日安，懶惰—每週只要上班2又1/2天

作者:柯琳娜‧梅耶(Corinne Maier)

書籍簡介:
http://www.eslitebooks.com/cgi-bin/eslite.dll/search/book/book.jsp?idx=1&pageNo=1&PRODUCT_ID=2680155742000


在法文中，L’entreprise（企業）這個字，實在很噁心。
字首lente，指的是頭蝨體蝨的蛋；
字尾prise，是奪取，像要掠奪什麼東西；
中間夾著re和ri，很難發音，聽起來像打嗝。
總之，企業這個字裡頭，擠滿了寄生蟲。
羅蘭‧巴特(P.19)

大四的時候有一堂必修課叫做「企業策略」，那時老師用來當教科書的是吳思華的《策略九說》，關於此書，孤狗大神上如是說：「本書將策略歸納為九個部分，即價值說、效率說、資源說、結構說、競局（博弈）說、統治 說、互賴說、風險說和生態說，總稱策略九說，加之策略三構面和策略規劃的動態觀…」，為什麼企業策略是大四的必修？因為你要先學過經濟學微積分會計跟五管才能充分掌握企業策略的本質與思考邏輯…本質與思考邏輯！

《日安，懶惰》的作者說得好：「企業這個世界裡最特殊的現象之一，就是充斥著一堆的屁話。(P.37)」她把企業人愛用的專業術語稱之為木頭語言，這種語言的運用原則就是將最簡單的事情複雜化、在動詞的選擇上，務必讓不重要的事情聽起來異常地重要，例如：「協調互動」跟「效益極大化」聽起來當然比呆呆的「實行」重要；忽略文法的使用、大量使用拐彎抹角的辭彙跟誇張的句法，務必把現有常用的語言導入歧途邪路；使用非人性的語言、盡量的迂迴，請注意，文法越是曖昧難解越有可能暗藏特殊意義…... ；「我們的上司們，其實都有必要回頭去上「基礎語言進修實習班」，可惜，這門克並不在企業所允許的一長串進修計畫之列；企業比較喜歡的是像「心理語言學」這類撈什子的科目，就是那些教你在說話與思考時，如何不斷在死胡同裡打轉的方法。(P.45)」

所以難怪我在上管理課程的時候總是昏昏欲睡，聽不懂老師的話並不是我的錯而是我太誠實、太鑽研語法的問題，我沒有辦法昧著良心開口閉口都是策略、核心價值、決策、領導、計畫方針……，這種沒有任何個性與意義的名詞隨時隨地可以打散重新組合然後生出另外一個面目模糊的企劃書；難怪我以前聽不懂行銷經理到底想要表達什麼，原來不是我太笨而是他太迂迴，頂著專業經理人的光環嘴上老是掛著實行、執行力、決策分析、工作說明書之類的管理術語，還好我也很不爭氣地混到一張企管文憑（為了這張文憑我必須背八年的貸款），要不然就會像其他不是企管畢業的同事被唬得一愣一愣，還以為自己笨到無可救藥。

序言點出這本書的初衷：「過去----至少我們都這們相信----企業是我們安身立命之處，是上班族賺錢之外，贏得成就感與生命價值的溫床。然而，這種情況已經不復存在了。如今，企業成了少數人成就自己，攫取財富的工具，廣大的上班族，照梅耶的說法，不過是顆『被做了手腳的骰子』，只有被玩的份。(P.15-6)」因此作者建議在大企業工作的職員們，能打混就盡量打混，但是混有混的藝術，而且要混得很低調，因為你工作最主要的目的還是為了溫飽，我想其實大部分的白領們應該都懂幾招摸魚的撇步，掛MSN玩旋轉泡泡球已經是最最基本的了，不過因為敝人在下並非一般定義的白領上班族，說實在真的對這些招數不甚了解，至於我的打混方法？噓… …。

另外有一段話描述了這本書帶動的風潮：「據說此書一出，引起全法國上班族的共鳴一炮而紅，也讓作者任職的法國電力公司的主管們臉上無光，因此就在這本書出版沒多久之後，她被要求暫時停職「察看」，但是被停職的梅耶卻獲得工會力挺，連帶炒熱了《日安，懶惰》的買氣，也讓更多法國上班族停下腳步思考：這麼忙碌，值得嗎？」

嗯…值得嗎？似乎沒個定論不是嗎？不過至少這本書對我而言具有某種療癒的功用，所有閃耀的不一定都會是黃金，努力不一定會被看見、忙碌的時候詛咒、清閒的時候庸庸碌碌，工作與生活在不知不覺中陷入某種可怕的惡性循環，一個嘻笑怒罵的視點，應該可以讓傾斜的軸心稍微不要晃動的那麼劇烈。