回頭看我國現代衛生陶瓷的發展史，不難發現我國衛浴企業的發展大多是從外銷或貼牌起家的，國內最大的衛生陶瓷生產基地潮州就是最好的例子。潮州有近千家衛生陶瓷生產企業，因為早期外銷對衛生陶瓷所需的量非常大，而且貼牌生產進入的門檻又很低，搭個簡易廠棚、招幾個工人就可以生產了，免去了品牌建設、技術創新等成本。很多企業成立后都在幫國內外大品牌生產，為他人做嫁衣，直到近幾年國外市場惡化，才慢慢將重心從外銷轉往內銷。貼牌生產和外銷讓不少衛生陶瓷生產企業完成了原始資金的積累，但也讓它們忽略了自身品牌的建設和國內市場的開拓，直接導致了今天潮州衛生陶瓷生產企業出現數量眾多、產量巨大，但一線品牌企業卻不多的現象。
　　缺乏龍頭企業和龍頭品牌換來的結果是我國高端市場幾乎被國外衛浴巨頭TOTO、科勒、美標等壟斷著。國內的高端場所如五星級酒店、機場、高級商場等高檔工程在采購衛浴產品時主要也是選擇國外品牌，甚至連普通消費者也認為國外衛浴品牌就是高端品牌。而我國自主衛浴品牌大多只能在二、三線市場廝殺。隨著競爭的激烈，國外一線品牌也慢慢將觸角伸到了二三線市場，沒有品牌或者是品牌知名度不高的企業生存壓力越來越大，才慢慢意識到要提升品牌影響力。 向您推薦：台中旅館  素食烤肉  烤乳豬