2006-06-14 11:55:08金主娘
身為領導人的機會與智慧20060614
日前參加一個國際性社團的會員大會，現任領導人平時求真、求善，
茹素禮佛誠懇有加，入會宗旨也以協力促進維護善良社會輿論及高尚
之理想為己任，似乎有建立人類彼此友好關係及重視人性和心靈之
需要勝於物質生活之追求的美好景象。
可是該領導人在發出開會公文確認時間及地點後，卻每每未能遵守
社團裡的各項遊戲規則，對於會場的佈置呆板而死氣沉沉，活動或
會務均懶散而遭打折，列席人員及來賓守時比會裡該出席人數還
踴躍還多，開會程序本末倒置，雜亂無章，此種現象反應了該社團
進步的假象，在一年一任的制度下，領導人的任期只賸四個月，
領導的風格可謂2266不知所云，還鬧了不少笑話讓來賓們私下
四目相視或以眼神傳達他們恥笑的心態，當你有機會上台作為一個
社團的領導人是何等的威風，任期內就該像一個運動明星一樣，
要不斷的練習，改正偏差練就爐火純青的技巧；領導人也必須
找尋理想的領導風範，不斷從各方面加強練習，改變自己達到
專業領導的境界，所謂開會、開會、再開就會，下台就靠智慧。
以下是我對該社團領導人鼓勵士氣的心聲及願與各社團共勉之:
1.國際社團會員人人職稱不等、職責相等公益團體只有義務、
沒有權利。
2.提昇會員素質受人禮敬。
3.拓展會務要調整心態。
4.說話、做事要有內容，要有前瞻性、建設性、妥適性。
5.不要驚天地泣鬼神之語，要顯大器泱泱風範。
6.要會外交流不可虛擬，好的學習，不好的改進。
7.不該說的少說，讓該說的人漂亮的說每一句話。
8.每樣活動需盡心企劃及執行。
9.每一成員的錢必須花在刀口上，讓會務帶來無限發展。
10.是非對錯皆有後人論斷。
11.膽識是利器、資本是厚皮、速度是勝機。
12.想要有所收成得放下身段，要有包容心、寬宏心。
13.前會長要輔導、要指導、不要主導、現任會長要領導、要前導、
要引導、要開導、不要誘導、也不要顛導（倒），一切美事盡在
不言中。
14.所謂前人種樹、後人乘涼要靠大家齊心努力、眾志成城的向心力，
為使會務能順利推動，展現碧草如茵茁壯的成長是大家共同的責任，
在此期待該社團能去蕪存菁，風華再現，祝福無限。
茹素禮佛誠懇有加，入會宗旨也以協力促進維護善良社會輿論及高尚
之理想為己任，似乎有建立人類彼此友好關係及重視人性和心靈之
需要勝於物質生活之追求的美好景象。
可是該領導人在發出開會公文確認時間及地點後，卻每每未能遵守
社團裡的各項遊戲規則，對於會場的佈置呆板而死氣沉沉，活動或
會務均懶散而遭打折，列席人員及來賓守時比會裡該出席人數還
踴躍還多，開會程序本末倒置，雜亂無章，此種現象反應了該社團
進步的假象，在一年一任的制度下，領導人的任期只賸四個月，
領導的風格可謂2266不知所云，還鬧了不少笑話讓來賓們私下
四目相視或以眼神傳達他們恥笑的心態，當你有機會上台作為一個
社團的領導人是何等的威風，任期內就該像一個運動明星一樣，
要不斷的練習，改正偏差練就爐火純青的技巧；領導人也必須
找尋理想的領導風範，不斷從各方面加強練習，改變自己達到
專業領導的境界，所謂開會、開會、再開就會，下台就靠智慧。
以下是我對該社團領導人鼓勵士氣的心聲及願與各社團共勉之:
1.國際社團會員人人職稱不等、職責相等公益團體只有義務、
沒有權利。
2.提昇會員素質受人禮敬。
3.拓展會務要調整心態。
4.說話、做事要有內容，要有前瞻性、建設性、妥適性。
5.不要驚天地泣鬼神之語，要顯大器泱泱風範。
6.要會外交流不可虛擬，好的學習，不好的改進。
7.不該說的少說，讓該說的人漂亮的說每一句話。
8.每樣活動需盡心企劃及執行。
9.每一成員的錢必須花在刀口上，讓會務帶來無限發展。
10.是非對錯皆有後人論斷。
11.膽識是利器、資本是厚皮、速度是勝機。
12.想要有所收成得放下身段，要有包容心、寬宏心。
13.前會長要輔導、要指導、不要主導、現任會長要領導、要前導、
要引導、要開導、不要誘導、也不要顛導（倒），一切美事盡在
不言中。
14.所謂前人種樹、後人乘涼要靠大家齊心努力、眾志成城的向心力，
為使會務能順利推動，展現碧草如茵茁壯的成長是大家共同的責任，
在此期待該社團能去蕪存菁，風華再現，祝福無限。