2014-02-13 16:43:05小羽
改善上下級關系
通渠道，改善上下級關系；（3）表達管理層對員工的工作要求和發展期望；（4）獲得員工對管理層、對工作以及對組織的看法、需求和建議；（5）共同探討員工在組織中的發展和未來的工作目標。
通過績效評估，管理者達到了上述目的，才能避免工作中的誤差，形成有效的人力資源管理。
（二）績效評估是員工改善工作及謀求發展的重要途徑員工通過績效評估，可以實現以下要求：（1）明確自己所擔負工作的目標、職責和要求；（2）使自己的工作成就、工作實績獲得組織的贊賞和認可；（3）使自己在工作中的需要獲得組織的理解和幫助；（4）提出自己的發展要求，并了解組織在有關問題上可能予以的支持；（5）了解組織對自己的期
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