2006-08-02 23:21:36小綿羊
悶到不行的會議
今天聽到營業部的同事用很羨慕的口吻跟我說,
"你們管理部好好喔,都沒有週三症候群",
所謂週三症候群,就是我們每個星期三下午都要開全店會議,
到了這個時候,就可以看到每個營業部主管從一上班就要開始準備會議資料,
業績好的時候,大家可能輕輕鬆鬆就可以PASS過去,
可是業績不好時,大家的皮可要繃緊一點,
最好在開會的時候,可以將業績不好的因應對策及未來活動面具體說出來,
不然老大可會隨時發飆,到了那個時候整個會議氣氛就會冷到不行!
今天就是如此,每個營業部同事個個都嚇的半死,
我想,整場會議下來,大概就只有我們管理部三個人及店助鈺嫻共四個,
是最安全的,
因為管理部只要全力支援營業部,當營業部所需求時,
我們就要想辦法幫忙解決(但也不是全然都是,我們也有所堅持的),
所以,老大通常是最放心我們的,他只擔心業績不好,
其他的,我們管理部門都會幫他做到最好!
"你們管理部好好喔,都沒有週三症候群",
所謂週三症候群,就是我們每個星期三下午都要開全店會議,
到了這個時候,就可以看到每個營業部主管從一上班就要開始準備會議資料,
業績好的時候,大家可能輕輕鬆鬆就可以PASS過去,
可是業績不好時,大家的皮可要繃緊一點,
最好在開會的時候,可以將業績不好的因應對策及未來活動面具體說出來,
不然老大可會隨時發飆,到了那個時候整個會議氣氛就會冷到不行!
今天就是如此,每個營業部同事個個都嚇的半死,
我想,整場會議下來,大概就只有我們管理部三個人及店助鈺嫻共四個,
是最安全的,
因為管理部只要全力支援營業部,當營業部所需求時,
我們就要想辦法幫忙解決(但也不是全然都是,我們也有所堅持的),
所以,老大通常是最放心我們的,他只擔心業績不好,
其他的,我們管理部門都會幫他做到最好!