2012-01-05 03:09:38喬云

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撰文:廖虹淳 4000M010

當消費者一直在變,競爭對手也在變,原地踏步、 無法持續不斷為消費者創造新價值的餐館就等著被遺忘。

小火鍋店當例子,早年流行的小火鍋店都是讓所有客人並肩而坐在一排高腳椅上,用餐的私密性與舒適性都欠佳,如今這種店型已過時了。現在的主流店則是結合小火鍋店與自助餐的服務型式,客人除了有較舒適的用餐空間,又可免費無限量享用沙拉、飲料與甜點。

開店什麼最重要?傳統的標準答案都是立地、立地、立地 (Location, location, and location),因此測試店門口的消費者流量是開店前的必做功課,這在早年交通不發達與資訊封閉的時代確是如此,如今,交通網絡已非常綿密,再加上網路資訊廣泛流行,地點已不再是問題!甚至若光是去測試店門口的消費者流量恐怕會誤導開店決策。

優先考慮開店立地這項黃金法則一旦被打破,等於先前依靠地理因素存活的餐館之競爭屏障盡失,競爭對手已不限於週遭的餐館,必須開始與天下為敵,餐飲業者要開始更認真去思考自家的競爭優勢何在,要先替消費者想好他們要「用什麼理由上門」。

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