2018-08-24 15:46:03百視達DVD專賣店
《香蜜沉沉燼如霜》：最“笨”的劇與最不笨的觀眾
而《香蜜沈沈燼如霜》早在上檔之前便在1號的重點觀察對象之列，劇集開播前數月，1號便采訪了《香蜜沈沈燼如霜》的制片人劉寧先生（拓展閱讀：《1號專訪｜劉寧：唯有誠意，是我們創作的原動力》），對該劇的IP的擇選、劇集的改編進行了系統的分享。
然而，在諸多的方法論之余，給1號留下最深刻的印象的，是這麽壹句話——我們不會選擇捷徑，而是用最“笨”的方法來完成《香蜜沈沈燼如霜》的創作。
曾有壹位做劇集投資的業內人士跟1號談起，堆砌明星的亂象實在不該劇方壹方來背。因為有電視平臺跟他們明確說過，如果該劇的明星陣容能夠拿下某些演員，該平臺可以馬上敲定與劇方的合作。
因此，對於在影視鏈條中既承擔高風險、又相對被動的劇方而言，最能夠讓自己穩中求利的方法無疑是重金堆砌壹個頂級流量的牌面，循環復循環這才造成了流量明星天價片酬的惡果。
所以，在《香蜜沈沈燼如霜》的項目中，有兩個“笨”得與眾不同的主體：
壹是《香蜜沈沈燼如霜》的出品方。他們竟然敢賭上利益得失的風險，在3個億總投資的劇集中拿出近7成投入在制作上，不惜工本地加大在美術、道具、梳化服、後期之上的投入，而在“演員牌面”上擇選的則是上升期、演技派的小花、小生，在當今影視圈尚未匡正牌面導向的、堆砌明星的時代，有點冒險；
二是《香蜜沈沈燼如霜》的播出方。這部劇的成本不菲然而牌面並非頂級明星，鄧倫評價《香蜜》為“這是我和楊紫長大後的第壹份成績單”，在如今競爭環境、廣告環境越來越競爭激烈的態勢之下，並不是每壹個電視平臺都敢接下這樣配置的IP大劇，這對於播出方而言同樣是壹場風險巨大的考驗。然而，江蘇衛視敢把牌面放在其次，而把劇集整體質量作為權衡的第壹考量。
所以，可以說，目前的中國劇集市場，正是由兩種價值觀形成的兩種對壘的勢力，壹方從制作到播出附庸於流量，另壹方則從制作到播出都皈依於品質。而我們需要感恩有後者這樣的播出方，才讓承擔巨大風險的劇方有品質創作的底氣。
第二“笨”，則“笨”在耗時耗力。
在1號對《香蜜沈沈燼如霜》制片人劉寧的采訪中，幾組數據給我們留下了深刻的印象：
耗時兩年籌備，光置景、道具便制作8個月，這壹級別的付出在1號采訪、研究的案例中尚屬常見。然而，《香蜜沈沈燼如霜》劇組為了高還原度地再現小說，甚至用了半年時間與書粉進行深度溝通、邀請了花藝大師共同創作原著中經典的“花界”意象；為了不僅還原小說並且挑戰超越小說，甚至邀請原著作者在劇本創作中共同彌補在原著寫作中未竟的遺憾。這樣的“笨功夫”，卻是在文學IP改編電視劇集此前的研究中，1號所不常見的。
不笨的觀眾
然而，觀眾卻壹點都不笨。
他們用收視、口碑參與等各種各樣的形式，表達這壹屆觀眾到底對牌面買單還是對品質買單的市場真理：
收視率，《香蜜沈沈燼如霜》截止8月20日CSM35城平均收視率1.331%、CSM52城平均收視率1.281%，雙雙拿下同時段全國收視第壹；
播放量，穩居上星劇目全網第壹，截至今日網絡播放量已破56億；
口碑度，從豆瓣評分開分至今穩步攀升，截至本文發稿劇集《香蜜沈沈燼如霜》豆瓣評分已達7.6，與小說《香蜜沈沈燼如霜》豆瓣評分7.6持平，不但是為數不多的劇集與原著平分的案例，亦創下近十年來同類型劇集最高分。