昨天入手的「改寫規則的人，獨贏」

喚起了我的「愛看企管書」魂

忍不住一頁一頁慢慢的翻看

時時因為作者別出心裁的舉例而驚喜

有別於我看過的大堆頭企管叢書中所舉的典型例子

作者在闡述規則時給了別局一格的比喻

「規則8：決定規則的人才能贏」以死之華搖滾樂團為例

「規則12：正經看待工作，但自己別太正經」提的是達賴喇嘛

處處因為作者的分享而回憶著自己的經歷

「我們是否願意與某些人一起工作，原因在於，他們表現出什麼樣的行為、表現出什麼樣的舉止、留給你什麼樣的印象，還有他們在自己的生活中，為你騰出多少時間與空間。」～讓我想起司改會時期的執行長靜萍

「當你放棄了二選一、改變了遊戲，就開啟了新空間，也改變了選擇幾何。」

～讓我想起最近在一個棘手的工程會申訴案中改採的新策略

真的很值得推薦的書，捨不得看完他…