專題一但發表完，突然多了好多時間可以做自己想要做的事情
雖然我還有五個期末報告要趕...

廢話不多說，這次要介紹的這本書是總裁的迷惑

Patrick Lencioni的另一本書

自從開會開到死一直到這本，我總共閱讀了三本他的書籍
循序漸進的漸漸了解組織的發展運作，雖然他的筆法相當特別
不過我想我應該不會再去購買他的書了

開會開到死主要在說明要怎麼樣去開好一個會議
如何讓會議變得有趣，不乏味，以及讓組織有效率

團隊領導的五大障礙是在說如何打造一個成功的團隊

而這本書主要再是敘述健康組織的四大準則，分別是：
1.打造並維繫團結的領導團隊
2.創造組織透明度
3.過度溝通組織透明度
4.透過人資系統強化組織透明度

所有的準則都是在幫助如何建立組織的透明度
而透過建立組織的透明度，掌握企業核心競爭力