2009-09-08 20:14:52樂哈布萊恩

管理錦囊/魅力領導

符景暄24歲時就擔任喜登數位董事長,公司成立兩年來,他管理約60位來自全球的研發工程師或創意設計師,多數員工不但比他資深,社會經驗也比他豐富。

符景暄認為,管理得靠領導魅力,他的領導魅力一部分是先天,一部分靠後天訓練,求學時閱讀偉人傳記,參與球隊管理,都是領導力訓練來源。

「每個人都應該培養領導魅力,最好從求學時期開始。」符景暄求學時就透過閱讀與參加活動增進領導能力。

他說:「我喜歡二次世界大戰的故事,許多偉人自傳我都熟讀,然後站在他們的立場去思考『領導』的意義與策略。」

符景暄高中時期也經由組織網球隊並擔任隊長來訓練領導能力,到美國唸大學時,更擔任棒球隊經理。

「我鼓勵員工培養領導能力,只要有相關的課程,公司都會贊助員工參加。」符景暄還表示,領導能力的養成,首先要有好的表達能力。受美式教育洗禮的他,曾經自己在公共場合搬一個木箱子,然後站上去就開始對路人發表演說。

符景暄鼓勵員工培養領導能力,更重要的目的是為產業培養更多管理人才,因為國內數位內容產業的管理人才相當缺乏,雖然技術、行銷創意人才,隨著產業受市場 重視而慢慢被挖掘,但管理人才卻相對稀少,業者應用心培養數位內容管理專才,否則國內產業要跨入國際市場,恐怕會相當辛苦。