦，自然形成「小團體」，大家都知道這群人走得很近，交情匪淺。除了志同道合的因素外，共謀彼此利益也是形成派系的主因。最常見的狀況是，誰是誰推薦進入公司，誰是那個長官提拔重用，就自動被人貼上「派系標簽」，所有的人皆認定他屬於「某派人馬」。即使他本人極力否認，仍無法改變別人先入為主的觀念。
長久以來，要不要選邊站？一直是上班族的共同困擾，想要保持中立，避免捲入兩派戰爭中，結果兩邊都不是人，成為沒人提拔的孤兒。表明立場投靠某個陣營，希望從此有人提拔有人依靠，但若不幸靠航的領袖失勢失寵，自己也跟著被打入冷宮，嚐盡人情冷暖。
派系鬥爭的基本心理
有趣的是，何以人們需要花這麼大的力氣結黨營私？諮商心理師林萃芬指出，在公司裡努力運作一套熟悉的人事系統，是非常重要的心理安定力量，我們對安全感的需求，往往會具體表現在人際互動模式中，在辦公室裡跟一群信賴的同事長久交往，發展出鞏固穩定的感情，就可以減少跟陌生人打交道，派系裡的人了解彼此的個性脾氣，摸清大夥的做事規則習慣，不用冒險猜測對方的喜好。
再者，我們在熟悉的環境裡，不僅可以快速的做出決定，同時也比較放心採取行動，因為隱約感受到背後有股力量在支持自己，萬一自己應付不來，亦會有人伸出援手。
諮商心理師林萃芬強調，當我們面對不熟悉的人事物時，心中的恐懼感就會悄悄冒出頭，擔心自己誤判情勢，害怕不同陣營的人會發動攻擊，以致行動變得遲疑退縮，態度也跟著警戒敏感起來。
儘管選邊站必須承擔事業風險，不過，如果懂得人情往來的交際心理學，依然可以游走兩邊，不會面臨「長官失勢自己失業」的命運。
夾在敵對部內之間
人生最痛苦的事情，莫過於夾在敵對長官之間，兩邊都要你表態支持，兩邊也不斷出招考驗你的忠誠度。
林萃芬心理師舉朋友的例子說明，有個朋友便因長期處於這種矛盾氣氛中，而不得不遞辭呈離職。甲方主管希望他能在開會時站出來表明「支持誰的做法」，「擁戴那個主管的領導」。乙方主管則私下跟他透露：「我想升你為經理，但尚未和老闆報告，所以先別對外公佈消息。」讓他無所適從。更慘的是，兩邊主管常會有意氣之爭，不是對他放狠話：「這個活動對方參加我就缺席抗議，看誰比較重要？」否則就是懷疑他的忠誠度：「我對你這麼好，你居然胳臂往外彎，護著外人跟我做作。」長時間處於雙重壓力下，讓朋友心力交瘁，只好豎白旗投降。
怎麼選邊站比較保險？
若迫不得已，必須選邊靠的話，諮商心理師林萃芬建議，下面這些原則，可以幫你降低風險，找對靠山。
．選擇「理念相投」的靠山
跟理念不合的人共事，必須不斷跟自己的觀念妥協，太過委屈求全，很難享受到工作的成就感。
．不要選「爭議性太強」的靠山
爭議性太強的人，多半「自我風格強烈」，以致毀譽參半，認同的人非常欣賞他們的作風，相反的，不認同的人則會極力批判他們的作法。通常爭議性強的人，都擁有很強的個人魅力，很容易吸引跟隨者。也因此，和這種上司一起打拼，就要做好「以對方意見為主」、「經常會被人批判」，甚至「跟著靠山到處流浪」的心理準備。
．不要選「樹大招風」的靠山
樹敵太多的主管，太多人處心積慮想拉他下台，很容易便遭人暗算，跟著他們闖蕩江湖，一個不小心也會被人陷害。不過，就算你幸運地一路在靠山的拔提下步步高升，也不能得意忘形，畢竟靠山只能保護你一時，而不能保護你一輩子。還是要靠自己的真才實學，築起堅固的事業基礎。
中華人事主管協會「員工心理諮商輔導人員認證」由員工諮商心理師 林萃芬及聯合心理諮商所院長 邱永林聯手專業擘畫，在歷經超過百家企業輔導及員工諮商經驗後，以實務角度規劃企業必備的心理輔導與諮商技巧！身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理，以避免影響公司營運？如何協助新進同仁快速融入工作環境，以提高留任率？除了解決壓力問題外，更要具備員工諮商輔導的能力，才能激勵員工士氣，本課程將於台南 3/9 、台北 3/10 、高雄 3/16 、台中 3/16 、桃園 4/13 開課，要引導員工正向思考，營造成功的團隊共識氣氛。
《甄嬛傳》職場10大生存術 「賤人就是矯情」怎麼應對：http://www.ettoday.net/news/20121130/134307.htm
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看《甄嬛傳》對應職場女白領生存法則
【專家點評】
靠投機和手腕，無法笑傲職場
昨天，記者請EAP（Employee Assistance Program，員工扶助計畫）諮詢師、心理諮詢師高圓圓，對於《甄嬛傳》裏的主要女性角色的“職場氣質”進行瞭解讀。
高圓圓對於劇中幾個重要角色進行了簡要的分析，並總結說，身處職場，防人之心一定要有，社會規則要懂，但安身立命還是要靠業務上貨真價實的水準，同時要搞好人際關係。
華妃:
劇中是年羹堯的親妹妹，家庭背景最硬，但情商不高，做事不給人留餘地，因此關鍵時候“失道寡助”。她之所以會失敗，主要是因為自我定位的錯誤，她以為是憑藉天資美貌和愛情而上位的，其實皇帝喜歡她還是因為她的背 景夠硬。
點評：在職場一定要弄清誰是關鍵人物，無法“知己知彼”，如何能夠勝券在握？
皇后:
劇中是皇帝鍾愛的純元皇后的親妹妹。她知道自己之所以上位，是靠皇帝對姐姐的情分，每到緊要關頭就祭起這個“殺手鐧”。但也正因如此，難免算計太過。
點評：人際關係是一種文化，但現代職場人不應過分強調人際的作用，更不能把所有精力都花在投機、手段上。單靠這個，無法在職場很好地生存和發展。
沈眉莊
她與甄嬛，都是才氣與美色兼備的優秀人才。剛入宮時，她們根本不懂人際關係的竅門，被別有用心者整得很慘。但由於其聰明又友愛他人，漸漸可以擺平事態，關鍵時“得道多助”，從而躲過了一些明槍暗箭。
點評：職場需要悟性，作為新人要儘快熟悉環境，而人緣也同樣重要，宜廣結善緣而不要輕易開罪小人。
安陵容
身為妃嬪的她沒有過硬的背景，就專在人際上下功夫，於是找了一個大靠山皇后，並極力討好。
點評：在職場，對這種左右逢源的人，大家印象不會好。而他們也很難做到高位，一旦“大樹”倒了，他們也會受到打擊。
崔槿汐
甄嬛的侍女、貼身丫環。人好，有能力，懂得處理人際關係，做事妥帖。難得的是，沒有在後宮傾軋中失掉本性，個人發展得較平衡。
點評：能力強，又能處理好事業與家庭的關係，如在現代職場，這種員工應該能夠逐步做到較高的職級。
甄嬛
作為女主角，她能力強，情商高，最初不諳後宮規則，後來經過學習很快玩轉規則，但其進取心過強，從而迷失了本色。最終雖貴為太后，卻無法處理好情感與生活，終究是一個千古傷心人。
點評：以現代眼光看，甄嬛並不是一個值得稱道的成功女性，也絕對不能被視作“職場偶像”。現代社會裏，好的公司會給優秀員工許多機會，不會讓員工完全犧牲掉個人幸福。即使遭遇職場險境、困境，完全可以另謀高就或 自己創業等。
看《甄嬛傳》學習如何在職場中轉危為安
據瞭解，職場新人很容易產生不安全感，其主要原因是“工作中反復被否定”、“對未來的工資待遇不明確”、“人際關係存在障礙，無法融入新團隊” 等，可謂處處有“危機”。時下《甄嬛傳》熱播，被奉為又一部“職場教 育劇”，職場新人不妨學學甄嬛、安陵容這些宮中新人如何演繹“職場征服”大戲。
危機一：沒前景 沒能力
新人問題：事事問 讓領導認為“事事笨”
小玫大學畢業剛剛入職，想好好表現給領導留下個好印象，好能夠順利轉正。她不只謙虛、懂禮貌，還勤學好問，本以為會得到同事們的欣賞，沒想到一名前輩明確告訴她：領導不喜歡她。小玫大失所望，自忖自己並沒有做錯什麼，還事事請示，表現應該無可挑剔。前輩說，她錯就錯在問得太多，她總是問一些重複過很多遍 的資料資料，還經常問辦公設施如何操作，而同事們已經教她很多遍了。這種提問毫無“營養”，給出解決方案後她也不及 時記錄，她的表現讓領導認為小玫毫無學 習能力。前輩的話讓小玫心驚。小玫接下來更用心地做事情，可是，接下來領導安排一個任務，小玫仔細瞭解細節之後，明確地回答：沒問題，保證按時完成工作。誰想，後來由於一個技術層面問題沒解決，小玫沒有在規定時間完成任務。這次失利，讓小玫覺得再也沒有辦法在領導面前“翻身”了。
類似情況，看甄嬛咋接招：“一招鮮”的出色表現 打贏翻身仗
甄嬛第一次失寵，遭受皇帝冷遇。但她沒有自怨自艾，用自己的聰明和巧思重新奪回“皇帝心”。她要浣碧等人在冬天找來蝴蝶，並細心餵養。在皇帝慶初雪舉辦 家宴的時候，甄嬛借惠貴人之口，說倚梅園梅花開得正豔。皇帝龍顏大悅率眾人前往賞梅，卻見甄嬛跪于梅園為皇室祈福。皇帝深受感動，並牽扶甄嬛起身，被甄嬛攏在披風下的蝴蝶，一時紛紛飛舞，美不勝收，皇帝即刻為其傾倒，甄嬛順利得寵翻身。
“老鳥”心得：新人不怕錯 表現出色即“轉危為安”
在甄嬛的危機面前，小玫遇到的問題簡直可以忽略不計，首先建議小玫放下心，不要為暫時的失誤患得患失。另外，我們可以借鑒學習甄嬛處理危機的能力，但是千萬不要把職場想像成後宮那麼險惡，因為，職場並非像後宮有那麼大的利益衝突。在這兩條前提之下，小玫的當務之急是迅速讓領導看到實力和能力。從“事事 問”的“職場小菜鳥”變得用心做事，可以看到小玫的學習能力值得肯定，相信這些也被同事領導看在眼裏。而接下來的失誤，是小玫急於求成造成的，並不代表小玫能力不行。建議小玫接下來用平和的心態踏實做事，在下一次任務佈置下來的時候，做好前期準備，拿出甄嬛在冬天養蝴蝶一樣的耐心、細心；學會求助，不能 “一遭被蛇咬、十年怕井繩”，遇到技術、知識層面問題的時候，及時請教同事。在領導要工作結果的時候，適時提交一份漂亮“答卷”，一定會改變領導印象，取 得領導信任和賞識的。
危機二：沒人氣 沒團體
新人問題：事事比 讓同事覺得難共處
劉莉入職新公司 快三個月了，但是一直無法融入到團隊中。一方面，因為性格內向，不善言辭，她與人相處非常慢熱。另一方面，她發現同一批進來的幾個新同事，不是名校高學歷，就是留洋歸來，還有一個是背景顯赫的“富二代”，相比之下她覺得自己不僅一窮二白而且資質能力平平，很是沒有底氣。所以平日裏除了工作之外，她很少與大家有交流，慢慢的劉莉就被“邊緣化”了。開會占位、點名簽到之類的沒人顧忌她，大家一起娛樂出去玩也從來不通知她。變“透明”被孤立讓她很沒有“安全感”。
類似情況，看安陵容咋接招：找依靠入隊伍
安陵容出生在一戶尋常人家，祖上並無顯赫家世，靠母親接活刺繡攢錢才為父親謀得了偏遠縣丞一職。出身寒微的她深知與其他後宮嬪妃相比，自己既沒有華妃、皇后般顯赫的家世撐腰，又不似甄嬛、眉莊飽讀詩書，見多識廣，作為一個“無權無勢無智慧”的“三無女”，要想在佳麗雲集的後宮中脫穎而出，真是“難於上青天”。幸得甄嬛幫助，以鬢上海棠獲得皇上青睞，成功中選。初入宮後，安陵容便與甄嬛、沈眉莊結為金蘭，在殘酷、血腥的後宮爭鬥中找到扶持。
“老鳥”心得：進圈子 多微笑
想融入公司，就 要先融入團隊。進公司和進團隊是兩碼事，進公司是得到一份聘用合同，進團隊得到的是一群人的認同。這就如同想在宮中生存下去，一定要找到一個圈子，這樣才有依靠。職場中，你的人品、態度、形象都是靠自己創造出來的，過分在意自己的短板其實是一個誤區。即使很難一下子與同事熱情主動地溝通，至少可以做到改變 嘴角的弧度，微笑待人，讓別人感受到你的友好，慢慢增加交往和溝通，融入團隊並沒有想像中那麼難。
危機三：沒地位 沒成就
新人問題：事事錯 最後自己事事不做
剛進廣告公司不久的David感覺自己工作特不順，主要頂頭領導認為他的工作表現和希望相差太遠。除了數次將其案子、策劃等退回數落之外，還時常說其自主工作能力差、做事效率低，遠不如某某某。就這樣一次次否定之後，David對工作產生了畏懼感，變得不敢面對任務、接手工作。
類似情況，看甄嬛咋接招：低調做人 低調做事
甄嬛面對各位領導的否定與刁難可謂是低調做事、低調做人。甄嬛剛進宮，便贏得了皇帝的賞識，而華妃這位上頭領導首先提出不滿，於是華妃差人專門安排她在偏遠的碎玉軒居住，甄嬛安然接受並刻意低調，即使無意中發現碎玉軒海棠樹不開花的秘密——樹底下被人埋了大量麝香，也悄然應對。即使餘氏冒充自己獲寵，也無聲無息。足夠低調，充實自己。
“老鳥”心得：被否定 只是被鍛煉
職場新人，在工作中被否定是很正常的事情，新人不要害怕做錯，應該勇敢地向上司詢問“被否定”的原因，以便自己清楚自己和領導的思想差距。只有弄清楚了錯誤之處和解決方法，才能保證下次不犯同樣的錯誤。在自己沒有徹底理解的時候，千萬別忘了安穩下來，琢磨其中道理，職場新人不妨先低調做人，低調做事，掌握本領。
■專家建議
人力資源顧問、職業規劃專家李春立老師認為，職場新人之所以在眾多方面出現了不安全感，主要是源於兩方面：即企業方面和個人兩方面。對於企業方面，職場新人之所以會出現不安全感，往往是因為進入企業之前沒有對企業進行客觀全面的瞭解，因為每個公司都有自己的企業文化和人文氛圍，所以這就要求職場新人在進 入這個企業之前考慮周全，思考兩者的契合度。而對於已經進入企業的新人來說，則需要提高自己的適應性，不能按照自己的標準來衡量企業，畢竟企業是一個大家庭，所以只有站在企業的角度才能更全面地認知。對於個人方面，之所以出現不安全感，主要源于職場新人的不自信，而不自信的根源則主要是職場新人對自己的能 力認知不夠，所以在進入企業之前，職場新人要加強自己的能力認知度，準確定位。
來源網址：http://www.7headlines.com/article/show/135078835
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