「職場倫理顚倒是非,疫情微調鬆綁26日」下集
疫情三級警戒休園(110年7月1日至7月15日)
非但如此幾乎資深承攬員也都如此,因為疫情一而再延(從5月15日至7月26日)已近二個半月,人力工作就不好安排,許多項目就一直重覆做,各館除濕機、電風扇、衛浴間排風機,櫃台加入一同清理,要求所有都拆開清洗內部,但除濕機一但外殼拆除,有些還在保固期若有損壞,到時送修電器廠商因為已有拆除機體,不會認為是電器本身的損壞,而是機體已有拆除過非原購時完整機身,可是櫃姐認為她們家的都是如此整理清潔,也沒有問題並可以將內部灰塵清除乾淨,看在眼裡真的不知如何說,一館拆一館結果原先沒壞或說壞一台現在都變成壞好幾台,搞得現在都要花錢送維修,然而沒完,櫃姐跟主管說另外還有五與八館的電器也沒清理,而延長7月底的這二週就可以部分做這工作,主管跟我說「五館加強完成,浴室(含排風扇)、電風扇、除濕機請特別要求品質確實,還有八館工程完工後進場加強也一樣落實,其他館已處理完,務必丁緊」,我回「八館七月初時就都已清理完成,五館本週櫃姐已清理完電器,只剩衛浴間排風機,她們說自己到班時要獨立完成此事」,主管回「清理完畢你可以檢查確認?和各館相同標準」,我回「好的」,只是一開始問我覺得莫名其妙,主管不是各館都安排一位襄理負責完成清潔後檢查,怎麼會變成我全部都要檢查?再則這事情主管根本就沒有管此事,為什麼突然跟我並且針對五館及八館?若上週沒有櫃姐邊做邊說,這兩館都沒有清理電器,所以疫情延長可以回過頭處理這兩館,怎麼主管就沒當面說,真的有夠了,任何人似乎都可以告狀似在主管面前,背後指責幹部,而主管也不分青紅皂白就直接數落幹部,這是怎樣的餐旅職場生態,若承纜員都可以輕易叫囂幹部,那還需要幹部管理嗎?不如都直接外聘承纜人力,三個大頭即可,何需搞幾個幹部來做,如此還可以增加多幾位承纜員,難怪有些人力會跟我說,我背後一直被自己人及其他承纜員捅,將自己本分做好不難,難的是看不見的,在別人背後說三道四。
工作記事第90週(110年7月10日)
110年7月1日記事日誌文
110年7月2日記事日誌文
110年7月3日記事日誌文
110年7月4日記事日誌文
110年7月5日記事日誌文
110年7月6日記事日誌文
110年7月7日記事日誌文
110年7月8日記事日誌文
110年7月9日記事日誌文
蹦蹦車鐵道900m處可以看太平山莊日出,一般並未開放遊客通行
110年7月1日難得一見紅尾鶲母鳥找小鳥餵食
110年7月11日記事日誌文
110年7月12日記事日誌文
110年7月13日記事日誌文
110年7月14日記事日誌文
110年7月15日記事日誌文