您好！

文章是一个同行朋友所写，我稍加修改而成。针对这一现状，这里准备筹办一个“义乌职业经理人协会”。前几天我与同事参加了第一次的聚会活动，觉得形式过于官方化，另外对其效果也存在怀疑，因此持观望态度。不过去认识了很多朋友，也不错，呵呵！

在义乌不管哪个版本的劳动法都不可能在最近几年很好地实施，政府需要这些企业作经济后盾。话说回来，又有几家企业真正按劳动法实施的呢。

不过，一切会慢慢改变的。也为了自己不至于落伍，我也看了新的劳动法，也看了一些相关的文章。

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义乌人事行政工作有感
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做这一块工作的，确实亦有不合格、不能胜任或滥竽充数者混于其中，可以说是垃圾，作为同行甚感脸上无光；但反过来说真正稍有能力者，千里马亦需伯乐，又有几个能碰上好一点的企业或具备一定魄力且极富用人之道的老板呢？

有的时候，都有点厌倦做这样的工作了，真想改行！！

特别是从事行政、人事行业的人，几乎都有这样的行话：在义乌私营企业里，搞生产或技术的命长；搞行政人事的特短命，换人就像换四季的衣服、吃菜换口味那么简单。最短命的就行政人事经理或办公室主任，再就是外聘的总经理或职业经理人之类的了。

直接一点说，如果3—5年之内才换一、二个车间主管、生产部经理（厂长）的话，那么行政人事经理可能已经换过好几茬了，3---5个，甚至10---15个或更多。如果在一家公司，做行政人事经理或办公室主任及以上级别的，凭自己的真正实力能呆上3--5年以上的，真的又有几个（那是奇迹）。一般能干上1—2年，不是一、二个月或半年就走的就算不错了。

如果能长时间呆着或做得很稳，那就有2种情况。

第一种就是“混”的，其本人确实没有什么实力，也没有多大的性格和工作原则性，哪怕是委曲求全也无所谓，更不在乎工作怎么干，关键就是每天绞尽脑汁、挖空心思把老板、老板娘和他们身边的亲信关系处理好，追求左右逢源，最终保牢位置、工资一分不少就行。
第二种无非是这个人与企业主有铁的关系，或亲戚、朋友，或小时候光屁股一起长大的哥们，再要么就是有着非同一般的社会关系和背景（假如你是市委书记、市长、银行行长、局级干部的什么内人、亲戚或他们举荐介绍的），否则一般不会相信你这个外人，重用你那简直更是天方夜谭。

如究其原因，主要在于义乌的老板大都是从家庭模式的小作坊、小工厂开始起步，通过多年的打拼和苦心经营，一点点的资金原始积累，才有现在的企业规模。但是企业规模壮大了，可他们中很多人的思想理念还停留在原来家庭小作坊的经营策略上，加上文化素质等方面基本较低，所以普遍形成了极看重生产、轻行政人事管理的格局。甚至有些老板对行政人事管理的基本概念都还搞不清楚，或者还只有一点模糊的认识，行政人事可有可无。简单地说，倘若你在负责生产、技术方面是稍有实力的人或者车间很多是你带的人，而你却闹着要离职，那老板肯定会跳起来，马上会妥协或给加薪，因为生产没人管理了，绝对吓死老板。但如果你是负责行政人事的，要走就走，一般不会太挽留你，反正这块工作缺人也无妨，大不了叫人先顶一段时间应付一下，还能省点工资呢。说得夸张一点，或许有些老板还偷着乐，为啥，早就想换你了。瞎搞什么职工福利、改善后勤生活条件、提高工资待遇，捣鼓什么企业文化，还口口声声让老板我不要搞家族化管理，这不是让下面的职工越来越牛，让他们脑袋越来越聪明清醒吗？老给我花冤枉钱，不是你的厂，就不知道当年我打江山赚钱的苦啊，还以为我老板挣钱容易，是银行金库，全在扯鸟蛋。哼，听你们这些文化人的意思，我应该不信自己人反而还得来信你不成，什么玩意儿，给我滚……

但凡真有能力者，一般都受不了那种家族式的管理模式（做行政人事工作，是最忌插手者太多的），在诸多的指手画脚包围中，你根本就迷失了方向不知道听谁的，明明知道直接该怎么做，但为了工作、为了公司，再说自私一点如果你还想在这公司干、为了保全自己尽量不短命，或者你还暂时没有更好的选择和退路，你就得必须学会隐蔽自己、学会麻木和装傻，学会在夹缝中穿行迂回，就像当年毛泽东长征时的游击战术。

人说“条条道路通罗马”，但你有时候千万记着别一股脑儿直走阳关道，得想法儿绕弯走，否则半路杀出一个程咬金或是什么牛鬼蛇神之类的玩意儿，那就让你束手无策、大眼瞪小眼了。

我想，大家都有同感：在义乌做行政人事的，招工第一，不要谈什么人力资源、行政管理的，把它先搁一边。没有工人、招不到工人，你就是人力资源专业毕业的高材生、硕士生也是垃圾一个，赶快给我立马走人为妙。在执行制度的时候（当然有些制度简直就是扯蛋，老板说了算，有的已经严重违反《劳动法》。即使你是天才、专才都没用，到死你都无法改变，而且你在公司一天，还得昧着良心给他干），如果管理得太松人家会说你没魄力、没本事能耐，还不如前一任。当然人说得多了，自然而然的，你在这个公司也就差不多走到头了，你得做好随时卷铺盖走人的思想准备。如果执行管理得偏紧一点，人家会说你没人情、没人性，把职工都给赶跑了，到处说你坏，再加上小人之类的人物打点小报告、戴点莫须有的帽子，就够你喝一壶的。

然后一般的结果就是：哪天运气不好，被借某一件事或其他什么的（哪怕是纯粹故意或早已预谋），你就被其周围的家族人排挤出局；或老板自己也迷失搞不清楚了、厌倦你了，决定改一下口味了，于是被宣布废掉而凄惨地卷铺盖走人，聪明一点的话，务必想办法尽快脱身走路，以免到时太狼狈；另外就是某一天，自己的忍耐实在已达极限，干脆炒了老板自己走人，大不了让老板再去物色新的替代者或是牺牲品，这样多少还能释放心情开心一点，就当给自己放了一个大假好好地休息调整一下，以借此勉强安慰一下自己那颗受伤的心。
所以在义乌的企业里，对于某些老总的思想理念及用人之道或个别小人物的高招行径，真得是不敢苟同！说得夸张一点，因为给人的感觉不是在为工作、为生产，而是纯粹在暗中较劲、搞政治、搞斗争。怪不得有人说，什么管理专业、高学历，什么人力资源操作的高要求、高执行力等等都是一快遮羞布，挂羊头卖狗肉。只要能搞政治、搞手段的，再加上有关系或背景的，管你自己懂不懂，大不了给配个稍懂一点的助理或秘书之类，照样混得开！如果你是老总的舅子、弟弟或是……那就更不用说了，看谁还敢动你，谁顶牛我就喀嚓谁！！相反，你干个行政人事，如果稍耍点个性，与这些人物多顶几次，就算你是人才，你也只能做楚国的屈原先生了。不信的话，你试试，绝对99的命中率………………

常看到有的公司几年或是一年到头都在招工，有的我2005年就发现已经开始在招，特别是在招行政人事经理、办公室主任之类的，2年多了到现在还没稳定，真感觉那有点玄乎，真不知道那家企业是用人不行，还是企业的各方面内部环境太让人难以忍受，连主要管理人员都经常性轻易地更换或该岗位人员总是无法长期稳定，并以此不断地轮回，又谈何生产一线员工之稳定呢？

如果分析主要原因，那还是应该在企业内部本身。在那里干行政人事，就像在油锅里煎熬，真的可能会少活好几年，因为连我们自己都不知道怎样的水平才能符合老板的要求，怎样的人物才是真正意义上的“人才”。也许这个问题，很多的老板也无法说清楚，也更加搞不清楚。

所以经验告诉我们，在进入一家公司之前，尽量想办法通过朋友或原先在该公司做过的熟人打听一下，如果实在太烂，就千万停住你的脚步，不要为几张可怜的“伟人头”而让自己最终遍体鳞伤。那怕工资稍微少一点，到一般稍微过得去的企业呆一下也无妨，至少还活得安心！

当然啦说归说，发牢骚归发牢骚，一个人干任何工作，能力和实力还是必须具备的，是首要条件，特别是在当今社会，否则你就没有竞争力，没有太多的利用价值了；就像一件商品一样，失去了其使用价值，那也只能弃之不用或晾在墙角一边去了，甚至就是一堆垃圾了。其次，适当讲究工作原则性和做人的原则性，讲求正义感。不论干工作也好，还是做人也好，某些基本原则是不能丧失的，该坚持的做事准则和人之道德则必须坚持，否则一个人就像失去了灵魂的木乃伊一样，没有太大的意义。再次，灵活机动也是需要的，不要傻冒一样直冲，讲场合、讲环境、讲形势，总归一句话：审时度势，以一变应万变。

小顾

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2007年12月1日
大陸台商廠管理實務暨旅遊經驗談