【經濟日報2008/08/08摘要】

周：『人才，是金融產業發展的關鍵』，請問台灣金融產業面臨什麼樣的人才問題？

黃：台灣約有250萬的工作人口不在台灣，很多人都留在美國、中國或香港。除銀行規模外，人才也是一個問題，『規模不夠大，就沒有足夠的舞台留住人才』，台灣的確也有不少優秀金融人才因為這樣流失到中國及香港。

現在全世界都在爭取『國際的人才』，每一個經濟體都在搶國際人才，假如台灣要變成金融發展中心，勢必需要吸引足夠的外來人才。不過外來人才也會造成國內社會緊張。當初新加坡吸引海外人才時，也『積極培育本地人才』，以求達到平衡。台灣要培育本地人才，先從教育制度開始。未來的金融核心領域，最需要『分析研究及行銷人才』，現在台灣的教育制度是否符合未來的教育需求，值得思考與改變。

周：台灣應該如何培育當地人才，同時又能吸引國際優秀人才？

黃：金融人才的培育，將是台灣成為金融發展中心的重要關鍵。我們如果仔細觀察成功的外商銀行，會發現他們擁有強大的『分析研究』以及『行銷團隊』，扮演重要的角色。這是台灣銀行目前缺乏的。台灣的銀行未來要能成長茁壯，必須要擁有充足的分析研究及行銷人才，台灣的金融人才培訓也必須跟著調整。

在吸引國際人才部分，首先應從政策面改善，增加對國際人才吸引力，包含『稅負、商務簽證』政策法規的開放性、『生活環境的便利性及友善度』等。台灣也可參考新加坡，善用外匯存底，成立『主權基金』，以此為餌吸引外商投銀及其他金融機構在台灣加碼。

周吳添（台北金融研究發展基金會董事長）