企業品牌策略行銷

     4000M026  王庭萱    分析消費者需求 
設計通路時，應思考不同的分眾巿場之消費者，他們所期盼的是什麼樣的服務，如購買方式，是在商店購買、郵購或網路購買等。只是需要考量到是否可行，因為通路成本過高時，雖滿足了消費者的需求，卻是會使企業的利潤降低，或者不符成本了。

瞭解自身行業的發展
透過網路上服務所提供的資訊及專題新聞中討論的內容，企業能夠從中瞭解到所屬行業的發展趨勢。

與其他企業的聯合
網路上企業的資訊可能會吸引世界各地零售商、經銷商、代理商的興趣，他們透過市場分析，若認為企業的產品有市場前景，就會主動聯繫，表達想成為經銷商等的意願。如此一來就會和世界各地區的企業建立了聯繫，其他合作關係也因網路建立起來。

企業依據自己的實力，採用上項三種品牌策略。當然，最簡單的做法，還是專心地處理單一品牌，除非企業實力已有擴張的必要，再考慮另兩種品牌策略。但不管使用什麼品牌策略，最最重要的還是要讓經營的品牌產生活力。

瞭解競爭者狀況
如透過閱讀與競爭者有關的新聞、通信上的內容瞭解消費者對競爭者產品、服務的評價；同時瞭解到消費者對自身企業的評價，或與競爭者的相比情況為何，或者可以直接瀏覽競爭者的網頁，瞭解它的新產品、價格、服務等訊息。

過去臺灣的企業多是以製造為導向，在提高製造良率以及提高生產量方面累積了相當多的成功經驗，對於提高經營績效的努力很多是投資在更新生產設備、加強生產線人員的訓練，強化進料、生產、包裝、到出貨中每個環節的品質檢驗，以便收短時間內提高產品良 率，提升效率之成效。然而在企業逐漸轉型為行銷導向的今日，企業成功的衡量標準應更為多元，尤其應導入更多長期的績效指針如品牌價值、顧客價值、策略聯盟、品牌延伸等。企業要在國際市場上獲致成功，往往必須要有長久的耕耘才有豐碩的果實，正因如此，領導階層的決心與毅力格外重要，絕不能因為短期效果不易 顯現就半途而廢，改變戰略方向。