2008-10-21 23:05:20元素
[2008] 附加價值
這段時間發生了一些事，有好事也有壞事
週年慶又開打了
景氣不好，大家的業績直直落
不過我的部門還好
而且我還在百貨公司遇到幾個去年的OBS
這是好事
品牌商的經理離職了，這是壞事
離開的原因是跟品牌總經理不合
其實我一直試圖挽救他的工作
不過我是代理商，他們是品牌商
我深知我不能干預其他公司的人事問題
說是壞事，也說不上
畢竟我依然做著代理商應該做的事
而品牌商給我的行銷資源以及支持並沒有減少
而且還更加放大
只是他中年失業，我想他的未來可能是一團糟吧
當然，我把它定義為壞事，只不過是因為我又犯了錯
我又把個人的情感無端的投射到這位經理身上了
畢竟過去的一年多來，我們一起在逆境中打拼
他對於品牌的熱情與愛，時常感動了我
無數加班熬夜、煙屁股與啤酒罐的夜晚
現在回想起來，是我人生中一段值得回憶的時光
其實我身體中
週年慶又開打了
景氣不好，大家的業績直直落
不過我的部門還好
而且我還在百貨公司遇到幾個去年的OBS
這是好事
品牌商的經理離職了，這是壞事
離開的原因是跟品牌總經理不合
其實我一直試圖挽救他的工作
不過我是代理商，他們是品牌商
我深知我不能干預其他公司的人事問題
說是壞事，也說不上
畢竟我依然做著代理商應該做的事
而品牌商給我的行銷資源以及支持並沒有減少
而且還更加放大
只是他中年失業，我想他的未來可能是一團糟吧
當然，我把它定義為壞事，只不過是因為我又犯了錯
我又把個人的情感無端的投射到這位經理身上了
畢竟過去的一年多來，我們一起在逆境中打拼
他對於品牌的熱情與愛，時常感動了我
無數加班熬夜、煙屁股與啤酒罐的夜晚
現在回想起來，是我人生中一段值得回憶的時光
其實我身體中
總是常有著理性與感性兩股力量在衝撞著
情感上，我對於他的離開不捨
但是理性上，我也知道他的離開是必然
過去的一年中
他的硬脾氣時常衝撞他的主管
也因為愛喝酒貪杯，在某些工作上有所疏漏
加上交了幾個壞朋友
情感上，我對於他的離開不捨
但是理性上，我也知道他的離開是必然
過去的一年中
他的硬脾氣時常衝撞他的主管
也因為愛喝酒貪杯，在某些工作上有所疏漏
加上交了幾個壞朋友
而這些壞朋友向他靠攏
原因也只是為了在他身上獲取利益
當然，這些利益是來自於品牌商的公司...
最大的問題，不在於「頂撞」，也不在於「貪杯」
其實會讓主管決定處理掉他的原因
就是在於「獲取的利益來自於公司」
這些壞朋友都有一付好口舌
可以將事情講得冠冕堂皇、理所當然
而這位經理容易被說服
原因也只是為了在他身上獲取利益
當然，這些利益是來自於品牌商的公司...
最大的問題，不在於「頂撞」，也不在於「貪杯」
其實會讓主管決定處理掉他的原因
就是在於「獲取的利益來自於公司」
這些壞朋友都有一付好口舌
可以將事情講得冠冕堂皇、理所當然
而這位經理容易被說服
並且因為一股所謂的「義氣」
力挺他的狐朋狗友，所以導致與總經理間的衝突
在這樣的情況下
品牌商的總經理問我：
力挺他的狐朋狗友，所以導致與總經理間的衝突
在這樣的情況下
品牌商的總經理問我：
「身為一個最高主管，如果你是我，你會怎麼做？」
我沈默不語......
他跟我說：「你不用回答，你沒說話，就代表你會跟我做法一樣」
事實上，總經理講得沒有錯
我會選擇跟他一樣的做法
但是身體裡的感性血液，就是讓我說不出口
過去品牌商總經理沒有動他的原因
就在於「還需要他」、「還不能沒有他」
但是當我新接這個部門，逐步建構起一套操作體系之後
他的重要性就突然銳減了
只是他沒有體認到這一點，依然故我
當他的附加價值在我的部門茁壯了之後
逐步的遞減到不足以cover「頂撞上司」、「貪杯」
以及「他的狐朋狗友對於公司的傷害」時
我想任何一位主管都會選擇一樣的處理方式吧！
前幾天，我約了他出來敘敘舊，陪他喝喝酒
雖然他一派的輕鬆
但是幾杯黃湯下肚之後，也是不勝酒力開始咒罵
我一面安撫他，一面鼓勵他
兩個人喝掉了12罐玻璃瓶的啤酒（你就知道他有多愛喝了）
眼神迷濛之際
我沈默不語......
他跟我說：「你不用回答，你沒說話，就代表你會跟我做法一樣」
事實上，總經理講得沒有錯
我會選擇跟他一樣的做法
但是身體裡的感性血液，就是讓我說不出口
過去品牌商總經理沒有動他的原因
就在於「還需要他」、「還不能沒有他」
但是當我新接這個部門，逐步建構起一套操作體系之後
他的重要性就突然銳減了
只是他沒有體認到這一點，依然故我
當他的附加價值在我的部門茁壯了之後
逐步的遞減到不足以cover「頂撞上司」、「貪杯」
以及「他的狐朋狗友對於公司的傷害」時
我想任何一位主管都會選擇一樣的處理方式吧！
前幾天，我約了他出來敘敘舊，陪他喝喝酒
雖然他一派的輕鬆
但是幾杯黃湯下肚之後，也是不勝酒力開始咒罵
我一面安撫他，一面鼓勵他
兩個人喝掉了12罐玻璃瓶的啤酒（你就知道他有多愛喝了）
眼神迷濛之際
他問我今年週年慶做得好不好
我跟他說今年出乎意料的好
而且我對他說「我有信心，我會做得越來越好」
已經醉了的他，拍拍我肩膀對我說
「我...相信，我相信...在你...元素的...帶領之下...」
「我們品牌...一定可以...一定可以...大放異彩」
「...只是...我...不能...陪伴你了...」
一聽到這句話，我差點溼了眼眶
什麼附加價值、什麼工作倫理、什麼正確積極的工作態度
我都說不出口了...
我跟他說今年出乎意料的好
而且我對他說「我有信心，我會做得越來越好」
已經醉了的他，拍拍我肩膀對我說
「我...相信，我相信...在你...元素的...帶領之下...」
「我們品牌...一定可以...一定可以...大放異彩」
「...只是...我...不能...陪伴你了...」
一聽到這句話，我差點溼了眼眶
什麼附加價值、什麼工作倫理、什麼正確積極的工作態度
我都說不出口了...
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說的也是...
什麼時候"瑜"過了??!! ^++++^
版主回應
『只是….我….不能…陪伴你了…..』
2008-10-29 21:46:58
＂...只是...我...不能...陪伴你了...＂
的確，會講這種話的人，常常是過度高估自己的重要性...
他的＂義氣＂，也是出自於他認為自己對那些狐朋狗友＂很重要＂之故...殊不知那個＂很重要＂的東西其實是他公司的品牌。
更令人難過的是，這種狀況，會一再發生在同樣的人身上。
版主回應
小吉一定要我說「你真的寫的很好」 2008-10-28 22:08:27
有些時候.人總看不到對自己致命的自以為是,而一再的重蹈覆轍,旁人即使再心疼再不捨,也只能無可奈何.
寫的很好 2008-11-03 00:01:37