Ketel One伏特加，它是“不作廣告照樣成功的Vodka”，美國一份酒類刊物Stateway在2002年5月公佈的資料來看 Ketel One 1997年為約300000箱，1998年為約457000箱，1999年為約605000箱，2000年為約750000箱，2001年為約880000箱，從1997年到2001年4年的複合成長率為30.9%，複合成長率超過Skyy也頗驚人的21.5%。

不過最讓我們吃驚的是，Ketel One是不作廣告的，造成其銷售佳績的除了產品本身的優越之外，就是靠口頭傳播，他們把行銷上的力量完全投注在完全針對酒保及店頭經理所舉辦的一個名為“Ketel One Seminar”教育訓練和動上，再由這些酒保及店頭經理把Ketel One的故事告訴消費者，消費者願意嘗試Ketel One，覺得Ketel One口感特好，之後再由消費者在口頭傳播給其他的消費者，這就是Ketel One的行銷傳播活動的全部狀況。

不過，Ketel One還是開始在2003年做廣告了，走的是平凡平實的路線的路線，與其他爭奇鬥豔的競爭者可算是天與地之別，就簡簡單單的幾行字，調性到是頗合其低調個性，不知是否意涵著廣告不重要，產品本身才重要的意涵？

2002年，Absolut在美國本土開始了一個新的系列廣告，叫做Absolut Heritage series，從外觀上看來與Absolut的一般常見的沒有多大關連，勉強連得上邊的是主標題還是維持Absolut OOOO，這樣的格式。

其實自當初創始的Absolut廣告活動客戶端的酒類代理商Michel Roux在1998年離開之後，並且廣告代理商TBWA這一端的，Absolut 創意team的幾號重要人物也相繼離職，其實在Michel Roux之後，起初Absolut最大的改變，是藝術家系列幾乎限於停頓的狀態，Absolut刊登藝術品類雜誌的廣告也變得比較少，而這個舊的廣告活動撐了整整五年，才被後改動。

Absolut的這個系列改動又走入了一般酒類的一般廣告的路子上去了，反而與原本的Absolut的都會、有趣的調調有所區隔，想要訴求的是厚重的Absolut的偉大傳統，可是當初Absolut就是因為不談傳統才得以在1980年以後來為我們所熟知的廣告活動重新切入市場，而獲致成功的嗎？

這兩個改變，你認為哪一個是對的，哪一個是好的？