創業人生七劍與八業
創業人生七劍與八業
無論是初入職場,還是尋求職場困境突破,做好職業規划都是首位的,而做好職業規划需要先了解自己,在了解自己的基礎上才能做好自己,才能磨出最鋒利的職場寶劍,所向披靡。
每個人都可以創業但不是每個人都適合創業
現在很多人都想投身創業大潮,但他們并不了解自己是否適合。下面兩位職場人就不適合創業。
一位經理人40多歲,名牌大學畢業,房子車子都有了,但是并沒有去創業,原因是想要再多積累些資源再去創業。我認為他不合適創業,因為他的性格不適合,總想着等積累足夠多的資源再去創業。
1他不了解怎么創業,其實資源對創業來講并沒有價值 | 2從性格上講,他是屬于等待型的,不適合創業 |
。如果要創業,在職場上積累的資源對于創業90%都是泡沫,對于他創業沒有任何意義,尤其是職業經理人,做到高級管理崗位所積累的資源不但是泡沫還是障礙,會影響創業
另外一位也是名牌大學畢業,30歲就做到副處級,下海走向市場,此后的十三四年當中,其中10年都在兼職創業,虧了100多萬,房子、車子、票子、妻子都沒了,孩子也跟妻子去了,因為他自己漂泊不定。此人也不適合創業,因為他做事三心二意,同時做不同的工作,又怕風險,最終創業以失敗而告終。
人生七劍
1適合做什么 | 2能做什么 | 3 讓做什么 | 4 喜歡做什么 | 5 想做什么 | 6 怎么做 | 7 怎么做到極致 |
每個人都希望取得事業上的成功,成為職場的贏家。如何成就?就要找到人生七劍:
1適合做什么 | 人首先要問自己適合不適合 案例中那兩位創業者就不適合創業,雖然他們很聰明,但是并不適合創 |
2能做什么 | 創業之前,要先問問自己,自己能做這事嗎? |
3 讓做什么 | 客觀環境能讓你做什么 |
4喜歡做什么 | 專長與興趣的方向 |
5 想做什么 | 志向與專長的差異 |
6 怎么做 | 應俱備的技巧與學習的方向 |
7怎么做到極致 | 在同業中如何同中求異,建立高進入障礙 |
其實很多人都明白這几點,就是沒有把這几點歸到職業規划當中。如果把七點綜合起來,就能實現人生職業績效最大化。
人生八業事業最重
選業 | 學業 | 就業 | 擇業 | 退業 | 休業 | 失業 | 創業 |
職業規划就是人一生之中三個階段,
第一階段前20多年是受教育 | 第二階段 中間20多年是工作的(職業) | 第三階段 后20、30年就是看病 |
中間這25年到30年就是做工作,叫職業 |
如何做職業規划?先要了解八業:
第一:選業,就是選學業 | 第二:學業,完成學業 | 第三:就業,畢業以后先找個工作干着叫就業 |
第四:擇業,就業七八年后開始擇業 | 第五:退業,即退休 |
這五業期間,有可能穿插着三業:
第一:休業 | 工作了一段時間,不想繼續做了,或是因為一些客觀原因,比如父母病重、自己身體健康原因需要休養一段時間,這叫休業 |
第二:失業 | 這是工作能力問題,行業切換了,沒有跟上時代的變化,找不到工作了,叫失業 |
第三:創業 | 就是自己開公司,自己當老板 |
人生就這八業,其實對大多數(80%)人來講,一生當中沒有擇業的機會,因為沒有機會,一生都在就。 |
就業與擇業是長期和短期的關系
長期職業規划 | 從長期來看,大家在擇業,擇業是選擇自己喜歡的事情,和適合自己做的事情 |
短期則是在就業 | 就業就是為了生存 |
在職場中,我們先要想把業就好,就要先完成職場的學習期
前5年的時間 | 把學習期完成,職場學習期就是學習做事的方式和方法 |
後5年的時間 | 完成職場的成長期 |
10年過去了,就基本上成長起來了,才有條件去擇業 |
在就業時,我們要有一個相對的選擇
1 不要說隨便某個工作就做,也不要過于挑剔 |
2 要選擇自己相對適合的平台,不能說100%的找到自己適合的,可以先找到差不多的平台 |
3 持續成長,陸續調整,最后再找一個好的平台,在這里完成職場的成學習期和成長期 |
職場的成長規律—---三期
學習期 | 成長期 | 發揮期 |
學習期 | 1在職場中要經曆四到五年的學習期,才能從一個學生轉變成一個職業人 |
2再用四五年的時間完成了職場的成長期,職場拔高動作完成了,就進入了職場的成熟期 (職場發揮期) | |
成長期 | 1這個過程中學會了一套在社會中、職場中的工作方式和方法 |
2有機會把自己職場10年左右時間積累的的知識、經驗、能力和智慧都用上,把知識和經驗都用上,把能力發揮出來,把智慧彰顯出發揮期要做的事情,成熟期要干的事情 | |
發揮期 | 積累了經驗以后,四五年后開始拔高自己,如果在專業領域晉升,這時就步入准高端職場 |
如果學習期沒做好 | 自己就不可能成長,到真正的成熟期,就無從發揮自己的經驗、智慧、能力 |
如果在成熟期做好 | 把自己所積累的經驗、能力、智慧、知識都發揮出來,就能獲得大家的認可與尊重。 |
在職場成長的過程中,職業理念是最重要的,就是在組織中,有沒有大局觀念,有沒有幫別人的想法和做法。
幫助一個人,他就會尊重你 | 為組織做出貢獻,組織就會認可你 | 幫社會做了貢獻,社會就會認可你 |
職場的規划其實也不需要特別的要去怎么做,先做好自己,踏踏實實做自己,未來就水到渠成了,把自己做好了,就會有掌聲和鮮花。
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