解雇報社大作戰（十一）雲開見月明
昨天與好友到地院提出上訴，今晚與律師碰面，走出大樓，只見明月高掛，又圓又亮，像極了捷克「庫倫洛夫」的月夜。
聽說，報社一些部門的獎金要取消了；聽說，職等跳級的加給沒了；聽說，九月底又有一波資遣；聽說，搬到汐止正緊鑼密鼓規劃中.....
傳聞真真假假從來沒停過，但對員工的權益都是負面的，突然想起胡適寫的：「依舊是月圓時，依舊是空山靜夜。我獨自月下歸來，這淒涼如何能解！」
我慶幸自己的離去，並想念猶在工作崗位上奮戰的同事們......
小蝦米對大鯨魚，比想像中困難，但對我來說，好過被社方一而再、再而三的壓榨與尊嚴的踐踏。
勞雇雙方縱然財力、勢力懸殊，地位卻是平等的。你付我薪水，我為你工作，誰也不欠誰。如今社方吃定員工不想失業的心理，一再剝削員工福利與權益，再用「恩惠性給與」名目狡辯，規避片面減薪的不合法，實在有違「正派辦報」的理念。創辦人地下有知，應該會哭吧！
我還記得庫倫洛夫的月夜，偶有烏雲遮月，此時月光迷濛，鄉村房舍更增沉靜，小河邊的蟲鳴也低沉了。
低沉卻不感覺悽涼，只是暫時的歇息，暫時的不爭不語。雲，自以為能阻擋什麼，但其實什麼都擋不住，風一吹，它就散了，月光還是透亮地照著人間。
不管扮演哪種角色，留或走，沉默或力爭，相信我與朋友的心情都是相同的。一樣清清朗朗過日子，無懼烏雲來遮月。
終於等到破曉那一刻，真美。
月光與陽光交接了，月亮隱退，太陽高升，24小時輪流照亮人間。這時，家家戶戶都還沒熄燈呢！
守著月夜，我心沉靜，因為我知道即使在黑夜中也看得到光明。
台灣孤挺花／自由的一
從７－１１的報架想起
台灣孤挺花
村子裡最近新開一家７－１１，我帶了家裡的小朋友去買冰棒，順便瞧一眼擺零售報紙的位置，第一個發現是台灣的報紙種類變少了，以往少說也有二十種選擇，現在稀稀落落只有寥寥數種。第二個發現是：店裡的報架上容納聯合報和中國時報的位置，高度相加起來，比自由時報還整整少了一大截。
換句話說，這是否象徵著聯合、中時兩報加起來，賣的份數還遠遠比不上自由一家？
聯合報是我的老東家，中國時報長期以來曾經一直和聯合報拼第一大報，曾幾何時，兩報落到這步田地？做為聯合老員工一份子，心中真是百感交集。
巧的是，回家沒多久接到了一位現仍服務聯合報系的老同事Ａ君來電，聊了一陣後，他說，報社員工目前面臨減薪三分之一的困擾，同事們都感到非常的痛苦。這個話題又引起我一陣錯愕，萬物都漲價，只有薪水不漲，已是讓台灣人鬱卒的事，如今我的老同事們不但薪水不能調漲，甚至還要砍掉三分之一，如果這是真的，那真教人情何以堪？
Ａ君長歎一聲：砍薪水三分之一，也只得任他砍了，誰會曉得報社營運會搞到這麼慘？我回答他說：你說誰會曉得？我就會！十幾年前我還在報社服務就一直提出「哀哀悲鳴」：請領導人慎思，請領導人警覺，否則聯合報遲早會淪為第二、第三報，無奈言者諄諄，聽者藐藐，最後我只好在符合最起碼退休標準的當夜掛冠求去，一天也不想多留。
聯合報何以至此，想必太多員工都知道原因，但說不出口，或是曉得說了也沒用而選擇了閉上嘴巴。一言以蔽之：大中國情結作祟，遠離本土而不自省。從一條鞭的外省人士坐鎮領導與把關的高層、一元化的思維操持，到報社充斥著對台灣文化的鄙夷氛圍，他們或許成功的緊緊抓住了深藍，卻背離了深藍以外佔了台灣主流、多數的讀者群。做為一個家中小孩個個都是吃聯合報奶水長大、曾經頂著聯合報第一大報光環走過數十載人生黃金歲月的我而言，真有無限感慨。
想起一個古寓言：有人開了酒店，客人不上門，生意差得酒都變酸，變成醋了，去請教經營高手，那位經營高人來到酒店，門都還沒進，留下一句話便走了：殺其狗，則酒不酸。
幾隻自以為盡職的老狗，逢人狂吠猛咬，酒客還要上門嗎？
zen
回應我嗎? 呵呵
通常我寫完就不去看回應了
免得又想寫
無止盡阿
若是淪入細節爭辯就不好了
我只是想把各種議題寫寫
zen
說到報紙
最近各報民意論壇寫了一些
自由某版的編輯很賞臉用了不少文
也是開始投稿報紙之後(以前認為大報沒什麼好投的 副刊都是特定人/圈把持) 才發現自由時報原來有很多有趣的版 都開放投稿
版主回應
自由時報副刊很活潑，也比較沒有置入性行銷，我還滿喜歡的！大報副刊長期被特定人把持，看不到大鳴大放的多元性，搞得越來越僵化死板。
我很喜歡看你在中時的投稿，今天有人回應你，前後幾篇看得很過癮。透過理性辯論，台客搖滾與南村命名，讓人從混沌中釐清真貌。
京都子
只是舉一個緩不濟急的例子
一位台灣的朋友在德意志銀行上班
六年前面臨公司裁員的問題
結果她天天都在騎單車逍遙
因為工會有律師幫他協商打官司
德意志銀行更想辦法當他在其他國家找銀行職缺
她說:反正工會很強，我照樣過我的優閒生活。
只是在說明，政府到底在哪裡?!
社會基本保障在哪裡?
社會福利的必要性，是在避免權力與經濟資源過度集中於少數人的剝奪。
所以，加油囉!希望更多的人能因政府的效能而不必直接與蠻橫的資方談判，甚至被權利侵害!
版主回應
有肩膀的工會，確實是勞工之福，羨慕妳的朋友，但感謝上帝，我將因工會的無能更堅定自己的信念。
很喜歡聖經裡的一段話
「祂對我（保羅）說：我的恩典夠你用的，因為我的能力，是在人的軟弱上顯得完全。所以我更喜歡誇自己的軟弱，好叫基督的能力覆庇我。我為基督的緣故，就以軟弱、凌辱、急難、逼迫、困苦為可喜樂的，因我什麼時候軟弱，什麼時候就剛強了。」
zen
這讓我想起吵了這麼麼多年的不景氣
政府有人反省 上班族拼命努力
就是資本家不長進 不想變革 只緬懷過去 那容易賺錢的時代
悲哀.........
就個別企業主來看 能賺錢(當然不能以破壞世界為前提,剝削廠商則見仁見智)才是盡到社會責任 為了無謂的溫情 結果隨便 然後公司垮了 才是害死更多的員工阿...........
我想 中時和聯合相爭(自由居獨位 有其市場佔有率) 最後必有一傷
市場 也不過被其他兩報分走而已....
要不就轉型 要不就另創一個副品牌 也堂而皇之的完小報
跟蘋果一較高下......
版主回應
你說得太有道理了~~
報紙充滿了政治立場，結果失去了市場。中時最近改版改得好醜，我要退訂了，網路資訊豐富多元又免費，報紙確實越來越難生存。
^_^
是的，霧雲總是會過去的，在海外的我們，一定給時時刻刻給您打氣，也在默默的祝福著您^_^…加油了喔^^…哈哈哈…
回聲的解釋像不像「此地無銀五百兩」呢^_~哈哈哈…趕來消遣您喔^^呵呵呵…快閃人喔…
丫豪仔
打官司是很辛苦的，長期抗戰，幫不到你甚麼，精神上替你們加油～
飛小魚兒
國內媒體，真的是愈來愈慘澹經營，昔日的風光與盛極一時，只能感嘆「往事只能回味」了。
小魚離開很久了，每次聽到哪家報社又要關了、又要優退、又有哪些改組與變革，都覺得那些歲月，真的離自己有點遠了。雖然直到現在，對很多事情的看法仍免不了有「新聞思維」，畢竟這是個很好的訓練與經歷呢！
最近迷上日劇【派遣女王】，裡頭有很多發人省思的觀念，裁員似乎是蔚成全球趨勢，如何才能讓自己處於「最佳狀態」，不會受到影響，嗯，真的很好看，也激起很多感嘆與想法哩。
版主回應
Dear 小魚：
報社訓練與新聞思維確實讓我成長，眼界越來越開闊，並懂得分辨真實與假象，知道哪些是迷惑心智的行銷報導，哪些新聞是垃圾，哪些新聞是政客操作.....
第四台剪掉很久囉~~~~你推薦好片，我一定會找來看看。
昨天看了紀錄片「全球化下的委內瑞拉」，衝擊很大；講師是唐曙，回來一查，維基百科還有他的資料呢！其實，我已經漸漸摸索出自己確實想走的道路。
雀飛筆
黑夜是漫長的，不過終究會天明的。
要繼續加油喔！
從７－１１的報架想起
台灣孤挺花
村子裡最近新開一家７－１１，我帶了家裡的小朋友去買冰棒，順便瞧一眼擺零售報紙的位置，第一個發現是台灣的報紙種類變少了，以往少說也有二十種選擇，現在稀稀落落只有寥寥數種。第二個發現是：店裡的報架上容納聯合報和中國時報的位置，高度相加起來，比自由時報還整整少了一大截。
換句話說，這是否象徵著聯合、中時兩報加起來，賣的份數還遠遠比不上自由一家？
聯合報是我的老東家，中國時報長期以來曾經一直和聯合報拼第一大報，曾幾何時，兩報落到這步田地？做為聯合老員工一份子，心中真是百感交集。
巧的是，回家沒多久接到了一位現仍服務聯合報系的老同事Ａ君來電，聊了一陣後，他說，報社員工目前面臨減薪三分之一的困擾，同事們都感到非常的痛苦。這個話題又引起我一陣錯愕，萬物都漲價，只有薪水不漲，已是讓台灣人鬱卒的事，如今我的老同事們不但薪水不能調漲，甚至還要砍掉三分之一，如果這是真的，那真教人情何以堪？
Ａ君長歎一聲：砍薪水三分之一，也只得任他砍了，誰會曉得報社營運會搞到這麼慘？我回答他說：你說誰會曉得？我就會！十幾年前我還在報社服務就一直提出「哀哀悲鳴」：請領導人慎思，請領導人警覺，否則聯合報遲早會淪為第二、第三報，無奈言者諄諄，聽者藐藐，最後我只好在符合最起碼退休標準的當夜掛冠求去，一天也不想多留。
聯合報何以至此，想必太多員工都知道原因，但說不出口，或是曉得說了也沒用而選擇了閉上嘴巴。一言以蔽之：大中國情結作祟，遠離本土而不自省。從一條鞭的外省人士坐鎮領導與把關的高層、一元化的思維操持，到報社充斥著對台灣文化的鄙夷氛圍，他們或許成功的緊緊抓住了深藍，卻背離了深藍以外佔了台灣主流、多數的讀者群。做為一個家中小孩個個都是吃聯合報奶水長大、曾經頂著聯合報第一大報光環走過數十載人生黃金歲月的我而言，真有無限感慨。
想起一個古寓言：有人開了酒店，客人不上門，生意差得酒都變酸，變成醋了，去請教經營高手，那位經營高人來到酒店，門都還沒進，留下一句話便走了：殺其狗，則酒不酸。
幾隻自以為盡職的老狗，逢人狂吠猛咬，酒客還要上門嗎？