2007-11-09 07:03:40Faye
人要一直創造自己被利用的價值
忙的時候,想要休息;渡假的時候,想到未來。窮的時候,渴望富有;生活安逸了,又怕幸福不能長久。
決定的時候,擔心結果不如預期;看明白了,後悔當初沒有下定決心;不屬於自己的,常常心存慾望;
握在手裡了,卻又懷念未擁有前的輕鬆。
■ 怕癢的權利 ‧王文華
上個月到紐約看iPod的旗艦店,回國時在機場買了一本《巴菲特之道》(”The Tao of Warren Buffet”)。這本書收錄了大師的智慧語錄,其中最打動我的一句是:
「人生要成功,只需要做對幾件大事就好。」
巴菲特的意思是:人生和投資一樣,不需要整天疲於奔命,每小時喊進殺出。你只需要做足功課,選中幾個好的標的,專心去做。長期下來,就能成功。
巴菲特身價約一兆四千億台幣,一輩子也只不過投資了可口可樂、迪士尼、美國運通、華盛頓郵報等20家公司。他投資過的公司數目,恐怕不及台灣隨便一個菜籃族。
不過「做對幾件大事」啟發我最深的,倒還不在投資,而在人生上。
台灣的教育制度充滿考試和比賽,養成我們「無役不與、每一次都要贏」的人生觀。小到整潔比賽,大到大學指考,每一件事我們都要競爭,每一件事我們都力求完美。
這樣長大的我們有兩個問題:第一是很累,第二是不懂優先順序。
累容易理解。那些大考小考抽考聯考都第一名的,最後固然上了第一志願,但也第一個得到肝炎。固然都考上醫學系,但都缺乏人際關係。
累只影響到個人,不懂優先順序就影響到公司。大小事都要做對的員工有一個特色:就是履歷表特別長、加班加得特別晚。履歷表長,是因為他實在捨不得把某些成就刪掉,殊不知他認為嘔心瀝血的功績,老闆只覺得雞毛蒜皮。加班加得晚,是因為他事必躬親,而且不分輕重緩急。他不願錯過e-mail inbox中任何一條,卻因此忘了老闆催了幾次的報告。
所有的人,包括老闆,都知道:公司的事是做不完的。那些能準時下班,而且還把老闆客戶伺候地服服貼貼的員工,並沒有天縱英明,只是清楚priority。
我曾看過一位傑出總經理的inbox,裡面看過的e-mail,大約是沒看過的,十分之一。他說:「我只挑重要的主題看。」我問:「那些隔夜沒看的message,會不會讓你心癢癢的?」他說:「我一天收200封e-mail,我沒有怕癢的權利。」
那些從小第一志願,為公司鞠躬盡瘁的員工都怕癢。他們要把大小事都做得完美,所有人都面面顧到。可惜的是,老闆不會看到小事做得好,只會感覺大事做得慢。朋友不會感謝他老吾老以及人之老,只覺得這位老兄怎麼總是遲到。
老闆年終做績效評估,只看幾個大案子。陪我們走到最後的,只有一兩個好朋友。如果我們要完全比賽,那人生真的很難。如果我們只求打贏,那人生變得很簡單。選對了工作和婚姻,已經成功了一半。搞清楚工作和婚姻中的priority,你還可以準時下班。至於那些沒看的e-mail,就等幾天吧。畢竟巴菲特大師,是連電腦都不用的啊。
好厲害的豬 (一定要看喔, 多數的人一定會感同身受的)
有一天,一個男人走進一家酒吧,後面跟著一隻豬....
這隻豬的四隻腳都沒了,換成四根木棍當作義肢...
店裡的酒保就問這個男人:你的豬真奇怪,牠為什麼沒有腳?
男人答道:我這隻豬可是很厲害的,想當初我們家還很窮,住在草屋裡,
結果這隻豬在後院嗅東嗅西時,發現了石油,讓我發了財,
蓋了洋房,又蓋了游泳池。
酒保驚訝的說不出話來,過了一會又問道:對了,那他的腳是怎麼回事?
男人說道:你知道,我這隻豬可是很厲害的,有一天,
我五歲的小孩獨自一人在游泳池裡溺水了,
結果牠跳進游泳池把我兒子叼了出來,還幫他作口對口人工呼吸!
酒保更驚訝了,又問:那他的腳怎麼會?.....
男人開始有點不耐煩:我說過了,這是一隻很厲害的豬,
有一天半夜我們家廚房失火,牠搖醒全部的家人,並獨自把火撲滅!!
酒保:先生!我是問你你的豬為什麼沒有腳....
男人一臉不悅的回答:如果你有一隻這麼厲害的豬......
你會一次把牠吃完嗎?
在職場上~某些老闆看員工很好用!就一點一點的壓榨他!
等到他沒用時就踢掉他~~就像這隻豬一樣......
所以人要一直創造自己被利用的價值.......
決定的時候,擔心結果不如預期;看明白了,後悔當初沒有下定決心;不屬於自己的,常常心存慾望;
握在手裡了,卻又懷念未擁有前的輕鬆。
■ 怕癢的權利 ‧王文華
上個月到紐約看iPod的旗艦店,回國時在機場買了一本《巴菲特之道》(”The Tao of Warren Buffet”)。這本書收錄了大師的智慧語錄,其中最打動我的一句是:
「人生要成功,只需要做對幾件大事就好。」
巴菲特的意思是:人生和投資一樣,不需要整天疲於奔命,每小時喊進殺出。你只需要做足功課,選中幾個好的標的,專心去做。長期下來,就能成功。
巴菲特身價約一兆四千億台幣,一輩子也只不過投資了可口可樂、迪士尼、美國運通、華盛頓郵報等20家公司。他投資過的公司數目,恐怕不及台灣隨便一個菜籃族。
不過「做對幾件大事」啟發我最深的,倒還不在投資,而在人生上。
台灣的教育制度充滿考試和比賽,養成我們「無役不與、每一次都要贏」的人生觀。小到整潔比賽,大到大學指考,每一件事我們都要競爭,每一件事我們都力求完美。
這樣長大的我們有兩個問題:第一是很累,第二是不懂優先順序。
累容易理解。那些大考小考抽考聯考都第一名的,最後固然上了第一志願,但也第一個得到肝炎。固然都考上醫學系,但都缺乏人際關係。
累只影響到個人,不懂優先順序就影響到公司。大小事都要做對的員工有一個特色:就是履歷表特別長、加班加得特別晚。履歷表長,是因為他實在捨不得把某些成就刪掉,殊不知他認為嘔心瀝血的功績,老闆只覺得雞毛蒜皮。加班加得晚,是因為他事必躬親,而且不分輕重緩急。他不願錯過e-mail inbox中任何一條,卻因此忘了老闆催了幾次的報告。
所有的人,包括老闆,都知道:公司的事是做不完的。那些能準時下班,而且還把老闆客戶伺候地服服貼貼的員工,並沒有天縱英明,只是清楚priority。
我曾看過一位傑出總經理的inbox,裡面看過的e-mail,大約是沒看過的,十分之一。他說:「我只挑重要的主題看。」我問:「那些隔夜沒看的message,會不會讓你心癢癢的?」他說:「我一天收200封e-mail,我沒有怕癢的權利。」
那些從小第一志願,為公司鞠躬盡瘁的員工都怕癢。他們要把大小事都做得完美,所有人都面面顧到。可惜的是,老闆不會看到小事做得好,只會感覺大事做得慢。朋友不會感謝他老吾老以及人之老,只覺得這位老兄怎麼總是遲到。
老闆年終做績效評估,只看幾個大案子。陪我們走到最後的,只有一兩個好朋友。如果我們要完全比賽,那人生真的很難。如果我們只求打贏,那人生變得很簡單。選對了工作和婚姻,已經成功了一半。搞清楚工作和婚姻中的priority,你還可以準時下班。至於那些沒看的e-mail,就等幾天吧。畢竟巴菲特大師,是連電腦都不用的啊。
好厲害的豬 (一定要看喔, 多數的人一定會感同身受的)
有一天,一個男人走進一家酒吧,後面跟著一隻豬....
這隻豬的四隻腳都沒了,換成四根木棍當作義肢...
店裡的酒保就問這個男人:你的豬真奇怪,牠為什麼沒有腳?
男人答道:我這隻豬可是很厲害的,想當初我們家還很窮,住在草屋裡,
結果這隻豬在後院嗅東嗅西時,發現了石油,讓我發了財,
蓋了洋房,又蓋了游泳池。
酒保驚訝的說不出話來,過了一會又問道:對了,那他的腳是怎麼回事?
男人說道:你知道,我這隻豬可是很厲害的,有一天,
我五歲的小孩獨自一人在游泳池裡溺水了,
結果牠跳進游泳池把我兒子叼了出來,還幫他作口對口人工呼吸!
酒保更驚訝了,又問:那他的腳怎麼會?.....
男人開始有點不耐煩:我說過了,這是一隻很厲害的豬,
有一天半夜我們家廚房失火,牠搖醒全部的家人,並獨自把火撲滅!!
酒保:先生!我是問你你的豬為什麼沒有腳....
男人一臉不悅的回答:如果你有一隻這麼厲害的豬......
你會一次把牠吃完嗎?
在職場上~某些老闆看員工很好用!就一點一點的壓榨他!
等到他沒用時就踢掉他~~就像這隻豬一樣......
所以人要一直創造自己被利用的價值.......
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