2007-05-11 16:21:22Excel
Temporary new case..
十一點半時,Albert把我叫進去他辦公室.
接著叫我坐著然後問我一個問題 " Ryan有沒有請你幫忙Boom的設計 ? "
我說,記得在很久很久以前他有叫我做但後來說取消了...
接著他就講了這件事情發生的起因與原由.
然後又打電話給 Ryan問他 " 為什麼yield這麼低? 你到你有沒有把SOP定義出來?
等等我請Edward上去, 你把整個流程跟他講一遍, 然後這件事你不要管了, 你還有其它產品有問題."
然後就跟我說, 星期三要出貨 600,但現在一天產能才100..
他要求我改善一些製程與人力配置, 讓產能可以提高 100%,這樣才有可能在星期三將貨做出來.
莫名其妙的臨時接到一個case...
雖然對我來說這是一個很好的機會,但我去了解之後,這並不好做.
產線有產量壓力,而公司卻在星期六,日說要保養冷氣. 所以全廠放假.
再加上母親節,生產線不排人上班...那這樣子只剩星期五中班可以生產
那麼照這個時間來看, 不管我再怎麼改都沒辦法到星期三把貨出光
更好笑的是,生產線主管說今天夜班不生產,,
有沒有搞錯,生產排程是這樣排的.. 很怪....
廠務說要保養所以全廠不上班,但卻不管生產線到底有沒有產量壓力..
我問了產線主管一個問題 " 如果做不出貨怎麼辦 ? "
竟然得到一句 " 做不到就做不到呀,我還能怎樣..."
了不起. 竟然放著錢不賺... 卻去花一堆錢..
接著叫我坐著然後問我一個問題 " Ryan有沒有請你幫忙Boom的設計 ? "
我說,記得在很久很久以前他有叫我做但後來說取消了...
接著他就講了這件事情發生的起因與原由.
然後又打電話給 Ryan問他 " 為什麼yield這麼低? 你到你有沒有把SOP定義出來?
等等我請Edward上去, 你把整個流程跟他講一遍, 然後這件事你不要管了, 你還有其它產品有問題."
然後就跟我說, 星期三要出貨 600,但現在一天產能才100..
他要求我改善一些製程與人力配置, 讓產能可以提高 100%,這樣才有可能在星期三將貨做出來.
莫名其妙的臨時接到一個case...
雖然對我來說這是一個很好的機會,但我去了解之後,這並不好做.
產線有產量壓力,而公司卻在星期六,日說要保養冷氣. 所以全廠放假.
再加上母親節,生產線不排人上班...那這樣子只剩星期五中班可以生產
那麼照這個時間來看, 不管我再怎麼改都沒辦法到星期三把貨出光
更好笑的是,生產線主管說今天夜班不生產,,
有沒有搞錯,生產排程是這樣排的.. 很怪....
廠務說要保養所以全廠不上班,但卻不管生產線到底有沒有產量壓力..
我問了產線主管一個問題 " 如果做不出貨怎麼辦 ? "
竟然得到一句 " 做不到就做不到呀,我還能怎樣..."
了不起. 竟然放著錢不賺... 卻去花一堆錢..
好可惜,albert要走了才發現要「用」你...