華爾街日報傳出IBM正打算以至少65億美元現金買下昇陽（Sun），計入昇陽的現金與可轉讓證券相當於40億美元。理論上來看，這樁交易看似十分合理，以昇陽的伺服器市佔率必能讓IBM更能面對HP的競爭。IBM還可拿到一些軟體與智慧財產權資產，且IBM的出價對昇陽的投資人也有相當交代。

不過由於昇陽與IBM產品現有諸多重疊，因此雙方結合也有許多困難。

硬體

先從硬體來看，IBM已經有四大伺服器產品線，涵蓋各大作業系統，包括AIX、zOS、IBM i、Linux與Windows，可用在三大主要處理器家族上。IBM此時並不需要昇陽的Sparc處理器與Solaris作業系統，畢竟IBM也是花了 幾年功夫才打破自家伺服器之間壁壘分明的情況，但即使是目前，還是有許多很複雜重疊產品線的情況。

沒錯，昇陽的Niagara與未來的Rock處理器都有相當不錯的智慧財產權與多線緒處理器設計經驗，但IBM勢必得想辦法把這項技術融入自家Power處理器（花上幾年時間），或者直接擁抱Sparc晶片的產品線。

IBM或昇陽可賣掉或授權Sparc產品線給Fujitsu，後者跟昇陽有些合作關係。但昇陽自己都沒處理掉這個事情顯示Fujitsu應該也不怎麼感興趣；且既然買下昇陽，又賣掉這個主要業務，顯然又會跟「併購擴張市佔率」的邏輯背道而馳。

昇陽也有採英特爾與AMD的x86伺服器產品線，但市場競爭力不強，而IBM自家x86伺服器就已經有諸多專家了。

儲存方面，昇陽曾大手筆買下StorageTek磁帶儲存商來跟IBM做直接競爭。IBM或許可作市場整合，但這並非是個重大成長領域；比較有意思的或許是昇陽的x86儲存裝置Thumper產品線，這部分商機比較強。

軟體

軟體也是兜不太攏的一塊。IBM擁抱昇陽的Java奠定了它在伺服器市場的成功，但對昇陽而言，它看中的不是Java能帶來多少營收，而是它的智慧財產 權、產業影響力，以及自誇的權利。IBM容或有一絲「嫉妒Java」（McNealy在2004年所說的），但它的WebSphere確有更大的Java 軟體業務。

開放原始碼的連結或許可強一些。昇陽與IBM都有許多專屬與開放原始碼軟體。IBM在Linux作業系統上比有有先機，支援Apache伺服器軟體，並成 立Eclipse程式工具計畫，但昇陽在Jonathan Schwartz的領導下，抱著「我要比你更開放」的理念，現在已經有後來居上之勢，現在包括Solaris與Java兩大軟體資產都大力走向開放原始碼 路線。

對IBM更有吸引力的可能是MySQL開放原始碼資料庫產品（多用在Web網站），IBM很會賣資料庫，但MySQL卻跟IBM自家的DB2十分搭配。

不過，要賺開放原始碼軟體的錢不容易，即使這對開發人員很有吸引力，且可讓微軟覺得芒刺在背。因此昇陽的軟體業務對IBM並沒有太多加分。

昇陽在雲端運算方面有些經驗，也有些不成熟，該公司週三才又二次宣布要進軍客戶可依實際需求來付費使用的運算服務；IBM在這方面也有一些經驗（數十年前就曾率先推出所謂的time sharing概念），整體上，IBM這方面並不見得非得靠昇陽不可。

無形資產

昇陽與IBM文化差異大，實質整合不容易。位於矽谷的昇陽是以工程師為主、自由度高的公司，願意去嘗試各種點子，看看哪一種合適。IBM則是比較保守，十分商業導向，任何重大作為都得花好幾年時間來執行；雙方在研發的投資力道都很強，但如何推向市場則有明顯差異。

昇陽員工眼見公司家道中落，或許很樂意看到IBM出面收購，但雙方如何整合資源與產品，找出新方向將是一大挑戰。IBM有可能乾脆避開文化融合問題，直接砍掉數千名昇陽員工。

最類似的情況是前幾年HP買下Compaq時，當時昇陽執行長McNealy在2002曾說是「兩台垃圾車慢動作對撞」。HP與Compaq也有重疊產品 線，但他們很快就決定如何取捨，比如以Compaq較強的產品線換掉HP的x86伺服器系列，還有刷下Compaq的Tru64 Unix。昇陽與IBM比較不同的是必須去思考昇陽究竟有哪些資產真的可勝過IBM。