太平洋電線電纜股票可以投資嗎?~買賣前可以參考下

這篇文章會將太平洋電線電纜的公司基本資料、公司新聞統整起來,統一發布於這篇文章,讓想了解這家公司的投資人可以快速查詢~若有任何太平洋電線電纜股票的問題歡迎來電諮詢 0960-550-797 陳先生 LINE 的ID ipo888 歡迎加入

公司簡介

太電於民國39年4月14日建廠於台北市，原名為太平洋電線製造廠為台灣首家電線電纜廠；之後於46年12月30日擴充改組為太平洋電線電纜股份有限公司為台灣地區最大之電線電纜製造廠之一；52年成為全台第一家股票上市之電線電纜公司。

本公司下轄兩個廠區：於民國78年將總廠遷至桃園大溪之現址，占地約113,000坪，主要生產低、中、高壓電力電纜、通信電纜、光纜、裸銅線、裸鋁線等各類線種；而桃園八德廠則位於桃園縣八德市占地8,800坪，主要生產漆包線、電子線，產品品質深受各方肯定並屢獲各項國內外認證；另亦設有國外處、公營專案處、門市一處、門市二處、台中營業處、高雄營業處等五個營業處以為推廣國內外之業務。

太電向來扮演配合國家工業建設之要角，未來仍將繼續依循「既定的產業政策」、「國家總體政策」及「振興經濟公共建設計劃」等方針，擬定具體對策繼續努力支持國家總體建設。

本公司對外則自1966 年投資新加坡之新馬電纜公司開始，之後陸續於80年代在泰國、90年代在澳洲、中國大陸之深圳、上海、寧波、山東等地設廠營運，使太電躋身成為世界級的電線電纜廠之一。更在1997年把海外的電纜本業子公司合併成立控股公司-亞太電纜公司，於美國紐約證券交易所(NYSE)上市，之後于2011年改於那斯達克(NASDAQ)交易。未來並將以其為核心整合集團在大中華及亞太地區之佈局，擴張集團在亞洲之電纜事業版圖後，
逐步朝向世界級電纜大廠邁進。

多年來除於本業持續穩定發展，並朝多角化、國際化等面向經營，其他轉投資亦跨足遍及電信、交通建設、資訊、營建、光電、航太及創投等領域。

未來則將持續加強研發高附加價值產品，進行產品結構調整，提高生產效率以增強產品競爭力；且因應全工程標發展趨勢，現正積極規劃提昇現有技術層級，並垂直整合上、中、下游相關產業，以期從傳統的器材供應商轉型為系統整合業者；同時亦逐步以ERP管理系統導入海內外各子公司，統合集團大宗原料採購，落實降低成本以達到營運綜效。此外，本公司亦將致力於符合環保政策，並善盡領導企業責任，以建立明日更美好的世界。

公司新聞

未上市櫃股票交易諮詢 0960-550-797 陳先生 LINE 的ID ipo888 歡迎加入 

太電掏空案孫道存判刑三年

　　太平洋電線電纜掏空案纏訟12年，台灣高等法院調查認定，前太電財務長胡洪九侵吞公司資產數十億元，且不只一次，債留公司；合議庭審酌胡是本案策劃主導者，昨日依偽造文書、業務侵占等罪，判他14.5年徒刑、併科罰金10億元。
　　同案被告、太電兩任董事長孫道存及仝清筠各判刑三年、一年半，仝另觸犯偽造文書罪，判刑六月、可易科罰金。
　　女秘書黃靜琳判刑九月、可易科罰金，前太平洋光電公司副董事長繆竹怡判刑四年四月。全案可上訴。
　　檢方起訴指控，胡洪九1994年利用太電資金在香港及英屬維京群島設立太豐行等公司，他將太電資金轉入後，再轉匯至146家海外公司洗錢，並用盡方法掏空太電資產約171億元，太電三任董事長仝玉潔、孫道存、仝清筠也涉案。
　　一審法院審理六年後，日前判胡洪九18年徒刑，併科罰金10億元。
　　孫道存和仝清筠分別判刑四年、三年二月，仝玉潔於審理期間過世，法院判決公訴不受理。
　　全案上訴後，高院查出，胡洪九未經投審會核准就在境外設立太豐行投資，他連續侵占太豐行、太豐行投資所得資產；胡為了籌措太豐行投資資金，他沒得到太電董事會授權，卻擅自代表太電背書保證，也沒在財務報告揭露此事。
　　高院認為，胡洪九造成太電、投資大眾損失，太電更因此下市；孫道存隱瞞太電董事會及股東會進行海外投資，沒有如實記載會計帳簿表冊，未盡董事長職責，因而使胡洪九有機可趁。法官審酌全案審理超過八年，適用刑事妥速審判法的減刑規定，改判四人九月至14.5年徒刑不等。<摘錄經濟>

太電掏空案二審出爐

　　太平洋電線電纜公司資產遭掏空案，高院認定前太電公司財務長胡洪九，利用假海外投資、不實財報和假定存單等精密洗錢手法，侵吞太電資產數十億元，29日被依偽造文書等罪判刑14年6個月、罰金10億。罰金部分，胡若不繳，僅須易服6個月勞役抵充，折抵1天高達555萬多元。全案可上訴。
　　其他被告孫道存，高院認為他身為太電董事長卻對公司歷年帳簿、表冊虛偽記載部分，辯稱不知情，顯見他未善盡職責，更因而使胡洪九有機可趁，將太電海外資產侵吞入己，考量孫因信任胡而草率行事，也沒有證據證明他獲利，將他依共同業務侵占等罪判刑3年。
　　接替孫道存擔任董事長的仝清筠遭判刑1年6個月，此部分不得易科罰金，另判刑5個月部分得易科罰金；祕書黃靜琳則判刑9個月、得易科罰金，前太平洋光電公司副董事長繆竹怡，判刑4年4個月，仝清筠的父親、太電前董事長仝玉潔於審理期間過世，判決公訴不受理。
　　這起世紀掏空弊案是因胡洪九、孫道存等人未經投審會核准和太電公司董事會決議，擅自決定投資大陸，為避免主管機關察覺，每1年度的財務報告都做假，各年度發行新股或有價證券時，也用假財報向主管機關申報。
　　胡洪九藉太電未經投審會核准設立的太豐行進行境外投資，連續將太豐行及投資所得資產全數侵占入己，且為籌措太豐行投資資金，未經太電董事會授權，擅自代表太電背書保證；他在1999年退休離職後，還將太電處分香港港麗酒店所得資金匯入自己帳戶。
　　台北地院一審將胡洪九判刑18年，併科罰金10億元，前後任太電董事長孫道存、仝清筠，分別判刑4年、3年2個月，前光電公司副董事長繆竹怡判刑6年；高院考量本案纏訟逾8年，符合速審法減刑，將所有被告略減刑度後仍給予重判。<摘錄工商>

未上市櫃股票交易諮詢 0960-550-797 陳先生 LINE 的ID ipo888 歡迎加入 

本公司楊梅工廠新建工程正式動工

1.事實發生日:104/01/152.發生緣由:太平洋電線電纜股份有限公司楊梅廠新建工程謹訂於104年1月15日(星期四)正式動工3.因應措施:無4.其他應敘明事項:無<摘錄公開資訊觀測站>

未上市櫃股票交易諮詢 0960-550-797 陳先生 LINE 的ID ipo888 歡迎加入 

蔡明興：台灣大不放棄併購機會

　　台灣大哥大董事長蔡明興看準數位匯流趨勢，帶領台灣大整併電信及有線電視業務。蔡明興表示，未來將鎖定固定（電視）與移動螢幕（智慧終端），提供三網合一的應用及服務。至於台灣大與鴻海結盟，不僅互補，未來更將攜手搶進海外市場。
　　蔡明興認為，電信業要跨出海外市場不容易，只能靠併購或各國市場釋出頻譜時搶進，先進國家或開發中國家市場各有利弊，台灣大不會放棄任何機會，都會認真評估。
　　以下為蔡明興和台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦對談紀要：
　　問：你認為台灣電信業是否需要轉型升級? 如果需要，該怎麼做？台灣大怎麼轉型升級？
　　答：當初無意中進入電信業，進而入股台灣大，十幾年下來發現這個行業不斷有新的發展。台灣大開始後，那時中華電信還沒民營化，台灣大一度位居市場龍頭，股價漲到200元，大家都覺得公司賺那麼多錢，股價從10塊錢漲到20倍應該已經到頂，所以太平洋電線電纜、GTE、宏碁和長榮等大股東都把持股賣掉。
　　TIME策略 四大面向 環環相扣
　　我們做保險起家，覺得每年、每月都固定收費，好像收保險費一樣，很穩定啊，為什麼要賣？所以我們都沒有賣。後來股價從200元跌到剩20元，我們大約在股價20多元的時候接手經營這家公司。
　　十年來電信與網路產業發展得很快，從2G、3G發展到4G，未來幾年又要發展5G，應用也從語音、數據傳送演變為影像傳輸，未來還要發展物聯網，是機器與機器之間的傳輸。
　　台灣大近年喊出「TIME」口號，就是電信（Telecom）、網路（Internet）、媒體（Media）及娛樂（Entertainment），未來跨向數位匯流，將與這四個面向環環相扣。
　　問：台灣電信業最早多達九家業者，後來變成三強鼎立。電信市場大勢底定後，換有線電視吹起整併風，這個產業幾乎隨時都在併購及轉型升級。你原本在台灣大是快樂的股東，後來變成辛苦的經營者，有何心路歷程？
　　答：身為台灣大的原始股東之一，那時候對電信產業有很美好的憧憬。
　　不過，政府一開始沒有開放大哥大，而是先開放二哥大，我們那時候就跟太電（太平洋電線電纜）一起去做二哥大，虧了很多錢，但也因此建立了一個強大的工程團隊和銷售通路基礎。
　　後來大哥大問世後，我們因為有人、有經驗，而且很快就跟通訊門市搭上線，在網路及通路都取得先機，用戶量一度超過中華電信。那時候中華電信還是公營，連買手機都要送到立法院，效率跟不上台灣大。
　　跨足內容 進軍影視、行動遊戲
　　後來台灣大股東陸續賣掉股權，唯一剩下的大股東就是富邦，所以接下經營的責任。在這之前，台灣大為了擴大經營區跟用戶數，已經併了泛亞和東信。
　　進入3G時代，台灣大除了積極建設行動網路，同時擴大固網布局，收購太平洋建設旗下有線電視業者富洋，成立台固媒體，是布局有線電視產業第一步。
　　我們很早就看到有線電視產業商機，一開始想要併購，那時候一戶價格才1.5萬元，真正併購台固媒體時，一戶價格已經來到5萬元，後來成立大富媒體收購凱擘時，價格更高。
　　另外也跨入內容產業，與國內業者合作跨入偶像劇及電影投資，今年富邦集團、香港寰亞傳媒、南韓SM娛樂合資成立龍虎資本影視投資基金。
　　相較於網路建設的投資金額都是以數百億元計，目前我們內容投資還算少，除了布局影視內容，未來也將投資行動遊戲公司，看好未來行動內容收入中遊戲將占最大比重，未來也將投資行動遊戲公司。
　　結盟鴻海 優勢互補既競且合
　　問：最近台灣大在4G的戰役中宣布與鴻海旗下國碁、亞太策略聯盟，能否談談這段合作關係？
　　答：4G的競標很激烈，也有一些新的業者進來，但新業者不一定有那麼多客戶，所以有些4G的頻寬不一定用得到。
　　台灣大與國碁、亞太的合作，對彼此來說都是互補。鴻海旗下國碁是電信新進業者，需要既有業者台灣大的語音網路；國碁標得頻譜資源中，部分短時間內用不到，則是台灣大所需。
　　雙方也可以一起合作基站設備及手機採購等，這方面鴻海自己生產，應該可以發揮很多綜效。
　　亞太因為資費較低，客戶本來就比較年輕，台灣大的客戶以商務人士居多，所以兩者市場並未有太多重疊。
　　問：每個國家法令管制不同，你們想往國外發展，有什麼樣的規畫？你認為國際電信業者中，誰最值得學習？電信業者從本土市場跨向海外市場，綜效為何？
　　答：比較值得學習的指標企業是日本電信業者Softbank（軟銀），它在日本買了Vodafone，排名從第四名躍升到第二名，後來又利用日本成功的經驗到美國去發展，有意買下Sprint，並再跨入電影製作。
　　從單一市場電信業者變成跨國電信業者，因為有規模經濟，所以設備採購成本會變低，人才交流和學習各國經驗則是無形的綜效。更實際一點，就是跨國漫遊的利潤也很不錯。
　　問：未來兩岸電信業者有沒有什麼合作的機會？
　　答：中國大陸有12億人口，加上東南亞市場，光是中文市場就不得了，是未來發展內容及影音的關鍵市場。
　　我現在擔任台灣電信產業發展協會理事長，常跟大陸溝通，希望他們開放第一類電信事業，但開放與否會受兩岸關係影響。我想MVNO（虛擬行動網路營運商）和通路服務據點應該會先開放，台灣大也正在評估。
　　大陸電信公司基本上都是國營，跟以前中華電信一樣，他們的服務據點其實非常簡陋，而且服務沒有那麼好，所以神腦到大陸開了200家店，帶給他們很大的衝擊，因為台灣的服務非常到位。
　　大陸現在還未開放頻寬，但有所謂的MVNO，台灣大沒有頻寬，但可以幫忙銷售門號、手機，這部分現在已經開放一些大陸企業去做。鴻海集團旗下富士康取得大陸MVNO執照，未來雙方也可望攜手合作。
　　三網合一 整合電信TV互聯網
　　問：回顧過去，有沒有什麼事情是重新再來的話、會有不同的做法？
　　答：最可惜的應該是曾經錯失併購和信（後來被遠傳合併）的機會。其實，我們與辜家私交甚篤，站在一個很好的併購優勢，但因正逢台灣大經營權轉移的關鍵時刻，因此沒有專注與和信談併購。
　　問：接下來這幾年，台灣電信業如要再進一步轉型升級，可能的重點會在哪裡？
　　答：電信市場開放初期，各家業者重點都放在建設，但當基地台、網路建設到一定的程度，網路品質差異性不大，費率也差不多，服務和內容等加值服務就變成差異化重點。所以台灣大也投入內容，因為如果現在不開始掌握內容、行動應用軟體（App），將來很難跟別人競爭。未來也看好物聯應用，從居家照護開始，另外還有「智慧家庭」。
　　問：台灣大一開始是一家手機公司，後來陸續進入固網、有線電視、物聯網、App等業務，未來台灣大如何定義自己？
　　答：未來有兩種發展方向，一個是以電視為主的固定螢幕，一個則是智慧手機跟平板的移動螢幕。台灣大要發展為支援固定及移動螢幕的所有功能及服務，以及整合電信網、互聯網以及電視網的三網合一公司。
　　問：未來台灣大有可能再繼續併購同業嗎？
　　答：亞太跟國碁會合併成新亞太，新亞太與台灣大將在國家通訊傳播委員會（NCC）允許的架構下進行商業合作，未來也不排除往海外發展。
　　問：政府鼓勵數位匯流，但又怕創造龐然大物的財團，對於未來數位匯流法有什麼建議？
　　答：數位匯流法的制定，要排除不合時宜的法令，例如黨政軍條款要做修正。此外，過去電信、電視、媒體分開管理，未來應要全面性考量。其實最好是跟英美法一樣，改成負面表列，除了禁止的項目，其他都可以做。<摘錄經濟>

未上市櫃股票交易諮詢 0960-550-797 陳先生 LINE 的ID ipo888 歡迎加入 

公告本公司楊梅工廠新建工程

1.事實發生日:103/10/242.契約相對人:中麟營造股份有限公司3.與公司關係:非公司之關係人4.契約起迄日期(或解除日期):103/10/24~105/10/245.主要內容(解除者不適用):合約總金額新台幣2,498,000,000元(含稅)6.限制條款(解除者不適用):無7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):規劃以融資方式籌得部份資金建廠期間對公司業務無影響8.具體目的(解除者不適用):供生產用9.其他應敘明事項:無<摘錄公開資訊觀測站>

銅價陷盤整線纜業績難回溫

　　近期國際銅價陷入7,100至7,200美元區間盤整，華榮(1608)、大亞(1609)、宏泰(1612)、台一(1613)及大山(1615)及億泰( 1616)等線纜廠基於第3季本業賺少賠多，未反映9月銅均價下跌在1 0月電力線纜報價上，採取個別客戶議價。業者坦言，對10月營收回溫幫助不大。
　　業者指出，國際銅價曾在9月中旬跌破7,100美元，直到中秋過後才回升在7,200至7,300美元震盪，致使9月銅均價7,161.43美元，比8月銅均價7,182.61美元下跌0.29％。惟今年大陸、印度等新興市場需求銳減，全球銅需求處於供過於求的狀態。惟市場一度盛傳美國打算取消QE而導致銅價暴跌，7月過後又回升至7千美元以上，短期內，若無重大利空消息，國際銅價不至於再跌破7千美元大關。
　　業者坦言，原本業界要等太電(1602)、華新(1605)兩大線纜龍頭大廠先開出10月電力線纜盤價，再依市場需求及同業競爭情況，決定10月份報價，後來考量10月初銅現貨行情高於均價，加上民間投資意願不高、建築業者全省大推案卻又不急著交屋，對600V建築用線需求不如原先預期殷切，業者不想賠錢銷售，決定10月不調整報價，但會參酌個別客戶採購金額、數量及條件，給予折扣，但對10月分營收回升助益不大。
　　億泰主管指出，億泰在手訂單總計30多億元，其中中華電信3、4億元光纖電纜訂單，已從8、9月起開始分批出貨，台電新增8、9億元標案，則要等明年初才會交貨。億泰認為當前終端需求不忘，經銷商對低壓建築用線拉貨意願也不強，億泰10月電力線纜跌價意義不大。
　　台一主管表示，大陸銅線需求提升，對台一大陸廠營運有正面助益，但今年台灣業績平平。台一依客戶特性決定漲跌幅，以現貨報價的客戶，一定漲價，採期貨計價的客戶，就不調整價格。
　　大亞主管坦言，大亞10月報價確定不調整，但會依個別客戶採購金額、數量及付款條件議價。
　　大山主管指出，9月銅均價比8月下跌，但10月初現貨及期貨行情都高於均價，採現貨報價的客戶非漲不可。宏泰主管表示，宏泰第3季本業要轉虧為盈的機會不高，對於10月報價下跌，持保留態度。<擷錄工商>