2012-01-05 03:13:55喬云

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撰文:廖虹淳 4000M010

2012年,筆者不樂觀但也不過於悲觀,對於消費市場及行銷人而言,都是一個可以轉變與學習的新環境。

雖著行銷工具的多元化,行銷人的資源愈來愈不夠用,不只是實質的預算會隨著公司的營收或景氣的預測而調整,對各種行銷工具的預算分配,也是行銷人愈來愈大的挑戰,其中的關鍵就是鎖定目標對象,配合自己的資源,不花無謂的投資,而且要有KPIKey Performance Index)的觀念,也就是可以被檢核的機制。

在行銷工具方面,筆者要由「網路」修正為「數位」。網路仍會是當紅的行銷工具,而且更多元的網路行銷將會出現;但數位則是所有媒體的新契機。電視的數位化,將導致未來的電視傳播不會只是定時定頻的廣告播放(當然,這點在2012年可能還不會出現),而平面、廣播、甚至是戶外媒體,也將會因數位化而有了改變及競爭力的提升,因為數位化不只是品質及容量的增加,更重要的是與消費者的互動,而「互動」就是未來幾年的行銷重點,因為消費者會掌握溝通的主動權,與其做無效的單向傳播,不如開放給消費者參與,藉由互動的過程中,更了解消費者,也讓消費者更了解你的商品。有關傳播工具的改變,日後筆者再多做分享。

最後,筆者想提到的是行銷操盤方式的改變,眾多行銷工具所組成的360度行銷,仍是行銷工具的選擇與資源配置的邏輯,但執行方式則要轉為整合行銷的概念(筆者認為360度行銷不等於整合行銷),因為消費者不再接受單向的傳播,而行銷的資源又會相對的減少(因為預算減少或是要使用的行銷工具太多),因此,各個行銷工具的運用不能只是選擇,更不能像放煙火般的百花齊放,一次用完,而要審視行銷工具間的關連,配合消費者的購買行為逐步釋放,讓行銷工具間像是接力賽般的與消費者接觸,同時可以延長行銷的時間,更能在消費者不同的購買階段與其產生關聯。


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