接案子？謝謝，再聯絡
離開報社後，透過人力銀行寄出不少履歷表，有回音的公司，十之八九是找特約記者或編輯。
「我真的錄取了嗎？」三、四家形象優、創刊久的雜誌社主管都說：「是啊！歡迎你來當我們的特約編輯。」
「請問，什麼時候開始上班？」對方回答：「你不用來公司，你可以在家裡寫好採訪企劃案，用伊媚兒傳給我，我們審核通過就可以寫了，或是等編輯部分派主題給你。1000字以內一個字一元，超過1000字大概是八毛或九毛，照片一張一百元。」
電話中，我感謝他們的好意，心裡面，只有一句話：「謝謝，再聯絡。」
翻開這些雜誌，特約編輯都有三、四人，寫得多的約五篇，每篇近千字，月領不到六千元，也有人一篇都沒寫，猜測是企劃案「摃龜」，或是心灰意冷怠工。對這種吃不飽、餓不死的工作，我是敬而遠之的；兼差，或許可以，當正職，很快就會憂鬱到死。
有個記者朋友窮瘋了，曾經「誤入歧途」，他的血淚史，聽得我心驚膽戰。
上班後，老闆說：「這裡有健保，勞保要自付。」他年近半百，已經被報社資遣一年多，想到讀國小、國中的兒女，無奈地接受了，利用以前建立的人脈，開始寫企劃案，並且約訪寫稿。他想：勤快一點就好了，努力一定會有收穫！
一個月下來，雜誌社用了六篇稿子，他總共領到8570元。同公司正職的採訪編輯，年紀比他低，寫稿沒他多，勞健保都有，月薪都在三萬以上。他撐了兩個月，沒錢途沒尊嚴，決定不幹了，先到全聯社打工，一個鐘頭好歹也有85元。
特約編輯或兼職文案企劃，是目前職場上相當熱門的工作型態。人力銀行會催眠你：有能力的人，是不會被埋沒的！當老闆的也很高興，人事成本迅速降低，反正被資遣裁員的媒體人這麼多，文科畢業生又滿街跑，根本不愁找不到人賣命。
但是，老闆算盤打得精，錢就賺的比較多嗎？其實是相反的！
叫好又叫座的商業周刊，沒有特約編輯，資深編輯倒是一大堆；他們珍惜人才，不怕花錢，不會把資歷當成包袱，因此成就質量均佳的好口碑。其實，不只商業周刊，幾乎所有暢銷的雜誌都沒有特約編輯，連壹周刊也沒有。而找我去當特約編輯的某家雜誌社，形象一流，廣告也多，一個月後竟然傳出跳票危機。
我相信，做雜誌、辦報紙，不見得省到就賺到，如果沒有人才、沒有好稿、沒有同舟共濟的向心力，算盤打得再精也是枉然。
當老闆把人才當奴才、斤斤計較工作量、薪水福利直直落、大量聘用特約人員時，可能就是衰亡的前兆。文化事業不是慈善事業，但也絕對不能變成剝削事業，資方尤其要記得，每一個員工都是為你賺錢的，沒有他們，就沒有現在的你。
前幾天又接到一家雜誌社的電話：「能不能幫我們採訪XX醫院XX科主任？這篇企劃沒人寫，時間很緊急…..」我問他：「有約過這位主任嗎？」他回答：「有啊，被拒絕了。」嘿嘿！果然不是容易的差事。「那稿費怎麼算？」「ㄟ~~大概一個字一元，也可以稍微提高啦。」
我婉拒了。謝謝，再聯絡。
mikoo
其實，一個字一元的外稿很常見
還有更低的呢～ =_=
4月寫完6月的稿子，得等到7月才能領錢
狠一點的，還有開出刊後的三個月的票
看來上面留言的一些同儕們行情都很好呢～
應該都是前輩了，厲害！
站長寫得很好
其實大量採用特約編輯的組織
真的都有點奇怪或不穩定可靠
現在應該是要一手有正職工作
一手將接稿當做興趣來選擇接不接
但這就和ZEN提到的專業編輯團隊很不一樣了
法式蘋果派
出外採編這種行情會不會太低了一點,人還要自己約,看來我的運氣比你好一點,沒遇見過這樣的雜誌社！
不過,倒是談過一家出版社,要出一本圖文豐富的書,圖片加文字居然不到兩萬塊,.....真地是謝謝再聯絡,不過,最終還是恭喜你有了新工作,祝 一切順利啊！
版主回應
有閒時沒錢，賺了錢又沒閒，真希望可以平衡一下。
zen
哈囉 有興趣接寫企業名人傳記嗎 需要採訪.....
費用應該不錯 捉刀性質 不掛名 買斷或版稅皆可談 或者你有記者朋友可以介紹
版主回應
有興趣寫名人傳記的好朋友，請直接與zen連絡~~~
Mr愛丁不拉 & Ms小愛
嘿，我只是嘴巴比較甜而已啦。並無透露台長年紀或輩份的想法。
版主回應
其實台長今年二十八，也不怕你透露啦~~~
zen
哇
愛丁不拉都叫姊.....
那我是不是太目無尊長了....
糟糕糟糕
回聲姊要大人不記小人過
原諒zen有眼不識泰山
版主回應
不要叫我姊，再叫翻臉喔！嗚嗚嗚~~~一定是年紀沒隱藏好，想裝可愛都不行。
Mr愛丁不拉 & Ms小愛
祝福回聲姊適應良好。
版主回應
正逐日適應公家機關作業流程中....，不過，新聞組的機動性還是很強，是大象機構裡的跳蚤，哈哈。
zen
新工作阿 真是恭喜
所以是全職囉
不再是三天班
公家單位耶 很妙的感覺
我個人對於公家單位 完全沒辦法融入
希望你能適應良好
版主回應
其實,我也很意外,但能接觸新的領域,心裡也很高興。薪水不錯,我會努力的。
有許多業務需要趕快熟悉,新聞台會暫時進入休眠狀態。
zen
我比較不認同當工作遇到挫折時 就轉而去說別的行業比較好賺錢這件事
賣食品很好賺 但非常辛苦 還有剩餘等等問題 若真的那麼好賺 人人都去做了 每一行有每一行的好與壞
至少再怎麼說 文字工作還是相對好賺的 因為你動腦 以文字生產來獲利 只要有特色 東西夠好 不怕競爭者多 而且有了網路 可以全球接稿
重點我以為是競爭力 還有 找到對的人 建立對的循環
不光是星洲日報 日本的幾大報也依然都是少而精緻 還有香港 那麼小 都能有質報和八卦報的區分
我也相信台灣能區分 問題是 沒有半個有腦的媒體高層敢做這樣的決定 然後撐過陣痛期 這多少也顯示當前報人沒有辦報理想
有時候 理想很重要
我覺得 soho最大的困境還是在於資訊不對稱 還有資訊流通無法其中 並且相互比較 以前有編輯公園很好 大家一起在上面share資訊
賣麵線真的很辛苦 台長真要多考慮
版主回應
賣麵線純粹是玩笑話，不要當真。上星期，我已經接了新工作，現在在某公家單位，希望能發揮所長、漸入佳境。
你說得很對，當前的報人缺少辦報理想，只看到事業不斷在燒錢，因此把報紙越做越小，越做越沒內容，搞得大家都不想看報。
青春歐巴桑
哎~~文字企編工作者 真的那麼不值錢??
記得有位曾經做過記者的朋友對我說
寫啥文章呀真不如賣蚵麵線的 人家隨便一大碗還有十元淨賺
你寫半天改半天能賺到啥
看了 謝謝再聯絡之後 真的很有同感
如果所有會搖筆桿的都賣麵線 看這些怎麼老闆自己去寫去採訪
版主回應
說得好!!如果所有會搖筆桿的都賣麵線，看這些怎麼老闆自己去寫去採訪...
寫一篇稿子，要經歷主題企劃、蒐集資訊、約訪採訪對象、寫稿等過程，人脈不夠還約不到人呢！可惜老闆只看結果不看過程，以為寫稿很容易。
我也想去賣麵線....
zen
阿 這裡的商周是出版社
不是雜誌
商周雜誌開的出版社好像叫商智文化.....
香港的待遇的確不錯
就連大陸的也越來越好
我收過大陸轉載我文章的稿費
轉載喔 平均好像也每字一塊台幣
很驚人了
版主回應
光看稿酬，似乎就能看出兩岸三地文化事業的企圖心，以及重視人才的程度。
兩年前，我到馬來西亞，買了一份華文報「星洲日報」，薄薄不到10張，我看了三個多鐘頭。其中，對國際局勢、油價、經濟發展的分析鞭辟入裡，台灣報紙根本沒得比。至今，心痛的感覺還在。
飛小魚兒
每次來看，這文，都有著新的「進展」，不只文章看來很有感觸，連回應更是精彩萬分，讓我突然辭窮，不曉得該說什麼才好。
商周呀，已經在國內媒體界經營出一種截然不同的型態來，就待遇與地位而言，不輸給大型企業。也因為如此，愈來愈可以放手去製作一些大成本的專題，同樣地開始吸引一些報社出身的資深記者，大量湧入並從此「定居」，變成了一種良性循環。不過他們還是有現實面的考量，寫出來的稿子要有「賣點」，所以挖題材方面就特別會考慮到所謂的「效益」面！
不過好玩的是，即使擁有龐大的記者群，商周還是願意接受來自報社記者的外稿，而且稿酬超優，一個字大概3元吧，跟特約記者簡直是天壤之別喔！
以前還在當記者的時候，有接過一家香港雜誌的外搞工作，與其說是外稿，其實有點像台灣的特約，從找新聞點、採訪到專題製作，通通自己一手包辦，一個字5元，很驚人吧！那時來自香港支票的稿酬很可觀，又是自己所熟悉的題材，報紙無法發揮的就在雜誌上發表，很過癮的一段日子。
看到回聲的文章以及大夥兒的精彩對談，讓我想起這樣一段往事。
版主回應
在新聞界待久了，自己雖然不會寫稿，但哪些文章有可讀性、新觀點，哪些文章能引起共鳴、引發話題，大多能精準判斷出來。
商業周刊的吸納力，證明了良禽擇木而棲的道理；有觀點的好稿子，自然也有識貨者重金酬謝，相輔相成，互惠互利。
寫兩千字賺一萬元，真是過癮。或許有人要說「何必曰利？」，其實不單純是利的問題，而是對知識份子的尊重與肯定。
zen
商周這兩年有改善了
至少我看的書沒前幾年那麼大問題
至於我自己 也是有出版社談過 不過後來我沒去上班
因為自己不合適進組織 我很不懂辦公室政治的問題
再加上自己做事獨特的步調和過於主觀的判斷
個人經營比較合適
專業和人際是兩回事 要練到無論什麼人都能相處 是一門學問
而且未來的我可能需要soho型態才能負擔一些私人生活的問題(例如老人照養等等)....
不過 我沒回聲說的那麼優秀 我頂多就是意見多一些
版主回應
辦公室的人際關係真的滿複雜的，如果企業文化不好，搞小圈圈、抱老闆大腿、派系鬥爭不斷，真的會讓認真做事的人失望，不如做個soho族自由自在。
zen 看的書多，企劃力、執行力都強，絕對能勝任要職，不過，人各有志，找到理想的生活模式最重要。我猜，你已經找到了。
雀飛筆
以組織理論的觀點來看，當組織成為巨大的官僚機器後，一定會面臨到沒有效率的情況，如果不設法改革，將難以脫離衰退的命運。因此，商周應該認真思考組織革新的問題，建立良好的監督制度，否則將步入昔日聯合報與中國時報的後塵，面臨競爭版圖的改變。反觀中小型出版社的品質好，主要是因為組織型態尚在成長階段，內部經營的溝通迅速和決策層級少；所以當面臨外在環境改變時，其動作好比跳蚤一般，相對地也比大象移動地快。中小型企業向來是台灣經濟的中堅，其特色就是應變能力快，解決問題的能力高，能成為世界經濟奇蹟也不無道理。
不過，大象組織不好嗎？也未必。如果大象能解決組織的問題，其擁有的龐大資源是中小型企業所無法匹敵的，就像是現在全球化的國際性企業，其財富和權力的累積比國家來得多。
版主回應
妳舉的例子很好，企業組織革新是必須的，但改革一定要有人性，保障員工的基本生活條件，而不是全面砍殺，只進用年輕便宜的員工，反倒把中堅精英份子都驅離了，讓企業失去了骨幹。
有人說，想喝牛奶，不必養一頭牛。這是確實的，但如果不知道牛的來源，這杯牛奶喝得一定不安心。會不會有戴奧辛？有沒有充分殺菌？喝了拉肚子事小，如果過程中被千面人下毒就慘了。
文化事業也是這樣，外包盯不到人，品質、時效難監督，承擔的風險就高了。如果能在養牛與喝牛奶之間取得平衡，相信會是活路。
zen
不過 不知道妳有無發現 錯誤最多的 往往是那些十大出版社
以前最常被當笑話講的 就屬商周(後來才知他們是採抽樣審查制)
旦讀者並不會因為這些有名出版社的暢銷書錯字多就不買
而編輯抱怨歸抱怨 有認真去建立一組好的外包團隊嗎?
有適才適性去安排外包團隊的工作嗎?
有好好照養人家的經濟嗎?
反而是很多中小出版社品質好 旦卻被惡質通路給扼殺
去看看現在諸多大通路推的書 幾乎都是那些出版社的那些書
難道只有這些書好? 並非如此 背後更深的權力關係....
很多都沒有 這是複雜的結構問題
就是因為當前的產業結構已經讓並行制成唯一種沒救的弊病叢生的根源 所以才想從而打破架構 建立新的模式
版主回應
我不贊成外包工作，最大的原因就是──出版社「沒有好好照養人家的經濟」，而不是懷疑接案者的工作能力。一家雜誌社，正式員工寫5篇稿賺3萬，特約編輯寫6篇只拿8千，這不是擺明坑人嗎？這不就是公司想賺容易錢嗎？
當經營者想省錢〈勞健保費、退休金等等〉，先資遣原有員工再改成外包，為了更省錢，還要找便宜的外包，品質反而其次，這就是開倒車的作法。
以zen為例，我覺得你至少可以是副總編輯或資深企劃主編的資歷，卻沒有進入一家出版社，就我來看，不只可惜還不公平。或許你不想被一家公司綁死，也或許另有原因，但我真的覺得文化事業不能這樣虧待人才。
建立新的產業結構是必須的。依照我的理想，一個有良心、有見識的老闆，至少要保障員工最低薪資，工作績效再另外計算稿費，而且不應有特約、正式之分。這樣的好處是：1.員工的能力是經過認可的；2.打混的人很快會被淘汰；3.員工基本經濟有保障，向心力就強，有能力就能出頭；4.超高薪的結構不再，成本易於控管；5.資深員工必須時時進修，不會成為經營包袱。6.員工的自由度高，行有餘力時可向外發展。
哈哈哈~~~說的好像自己就是老闆。不過，我肯定會是好老闆。
雀飛筆
很精彩的論辯，不過我認為兩種經營方法應兼具。我以前待過出版社，根據我的經驗，外包不易監督，時間難以掌握，水準參差不齊，若要有該出版社的出版特色，還是需要培養人才，確實掌握專案的進度。同時，為考慮成本經營，適度外包是可以節省公司人事成本，外包僅適用於較低層次的工作，若是沒有良好的監督制度，不易掌控工作的複雜度。
文化事業想賺錢，並非是必要的惡。只是投資需要有策略與創意，並具有長期的遠瞻理念，不能汲取於近利，惡性地削價競爭，那只會早日逼自己走入死胡同裡。
版主回應
你的看法，與我不謀而合。
常上老貓的網站，發現不少出版社編輯會抱怨外包品質差，連校對工作都做不好。因此，找到優良編輯團隊才能外包是很重要的。
雖然說，這個時代，終身雇用幾乎成為神話，但文化事業培養人才是必須的，因為人才就是招牌。如果中國時報沒有何榮幸等資深記者，如果商周沒有專欄寫手與深度報導的記者，招牌肯定褪色。
傻姐；同學
得、失
在各人的價值觀!
有意思的
免費又勞累也值
無意的
真的是：謝謝，再聯絡。
也許轉個彎後
有更寬廣的路
版主回應
是啊！有意義的，免費又勞累也值，否則，沒必要為一斗米折腰。
幸好，走過的路，都會留下痕跡。能趁機看到雜誌出版業的部份生態，還是很有意思。
zen
那是因為大家都單打獨鬥阿
而且 市場資訊不透明
無法建立口碑制度
做soho絕對不能只做一樣工作
例如我說的專業編輯團隊 當然是品質有保證 案子可以一直接
甚至就和某些類型出版社有合作
這東西行之有年 例如龐大的電腦書市場 可以算是一個例子
當然 或許不是每一種書都能夠這樣作
蛋也絕非任何書都不能這樣作
這樣做的好處是 讓現實狀況就是中小企業居多的台灣出版界
有更多資源投入行銷和推廣
好的團隊可以同時接好幾個公司的全部稿件
簡單來說 就是把公司的編輯部門獨立出去 為獨立子公司
除了接公司的東西 將來也可接一些別的公司的稿子
就像很多正值編輯都有外接其他出版社的稿子
只是配比反過來
這東西以現階段台灣出版界還不會去走
但是 未來應該會有一定佔比
基本上 我不認為組織型社會是好的
特別在台灣這種資本家仍然沒有經過左派修正的心態
員工如何被消耗相信台長很有感觸
不過 這也只是我的構思 針對當前產業結構提出的一些解套辦法
我以為好的專業的編輯不應該被一家出版社給綁死
他們可以出來 讓自己的專業成為可傳授的制度化組織
版主回應
zen說的很對，優秀的編輯團隊可以做許多事，發揮更大的潛力，可惜目前資訊不夠透明，好人才常常單打獨鬥，企業主也不容易找到合適的合作對象。或許要像老貓一樣，先建立人才庫，志同道合的人再依個人專長，合組編輯團隊，必要時串連其他團隊接更大的案子。
出版社將書籍外包或許可行，雜誌社付出極少的代價，想將採訪工作丟給特約編輯，我不相信能做得好。
火玫瑰
當特約編輯真的會活不下去。我算是運氣較好的，手上案子一直不斷，但覺得還是很辛苦。每年年底就要盤算明年全年度總收入會有多少錢，確定全年盈收可達到預期目標，心情才會比較釋懷。所以除了當特約編輯外，還得發展別的副業，例如:教書。至少每個月月底，可拿到薪水，心中比較踏實。有空歡迎到我那裡坐坐。
版主回應
是啊！特約編輯薪水低，絕對不能當正職，能一邊工作一邊寫稿兼差，心情比較踏實。
謝謝你來。我很喜歡看你的文章。
zen
阿 講到我.....
我是運氣好啦 讀書時候就開始混
而且 我是多工... 不會只限制非得寫稿
更何況 我很少碰雜誌 我也知道雜誌不容易...
真的 今年就有一個雜誌停止合作....
另外 我想我的文字工作不用出去辛苦採訪(雖然我也有幫忙做過採編 但甚少 不是我的路) 只要在家讀書
還有 該怎麼說 上帝對我還不錯 給我開了蠻多機會的
文字之不值錢是一定的 因為資訊氾濫 因為刊物越來越多
但反過來說 如果文字撰寫人有組織力 有觀點 有特殊專長 就不會被埋沒
不過 說到外包 我認為不適合單打獨鬥 必須組織小型工作室 接案子 其實我換算過 以台灣的出版社來說 把稿子外包給專業編輯工作室的話 費用較省 而工作室賺的其實是較多的 也就是說 將來把編輯部門整個切割外包 出版社只做企劃/行銷編輯 會是比較好了路線
臺灣太多出版社 不知道出了書要賣給誰 只知道我要出書.....
雜誌社也是....很多雜誌 空有好的主題 但卻很難深入....
就為了追出刊而出刊(乾脆改mook算了)
不過 還是很羨慕阿 沒什麼人願意找我當採編
要是我規劃採編 我只會當作其中一項工作 而且接的案子必須有更高的高度 將來可以集結出書的(所以和雜誌社的合約也得只賣一次使用權) 這樣的話 一些像旅遊生活風格類的文章 如果寫的好 是很可能賣大錢的 最近la vie兩個專欄作家紛紛出書 我馬上就買了
因為這兩個專欄我都很愛 書也 實在漂亮....
所以 其實基本上我還是相信有能力就能出頭 臺灣人賺太多年的容易錢了 現在全球競爭 得提升再提升 不然就會被淘汰拉
未來是大象與跳蚤共舞囉
現實是如此
抱歉寫了一大堆
版主回應
謝謝Zen提供的經驗談，讓我了解外包工作的另一面。此外，「採編接的案子必須有更高的高度，將來可以集結出書。」這也是很好的建議，接案會更有目標與效益。
不過，你的部份觀點我無法全然認同。例如，「出版社把稿子外包給專業編輯工作室」、「臺灣人賺太多年的容易錢了....」。
闖出名號的出版社、報社、雜誌社，都有獨特的文化氣質與專業人才，並不是稿子外包可以取代的。況且外包不易監督，時間難以掌握，水準參差不齊，這些都要考慮。
稿子外包縱然省錢，但無法全然了解這個出版社的要求，做出的成品，可能味道不對或是水準不夠。因此，有規模、有遠見的公司都會培養自己的人才，而不會為了省錢外包了事。看看遠流與圓神等公司，應該都是這樣的。
另外，現在除了軍公教，在私人企業並沒有「容易錢」可賺。資深記者或編輯，薪水看似很高，卻是長期日夜顛到、犧牲健康、與家人相處的時間換來的。而這些外界感受不到的犧牲，套句廣告詞──「無價」。
我寫這篇稿子的目的，不在於強調特約編輯錢難賺，而在於~~~~一個有遠見的文化事業，培養自己的人才遠比省錢更重要，否則，徒有銅臭味與空虛的靈魂，看不到特色。
當文化事業競相想賺容易錢時，這個事業就看不到未來。這是我的淺見。
黑貓是我的命
真的是很辛苦哩..
版主回應
是啊，文字工作越來越不值錢了，名為白領，賺的錢比打工還不如！
可怕的是，有些老闆嚐到甜頭，競相裁員、資遣改外包，情況還可能會更糟。
丫豪仔
是哦，不過我覺得特約編輯對想從事文字工作的年輕小夥子滿有吸引力的，但是薪水實在是太低賤了～
在台做特約有甚麼要求的呢？
版主回應
對社會新鮮人來說，特約記者或編輯或許是磨文筆、練膽子、建立人脈的第一步。如果你不想找個全職的工作、不在乎薪水太低、不覺得勞力剝削，又對文字工作充滿興趣，或許可以試試看。
至於特約編輯的條件，各家不一樣。可以上人力銀行參考。
古嘉
若要當特約編輯，還真是辛苦啊。
很多人都以為接外包工作很好，
這種想法，現在可能要重新評估。
版主回應
我覺得，資本主義惡質的一面，台灣的企業主已經運用得越來越純熟了，導致「苦勞」也越來越多。老闆的財富，是建立在勞動者的痛苦上。
這一行也有成功的例子，有口碑的特約廣告文案可以月入十幾萬，但比例甚低。或許Zen有深刻的體會，我相信，他也熬過一段困難的日子。
其實，一個字一元的外稿很常見
還有更低的呢～ =_=
4月寫完6月的稿子，得等到7月才能領錢
狠一點的，還有開出刊後的三個月的票
看來上面留言的一些同儕們行情都很好呢～
應該都是前輩了，厲害！
站長寫得很好
其實大量採用特約編輯的組織
真的都有點奇怪或不穩定可靠
現在應該是要一手有正職工作
一手將接稿當做興趣來選擇接不接
但這就和ZEN提到的專業編輯團隊很不一樣了