2012-02-02 23:30:27danceforwhat
秘克琳神父擴張地盤的商業手段
以下網頁出自聯合新聞網，這則1997年的舊新聞報導了蘭陽舞蹈團想要用「加盟」的手段，吸引其他舞蹈社加入蘭陽舞蹈團的旗下，而舞蹈社除了要自備至少「三十五坪」舞蹈教室，還要付給蘭陽舞蹈團「二十五萬元」的加盟金。而蘭陽舞蹈團希望藉由這個手段，在台北多開十家「加盟分店」，並且計畫進一步推展到中南部，開更多的分店。
秘克琳神父的商業手段.JPG
蘭陽青年會的留言版.JPG
在此筆者不禁想請問蘭陽舞蹈團，如果坊間的舞蹈老師都已經有了三十五坪大舞蹈教室，那人家幹嘛還要笨到要交錢參加蘭陽的體系？秘克琳靠著別人的捐獻，在台北的蘭陽舞蹈藝術中心已經有了600坪大的教室，是全台灣單一舞蹈社最大的規模，這樣子還不夠感恩知足，還要用商業手段去建立「加盟」體系？
如果秘克琳真的是有意為台灣舞蹈界奉獻，他何不選擇到偏遠的花蓮、南投、台東的偏遠鄉鎮，為當地的孩子提供舞蹈教育，提升當地的藝術水準？同樣是天主教的戴立林神父，他就是去偏遠地區為孩童提供舞蹈教育，而不是去大都市裡搶生意。
2006年，蘭陽舞蹈團又去人口眾多的「新竹」開分店(別忘了這裡有成群的竹科新貴，他們應該很捨得花錢投資在孩子的教育吧)，只是這次秘克琳踢到鐵板，競爭不過當地的舞蹈教室，生意作不到一年就結束營業，至於過程賠了多少錢，秘克琳閉口不提。
秘克琳一連找了黃傳進、莊美強、楊傳芬這三個商業背景出身的來主持台北蘭陽舞蹈中心，只可惜2008年台北蘭陽在楊傳芬的帶領下，發生了虐童事件上新聞，秘克琳對此也是默不吭聲，也沒跟學員的家長道歉。
開店做生意可以用「加盟」的手段，可是傳播天主的愛是沒有辦法用「加盟」「開分店」來達成的；如果「資本家神父秘克琳」老是喜歡用商業手段幫自己賺取名聲和金錢，也不要怪別人公開批評﹗
秘克琳神父的商業手段.JPG
以下是新聞完整全文
蘭陽舞蹈擴展推廣學苑
台北訊
為實踐全程教育及普及藝術教育目標，今年蘭陽舞蹈將以加盟型態大力推廣藝術教育，初期將再大台北地區成立10家蘭陽舞蹈才藝推廣學苑，之後，再推展至中南部。
30年來，蘭陽舞蹈團不僅在表演藝術上成就非凡，揚名於國內外舞台，更累積教學經驗及熱忱，建立一套完整較學制度，小自幼兒的幼律班，大到追求藝術表演的成人舞蹈團，均是聘請一流師資以及使用蘭陽舞蹈團多年研討建構而起的教材，蘭陽舞蹈團創辦人秘克琳神父表示，蘭陽舞蹈才藝推廣學苑的成立，不僅是「蘭陽三十的第一份線哩，也是邁向蘭陽長期目標成立「蘭陽表演藝術學院」開端，因此，有意加入推廣藝術教育者，除了要有對藝術熱忱外，提供平35坪以上符合安全規定場地，並於第一次加入時繳交25萬元的權利金及保證金，即可成為蘭陽舞蹈才藝推廣學苑加盟主，屆時，蘭陽將負責完整師資、教材、課程安排、學苑運作管理指導，以及整體性形象宣傳。該學苑初期課程內容將以舞蹈、音樂為主，之後將陸續加入語文、電腦、繪畫、工藝、文學及週邊商品。
蘭陽舞蹈才藝推廣學苑電話(02)2722-1216
1997-04-01/經濟日報/33版/商業經營
本部落格文章同時發表於天主教蘭陽青年會的留言版，可不可以請喜歡強調「無私的奉獻」的秘克琳神父，出面解釋他為什麼想要用「加盟」的商業手段拓展地盤呢？
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