2007-01-19 18:25:04野孩子

【哈狗SHOW】北海道發現幸福哈士奇公仔第二波姍姍來遲!

終於想到要把桌上那散亂的八隻哈士奇公仔給整理一下了!
我發現我這個人悲傷恢復能力實在是異於常人!
昨天還陷在灰暗地帶、無可自拔,
今天卻高高興興的在擺弄著我那幾隻長灰塵的公仔,
不是我生性過於樂觀,
實在是我哭完就算了啊!
真高興自己是單細胞情感導向生物啊!

離題了。

這次全家推出「哈士奇公仔」的促銷活動我不得不不說「高招」啊!
打著7-11完全無力招架,
趕緊將藍色機器貓公仔給草草結束,
改由史努比狗狗接棒!
是想「狗咬狗」嗎?
拿「米格魯」打「哈士奇」...
看來只能拼年資了!
畢竟史努比狗狗在地球上橫行數十個年頭了,
看來全家便利商店必須妥善處理下一波哈士奇公仔的促銷活動,
雖說我是死忠哈士奇迷,是我弟口中的「哈達」,
但若是只將營業額寄託在哈士奇公仔上,
會讓我買完公仔後,又重回7-11的懷抱!

為什麼提到便利商店總是第一個想7-11?

這問題一定有很多人討論過,
就像速食店就想到麥當當、喝咖啡就想到星巴巴、
看白書會想去誠品、網路訂書就想到博客來一樣,
品牌迷咒嘛!我承認我也是很迷信「品牌」這名詞的!
品牌不一定就代表「名牌」,在這邊不討論「名牌」迷思!
在我認為,「品牌」就像是一種「口碑」!
成功塑造品牌形象、豎立好口碑,然後財源廣進、蒸蒸日上,
是一種經營模式的循環,
唯有用心經營、強調品質的經營者,
才能塑造出優良的品牌形象,
藉由好的品牌形象吸引更多的消費族群,
經由消費後族群的好評豎立起好的口碑,然後又吸引更多的消費族群前來消費!
簡直就像是個無止盡的公式,不斷的循環,
然而消費者就像被這些公式給制約、催眠一般,
一直困在這循環中,無法脫身。

所以,如何打破7-11的強勢消費循環,我想,是全家必須努力的經營目標吧!
若是無法打破消費者心中「便利商店就是要去7-11」的迷思,
全家便利商店將永無坐上台灣便利商店龍頭老大的寶座的機會!

嗯!這一篇文章,一整個扯遠啊...
我原本的主題到底是什麼呢?我怎麼自己都想不起來?
筑子 2007-01-21 18:00:22

不失禮不失禮
只是妳如果剛好手上有那麼幾張
別忘記留給我呀XD

版主回應
OK啦!
套句摩亞常說的:「這就是『己所不欲、勿施於人』吧!」
哈哈!一聽就知道是唬爛的!
2007-01-22 01:55:53
水母殼子 2007-01-20 10:51:13

有時我也會跟你一樣..
在一天24小時中.
喜怒哀樂的演出...
呵呵...
其實我也很想收集公仔..
但買不下手不然就是沒耐心去收集..
也許太理智看清楚這是企業行銷手法.
吸引消費者去購買..呵呵
但我是有小孩子的心..
我也超愛小小玩具的說..
抓抓你的圖或去拍起來..
買不到買不下去就這樣做囉...

版主回應
沒辦法,在我回來台北的時候就下定決心,
我要收集哈士奇的公仔了!
即使被全家便利商店擺弄,也無所謂啦!
反正各取所需囉!
2007-01-21 00:08:39
筑子 2007-01-20 01:09:49

還不是之前小七賺得太爽
連機器貓公仔這種騙錢的玩意也拿出來
才會讓全家有可趁之機
知道啥叫大意失荊州了吧!

話說這次的卡套我還挺喜歡的
要送東西不能隨便弄個東西出來唬人
我想這次全家讓小七好好上了一課

版主回應
卡套喔...糟糕啊!
雖然史努比狗狗是有年紀的好狗,
BUT,還是沒興趣ㄋㄟ...
無關於哪家便利超商,單純的對卡套沒興趣罷了。

真是失禮了。
2007-01-21 00:07:27