書名:改變一生的相逢:徐重仁對工作與生活的觀想/徐重仁口述,王家英整理

聯經出版

2004(民93)

ISBN:957-08-2687-8(精裝)

這本書,我是以邊讀邊寫下心得的方式,來作為紀錄.

徐重仁先生,我第一次認識他的時候,是在電視節目上,節目邀請他,談統一超商的歷史

我當時為了要看這個節目,花了一些時間,因為我第一次看到這個節目時,他已經要進入尾聲,所以只好看重播.

當我看到統一超商一路走來的血淚史,讓我更加肯定統一企業.

日本出版了一本由'世界第一達人'-岡野雅人著作,名為<<沒關西,別人不做,我來做>>的暢銷書.

不要以為這是某位名人的傳記,其實岡野雅人只不是一個擁有金屬加工專業的小企業老闆.

憑著這個技術,他開了一家小商號,生意接都接不完!

可見這句話,真的很了不起!

談到單飛!

徐重仁先生他說企業很多事,都是由老闆主導,員工做事多半以老闆的主觀,好惡唯依歸.

那要如何讓員工單飛的能耐,又能讓企業發揮到最高效率呢?

授權的第一步是適才適所,選擇合適的人做適當的工作.

選才用的人,最重要是要看其是否具備工作與學習的熱忱,以及無私與創新的精神!

只要具備上述的條件,這些人才都可以透過適度的授權與培養,成為可以獨當一面的經營者.

做任何事,用權威的方式推動執行,效果不一定好,真正成功而有效率的領導是,待人帶心,以德服人,關心部屬的需要,解決他們的困難,近而啟發他們的成就動機!

層次最低是威權,這是一種利用自己的地位,不管別人意願,強迫別人照你的決心形事的能力.

其次是威信,這是一種運用的影響力,讓別人心甘情願照著你的決心行事的技能.

最高層次的當然是領導力,這是指一種可以影響別人,讓他們全心投入,為達成共同目標奮鬥不懈的技能.

如何才能培養這種技能?究竟領導者該有什麼特質?在<<僕人>>這本書列出誠信,以身作則,體貼,說到做到,善於傾聽,責任感,尊重別人,不吝鼓勵,樂觀,熱忱及感恩等十大特質

另外一個領導的重要關鍵就是"用心投入,放開胸襟!"
英文則是 Put your heart , open your mind