生產管理格將產品生產出來。
以下我們再將研發的幾個重要階段作深入的討論。
市場機會及研發目標的確定研發固然是以工程技術為主體，要有技術的創新，但這些工作必 須與市場的需求互相配合，才能達到目標。研發的單位應要注意到市 場的成長狀態、獲利率等問題，這需要具備預測的能力，市場目標的 確定，必須要深入到判別市場的結構或區隔，如此才能針對市場的需 求去發揮自己的長處。瞭解市場及潛在的研發機會後，接下來就是設 法去產生創意，以充分利用此潛在的機會，應用適當的方法或程序， 公司可以將工程單位、研發單位、及行銷單位的意見整合，並創造出 有意義的新產品概念，此種新產品概念可能很多，與現有的產品可能 完全不同，這些概念不見得都會形成新產品，但都代表著可以運用的 優勢，公司可藉此創造競爭優勢。 向您推薦：中和關東旗  新莊SPA按摩  中和傢飾  

處事圓滑
重要特性
建議書
無法供電
用英文打印出的建議書
智慧和力量
陰森的寒氣
了解及處理
不同創 新程度