2017-02-04 15:48:11賣花陳
轉戰職場的真實心情
最近有以前的老朋友告知，前東家主管在我離職後，公開發表一些對我不滿的感想。對方勸我，不要在社群媒體、部落格等地方去砲轟前東家，因為他們都會特別去看。。。
我想說的是，從離開工作單位後，何時在網上寫過對過去公司的負面感言！？自己已經是40幾歲成年人，怎麼會幹20幾歲白癡蠢事，在網路上留下白紙黑字的證據，然後讓人來大做文章？我覺得這些指責純屬子虛烏有。
說實話地，我幾乎都忘記以前公司大門長啥樣子、主管姓名或什麼密碼的，哪可能會去寫三道四的呢？服務七年多，面對各界詢問我的制式回答都是：想嘗試不同的新領域如此而已！那也是我肺腑直言，從這幾年跑新聞的經驗，每每看到美國大媒體以高速網路、視頻和社群結合的管道報新聞，真的給我很大震撼！頓時發覺，自以為身處媒體同業的我，竟有這麼多事情都不知道。
★身為體育記者，這是我所站的角度，能如此接近大球星是要看專業，這不是你想站就能站的地方。
★貼身跟著林書豪跑整個球季，我所看的角度跟一般人完全不同，工作時間跟他一樣，從我踏進體育館就已經開始，直到比賽結束。
★跟英文主流媒體採訪的日子，驚覺到自己不足之處，這沒什麼好沾沾自喜，而是要抓緊機會強化自己，不能被時代洪流給淹沒。
在跑MLB、NBA比賽的那幾年，充分跟主流媒體交手，瞭解什麼叫做規格？賽前，一群媒體人手一支智慧手機，將選手、教練講的話錄下，接著以社群媒體立刻傳遞出去，有聲音、有影像一個都不漏。賽前的名單、缺席選手原因與狀況，記者們不但手機發稿，還同步更新所有社群媒體如Twitter、Instagram、FB等，各個新聞單位的比賽從那時就開始。。。
過程中，所有記者手不停地蒐集資料、分析數據，並將所聽到的消息悉數查證過濾，到賽後採訪都以網路直播、即時剪接，我看到的是華文媒體是一人記者從頭幹到尾，而英文媒體是三、四人小組合作，各司其職把任務完成。那時開始，我就深深感覺，要不就離開這行，否則自己要想辦法追上別人，而不是已被劃入邊緣媒體而沾沾自喜。
今天的心情很複雜，我感覺一整個莫名其妙！不過，換角度想我也覺得自己蠻猛的，離開老東家半年多，還有人把我的名字在會議裡提出來討論，某種程度來說，要感覺榮幸嗎？
我想說的是，從離開工作單位後，何時在網上寫過對過去公司的負面感言！？自己已經是40幾歲成年人，怎麼會幹20幾歲白癡蠢事，在網路上留下白紙黑字的證據，然後讓人來大做文章？我覺得這些指責純屬子虛烏有。
說實話地，我幾乎都忘記以前公司大門長啥樣子、主管姓名或什麼密碼的，哪可能會去寫三道四的呢？服務七年多，面對各界詢問我的制式回答都是：想嘗試不同的新領域如此而已！那也是我肺腑直言，從這幾年跑新聞的經驗，每每看到美國大媒體以高速網路、視頻和社群結合的管道報新聞，真的給我很大震撼！頓時發覺，自以為身處媒體同業的我，竟有這麼多事情都不知道。
★身為體育記者，這是我所站的角度，能如此接近大球星是要看專業，這不是你想站就能站的地方。
★貼身跟著林書豪跑整個球季，我所看的角度跟一般人完全不同，工作時間跟他一樣，從我踏進體育館就已經開始，直到比賽結束。
★跟英文主流媒體採訪的日子，驚覺到自己不足之處，這沒什麼好沾沾自喜，而是要抓緊機會強化自己，不能被時代洪流給淹沒。
在跑MLB、NBA比賽的那幾年，充分跟主流媒體交手，瞭解什麼叫做規格？賽前，一群媒體人手一支智慧手機，將選手、教練講的話錄下，接著以社群媒體立刻傳遞出去，有聲音、有影像一個都不漏。賽前的名單、缺席選手原因與狀況，記者們不但手機發稿，還同步更新所有社群媒體如Twitter、Instagram、FB等，各個新聞單位的比賽從那時就開始。。。
過程中，所有記者手不停地蒐集資料、分析數據，並將所聽到的消息悉數查證過濾，到賽後採訪都以網路直播、即時剪接，我看到的是華文媒體是一人記者從頭幹到尾，而英文媒體是三、四人小組合作，各司其職把任務完成。那時開始，我就深深感覺，要不就離開這行，否則自己要想辦法追上別人，而不是已被劃入邊緣媒體而沾沾自喜。
今天的心情很複雜，我感覺一整個莫名其妙！不過，換角度想我也覺得自己蠻猛的，離開老東家半年多，還有人把我的名字在會議裡提出來討論，某種程度來說，要感覺榮幸嗎？
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