[A到A+第8課] 7D飛輪效應-PDCA行動循環圈
[A到A+第8課] 7D飛輪效應-PDCA行動循環圈
先射子彈,再射砲彈=PDCA
「先射子彈,再射砲彈」,就是先有一個小型的實驗測試,學了老師的東西之後,要去做做看,發現問題怎麼辦,跟著老師請教討論,找出問題做修正,再去行動,團隊所用的PDCA行動循環圈,道理也是一樣的。
PDCA是由美國學者愛德華茲.戴明博士所研發出來的,運用在企業界非常的成功,這幾年用在我們的事業平臺,也非常的有效。
第一步-plan 規劃
它有四個步驟循環,第一步就是plan規劃,團隊推出111全球戰略計劃,這個推薦計劃就是行動方案,每個夥伴一個月只要推薦一個人,一年後月入10-100萬,這是業界最簡單的推薦計畫。
第二步-Do 執行
第二步是Do開始執行,你要真正去做,實際執行111推薦計畫才會產生效果。用簡單的想法與做法,每天用同樣的一套OPP創業說明,去說給不同的人聽,一個月談了20-30個人,機率法則自然就會有人對事業計畫有興趣,而加入我們的團隊。
第三步-chack 檢查
如果做了有產生問題,沒關系,我們就進入第三個階段chack 檢查。
發現推薦計劃跟所做的好像有落差,或者不順利,要做檢查,看看哪裏有問題,所以每天回報,跟你的教練請教與討論,找出問題來做修正。
第四步-action 再行動
找出問題修正之後,重新再行動,看看原來的問題是否解決了,於是展開第二次行動循環。
執行中可能還有其他的問題,那重新檢核做調整修正再行動,進行第三次的行動循環,重新規劃與執行,檢查與再行動。
找出可行的做法
無論是企業,還是學校、醫院、機構或團隊,都是要先做實際驗證,有紀律的行動,用務實的態度找出可行的做法,而不是你所希望的那個做法(因爲希望未必代表可行) 。
團隊的教學模式也是一樣的道理,學了之後,一定要去做,如果發現問題一定要跟教練請教與討論,因爲教練有成功經驗,可以協助你發展出你的成功模式,先驗證有效再放大做法與規模,擴大努力的成效與戰果,這樣子就對了。
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