2007-12-30 10:59:31一步一腳印
A Leader
作為一個主管(或是雖無名義上職務確具實權的人)
應該如何和部屬相處
八個月來
我看到了三個不同的主管帶領方式
一個明理
一個無為
一個卻是一直感受不到誠懇
難怪連他自己的手足都頗有微詞
旁人口中的接班人
是阿諛奉承也好
或是想當然爾也罷
竟是如此無法開誠佈公對待員工
一心只想將部屬推出當擋箭牌
又有誰肯其賣命呢
原本的計畫已經打亂
看來得想辦法提早離開了
離開前這段期間
就好好拼
當作是對老板跟經理的知遇之恩與提拔的回報吧
應該如何和部屬相處
八個月來
我看到了三個不同的主管帶領方式
一個明理
一個無為
一個卻是一直感受不到誠懇
難怪連他自己的手足都頗有微詞
旁人口中的接班人
是阿諛奉承也好
或是想當然爾也罷
竟是如此無法開誠佈公對待員工
一心只想將部屬推出當擋箭牌
又有誰肯其賣命呢
原本的計畫已經打亂
看來得想辦法提早離開了
離開前這段期間
就好好拼
當作是對老板跟經理的知遇之恩與提拔的回報吧
2008新年快樂!!
新的一年 新的開始 祝你工作如意順心~