下午，高雄漢X百貨的財務主管來訪，
她們來幹麻勒？等等就知道了，
既然來了！來者是客，我不會虧待她們的，當然是請喝咖啡囉。
她們一行四人，有財務部副理、課長、股長等陣仗還真大，
一開始她們就說明她們這一次來的目的，
是因為她們明年北高雄即將開幕的巨蛋店，財務部門的編製還搞不定，
上面的主管她們來參考SKM是如何做到以極少人力來完成這麼多的工作，
只是她們舉止就讓我覺得，
她們這家百貨公司是高雄地區的龍頭ㄟ，
怎麼會這樣勒？
今天你到客戶家去拜訪，想要知道對方的某些事情，
一定要事前將功課準備齊全，這些她們是有做到，
可是，不該在客戶面前檢討起自己家的事~~(令我傻眼的第一件事)
人員的運用是掌握在各位主管的手裡，
工作內容當然是要隨著時間去做調整，而不是讓一個人永遠做同一樣事，
這樣會讓人感到疲乏，缺少動力，有了調整人力當然是好運用，
天阿，她們聽到我說人員要做工作輪調及調整，
她們的眼睛全都亮了起來，
難道她們沒有嗎？她們又開始竊竊私語討論起來了~~(令我傻眼的第二件事)
我一直跟她們強調兩家公司ㄉ規模及作業方式不同，
是不能將我們家套在A們身上，且每家公司財務作業是屬公司的機密，
我都已經跟你們說不能說了，還一直問~~(令我傻眼的第三件事)
令我傻眼的事還不只這些，
事後我在想，
難怪，你們上面的主管會不斷的跟你們開會檢討人力，
原來，你們還存留著古老的觀念，
該隨著時代進步也要有所調整吧！
回頭看看，我們家的人員表現雖然我還是有那麼一點不是很滿意，
可是，兩家店比照下來，我真的該說，我要求太高了，
你們真的很不錯，我會一直跟你們努力下去的！