2005-10-22 23:35:28moon
電子業界夢的領航者-sony
(圖片來源:網路)
當今世界，『SONY』已是一個無人不知、無人不曉的品牌！SONY不僅是品牌的保證，同時也是引領電子業界「創意」、「求新」、「時尚」、「人性化」的風潮，SONY本著「自由豁達」的精神，一次又一次地創寫電子產品的歷史，一頁又一頁是SONY為人類夢想孜孜不息的努力及熱情，也是紀錄一家日本小企業一步步地成長茁壯，且如何成為無與倫比、不可替代且充滿傳奇色彩的跨國企業。
你是否想問：SONY是一個什麼樣的公司呢？進而想了解其成功之道及傳奇？
透過由大陸作者羅豔紅在研究企業文化的領域裡，累積了相當豐富的經驗，以簡潔易懂的語言及詳實紀錄SONY的發展歷程篇章中，你將一步步走入SONY的夢想世界….
翻閱本書，首先您將為SONY的成立宗旨及緣由而感動！作為SONY創始人之一的盛田昭夫，於一九五五年，因為必須放棄使用自己的商標，斷然拒絕了美國鐘錶公司十萬台半導體收音機的龐大訂單，大聲地發出這樣的宣言：「五十年後，我們一定會使SONY和貴公司一樣馳名」。願意放棄誘人的龐大訂單，決定以技術創立品牌，這對當時只有二十幾名的員工及資金缺乏的日本小公司，是極需具有勇氣、遠見及不畏挑戰才能下的決定，新力成立的宗旨書有一段這樣寫道：「我們並不能和大公司一樣做相同的事情。但是，我們在技術上並不遜色。我們要做大公司不能做的事，用技術的力量振興國家！」新力的革新精神溢於言表。
秉承技術革新的精神、有意識地樹立企業形象及品牌，SONY實現了宣言，不到五十年已經成為全球知名的品牌之一，在全球各個國家和地區都可以看到它的產品和眾多擁戴者，從此躍入世界五百強之列！而建立一個自由豁達、以技術為本，一個真正具有活力的公司，這宗旨及目標一直引領SONY的腳步且在公司各代領導人中一脈相傳，並不斷地充實及完備。
想知道SONY如何從艱辛發展至贏來輝煌？透過作者紀實，新力各階段的領導人的人格特質、其如何營造企業文化及所面臨的挑戰與功不可沒的貢獻：從視技術為靈魂的井伸大、商業奇才盛田昭夫到將藝術與商業完美結合的大賀典雄和激進變革的出井伸之，每一代新力掌門人都留下了無數寶貴的企業精神和管理經驗，更成為了世界企業家學習和效仿的典範，本書收錄且娓娓道來，您可透過本書吸收管理的學問及面對人生挑戰該具備的精神，了解發明與創造該是一種享受，員工為企業貢獻個人的才智是一種光榮，企業該如何與員工一起成長或如何成為一位「求新」、「創意」的先驅者！
想知道SONY是如何成為電子業界的龍頭，創新聞名於世界的研發能力是如何辦到的？其祕訣是什麼？那就是始終將技術領先視為一種企業精神及目標！
新力的創辦人之一的井伸大，對技術的追求與渴望，是其他企業家所不具有的。他希望把新力辦成一個「工程師的樂園」，讓工程師們盡情地工作，充份感受科技研究和盡社會責任的快樂！正是這個夢想使他成了電晶體時代的領軍人物，在其領導下開發的單槍三束彩色顯像管至今仍是彩色電視機的核心技術。如今新力在技術上仍具有很強的核心競爭力，這與井伸大所倡導的技術創新精神是密不可分的，於是新力的每一位技術人員都以一種不斷在夢想中馳騁的自由心態在開發設計新產品，孜孜不倦地創心研發，不抄襲，新力就是這樣重視產品的開發與更新，平均每年都會推出一千多種產品，其中約有八百種左右是在原有產品的基礎上進行改良，而其餘的二百多種的產品完全靠創新，例如：微型收音機、V8攝影機、電晶體電視機……等多項產品，新力這種「力爭產品領先」的研發策略，不僅滿足了消費者的需求，而且也得到了市場一致的認同，因此獲得了巨大成功！新力品牌就是這樣在人們心中樹立起了「卓越的創新者」和「技術領先者的形象」。
SONY不只於技術創新上努力，更努力地走出日本走入全世界，締造一個日本乃至世界電子、娛樂行業的神話！新力是如何辦到的呢？
在盛田昭夫幾十年來，不知疲倦地奔波於世界各地之間，致力於了解各國市場行情、產品及推銷產品，為新力公司在全球的發展奠定了堅時的基礎，新力的國際化戰略、多邊化戰略、好印象戰略、多元化戰略與本土推進策略的篇章裡，能讓你一探新力成為國際化企業的學問何在！從消費市場如何定位劃分及整合，與競爭者如何進行合作而達到雙贏，例如：與飛利浦在CD的發明和市場上有過非常成功的合作。如何發揮集眾競合的核心精神，尋求適宜的合作對象，取長補短，共同受益，一起進入新市場，吸引更多的消費者，以謀求更加長遠的發展。如何樹立品牌讓全世界的人都知道SONY，建立在人們心中值得信賴的商標，以技術為本、研發創新、服務周到乃至統一的、有豐富內涵的企業形象宣傳，透過廣告、商標設計、加深大家對SONY的熟悉程度和認識，這就是好印象的品牌戰略，新力這個品牌已經遍佈全世界的各個角落。新力品牌也成為了一項最有優勢的資產，它甚至可以自豪地宣稱，即使一把火燒了新力公司，它仍然可以藉著「SONY」這個品牌再站起來！品牌經營有著這樣的經濟效益。除此之外，企業發展到若要成長，多元化經營是必經之路，因可降低業務過於集中所帶來的經營風險，同時還可以實現規模和範圍的經濟性，以提高投資收益率。為此，對於面對國際企業的集團化、大型化趨勢，進行多元化經營是一個應付挑戰和實現經營創新的重要方法，而在國際化的過程中，該與當地的文化結合？還是堅持既有的路線？新力海外的經營概念（全球本土化）及經驗，不止於生產、銷售、分銷以及調查、發展各方面去進行本土化，至於人才方面也貫徹這概念。透過本書能讓您探究如何成為國際化企業，在全球化的風潮裡，該如何定位、立足，SONY提供您一個見解。
一個企業的成功，最核心的學問，便是在於其經營之道！SONY這樣成功的企業其經營學問有別於其它企業嗎？全方位營銷攻略，讓新力以形象、體驗、網路、未來營銷等多管齊下，新力對消費市場的掌握度及靈活度，是新力的優勢，在公司內部則以鼓勵員工參與管理，協調內部競爭、內部溝通，使其進行有益的合作及以人為本的用人哲學，完整的職前教育及多方位、多層次的訓練，這樣的經營文化，便是相信及尊重個人的能力，成了SONY巨大力量的泉源。
數位時代的來臨，這將是一個巨大的市場同時也是一個嚴峻的挑戰，想知道SONY的應變之道嗎？最末的章節，將告訴您，新力現任掌門人出井伸之將如何引領其入門，SONY將如何實現其數位夢想家！
無論你是欲創業者、企業家、員工、圓夢者，或只是一位好奇者！這本書別錯過！它所紀錄的新力SONY，其創業精神、經營哲學及經驗，能讓你明白如何成為夢的領航者！如何造夢且成為夢的實踐家！也是一本企業經營書市中淺白易懂的全方位入門書籍。
你是否想問：SONY是一個什麼樣的公司呢？進而想了解其成功之道及傳奇？
透過由大陸作者羅豔紅在研究企業文化的領域裡，累積了相當豐富的經驗，以簡潔易懂的語言及詳實紀錄SONY的發展歷程篇章中，你將一步步走入SONY的夢想世界….
翻閱本書，首先您將為SONY的成立宗旨及緣由而感動！作為SONY創始人之一的盛田昭夫，於一九五五年，因為必須放棄使用自己的商標，斷然拒絕了美國鐘錶公司十萬台半導體收音機的龐大訂單，大聲地發出這樣的宣言：「五十年後，我們一定會使SONY和貴公司一樣馳名」。願意放棄誘人的龐大訂單，決定以技術創立品牌，這對當時只有二十幾名的員工及資金缺乏的日本小公司，是極需具有勇氣、遠見及不畏挑戰才能下的決定，新力成立的宗旨書有一段這樣寫道：「我們並不能和大公司一樣做相同的事情。但是，我們在技術上並不遜色。我們要做大公司不能做的事，用技術的力量振興國家！」新力的革新精神溢於言表。
秉承技術革新的精神、有意識地樹立企業形象及品牌，SONY實現了宣言，不到五十年已經成為全球知名的品牌之一，在全球各個國家和地區都可以看到它的產品和眾多擁戴者，從此躍入世界五百強之列！而建立一個自由豁達、以技術為本，一個真正具有活力的公司，這宗旨及目標一直引領SONY的腳步且在公司各代領導人中一脈相傳，並不斷地充實及完備。
想知道SONY如何從艱辛發展至贏來輝煌？透過作者紀實，新力各階段的領導人的人格特質、其如何營造企業文化及所面臨的挑戰與功不可沒的貢獻：從視技術為靈魂的井伸大、商業奇才盛田昭夫到將藝術與商業完美結合的大賀典雄和激進變革的出井伸之，每一代新力掌門人都留下了無數寶貴的企業精神和管理經驗，更成為了世界企業家學習和效仿的典範，本書收錄且娓娓道來，您可透過本書吸收管理的學問及面對人生挑戰該具備的精神，了解發明與創造該是一種享受，員工為企業貢獻個人的才智是一種光榮，企業該如何與員工一起成長或如何成為一位「求新」、「創意」的先驅者！
想知道SONY是如何成為電子業界的龍頭，創新聞名於世界的研發能力是如何辦到的？其祕訣是什麼？那就是始終將技術領先視為一種企業精神及目標！
新力的創辦人之一的井伸大，對技術的追求與渴望，是其他企業家所不具有的。他希望把新力辦成一個「工程師的樂園」，讓工程師們盡情地工作，充份感受科技研究和盡社會責任的快樂！正是這個夢想使他成了電晶體時代的領軍人物，在其領導下開發的單槍三束彩色顯像管至今仍是彩色電視機的核心技術。如今新力在技術上仍具有很強的核心競爭力，這與井伸大所倡導的技術創新精神是密不可分的，於是新力的每一位技術人員都以一種不斷在夢想中馳騁的自由心態在開發設計新產品，孜孜不倦地創心研發，不抄襲，新力就是這樣重視產品的開發與更新，平均每年都會推出一千多種產品，其中約有八百種左右是在原有產品的基礎上進行改良，而其餘的二百多種的產品完全靠創新，例如：微型收音機、V8攝影機、電晶體電視機……等多項產品，新力這種「力爭產品領先」的研發策略，不僅滿足了消費者的需求，而且也得到了市場一致的認同，因此獲得了巨大成功！新力品牌就是這樣在人們心中樹立起了「卓越的創新者」和「技術領先者的形象」。
SONY不只於技術創新上努力，更努力地走出日本走入全世界，締造一個日本乃至世界電子、娛樂行業的神話！新力是如何辦到的呢？
在盛田昭夫幾十年來，不知疲倦地奔波於世界各地之間，致力於了解各國市場行情、產品及推銷產品，為新力公司在全球的發展奠定了堅時的基礎，新力的國際化戰略、多邊化戰略、好印象戰略、多元化戰略與本土推進策略的篇章裡，能讓你一探新力成為國際化企業的學問何在！從消費市場如何定位劃分及整合，與競爭者如何進行合作而達到雙贏，例如：與飛利浦在CD的發明和市場上有過非常成功的合作。如何發揮集眾競合的核心精神，尋求適宜的合作對象，取長補短，共同受益，一起進入新市場，吸引更多的消費者，以謀求更加長遠的發展。如何樹立品牌讓全世界的人都知道SONY，建立在人們心中值得信賴的商標，以技術為本、研發創新、服務周到乃至統一的、有豐富內涵的企業形象宣傳，透過廣告、商標設計、加深大家對SONY的熟悉程度和認識，這就是好印象的品牌戰略，新力這個品牌已經遍佈全世界的各個角落。新力品牌也成為了一項最有優勢的資產，它甚至可以自豪地宣稱，即使一把火燒了新力公司，它仍然可以藉著「SONY」這個品牌再站起來！品牌經營有著這樣的經濟效益。除此之外，企業發展到若要成長，多元化經營是必經之路，因可降低業務過於集中所帶來的經營風險，同時還可以實現規模和範圍的經濟性，以提高投資收益率。為此，對於面對國際企業的集團化、大型化趨勢，進行多元化經營是一個應付挑戰和實現經營創新的重要方法，而在國際化的過程中，該與當地的文化結合？還是堅持既有的路線？新力海外的經營概念（全球本土化）及經驗，不止於生產、銷售、分銷以及調查、發展各方面去進行本土化，至於人才方面也貫徹這概念。透過本書能讓您探究如何成為國際化企業，在全球化的風潮裡，該如何定位、立足，SONY提供您一個見解。
一個企業的成功，最核心的學問，便是在於其經營之道！SONY這樣成功的企業其經營學問有別於其它企業嗎？全方位營銷攻略，讓新力以形象、體驗、網路、未來營銷等多管齊下，新力對消費市場的掌握度及靈活度，是新力的優勢，在公司內部則以鼓勵員工參與管理，協調內部競爭、內部溝通，使其進行有益的合作及以人為本的用人哲學，完整的職前教育及多方位、多層次的訓練，這樣的經營文化，便是相信及尊重個人的能力，成了SONY巨大力量的泉源。
數位時代的來臨，這將是一個巨大的市場同時也是一個嚴峻的挑戰，想知道SONY的應變之道嗎？最末的章節，將告訴您，新力現任掌門人出井伸之將如何引領其入門，SONY將如何實現其數位夢想家！
無論你是欲創業者、企業家、員工、圓夢者，或只是一位好奇者！這本書別錯過！它所紀錄的新力SONY，其創業精神、經營哲學及經驗，能讓你明白如何成為夢的領航者！如何造夢且成為夢的實踐家！也是一本企業經營書市中淺白易懂的全方位入門書籍。
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