2008-04-23 23:38:27 銅豌豆

.【環運實踐】11:為何無法創造良好的溝通管道?

A:在這幾年進行體制外抗爭的是一群人,但進入體制內的則是另外一批學人,所以在運動上不一定有連結。我想主要是缺少創造一個密切對話的平台吧。

其實,在敏感性議題上,環保團體跟政府是可以有效對話的。以2006年的國家永續發展會議,當時我參與核心幕僚作業。

我建議共識形成最好由下而上,於是環保署先在24個縣市舉辦地方的環境會議,不過與會僅限於環保局的公部門系統和他們熟析網絡。

我以環保團體自己也辦了五場區域會議廣泛蒐集意見,然後再召開北、中、南、東四場區域論壇,緊接著又開預備會議,最後召開大會,由總統親臨主持。這過程前後花了半年多,每場會議產、官、學、NGO都積極參與。

在這繁複過程,爭議性議題不斷進行溝通、討論,最後達成兩百多項共識,成效不錯。但是後來經濟部又主導舉辦的全國經濟永續發展會議,但採取官方、精英主義的方式,讓人困惑的是到底永續會重要還是經續會重要?最終導致破局。以永續會共識建立的過程這些耗時半年以上,由此可知這並不是件容易的事情。

Q:破局的原因?

A:因素非常多,很難說清楚。