銀世代人才應用實務漸進式退休制度- 【接住這些照顧英雄,企業怎麼行動、怎麼做?】#銀天下
銀世代人才應用實務漸進式退休制度- 【接住這些照顧英雄,企業怎麼行動、怎麼做?】#銀天下
台灣每年有15萬人因為照顧家人離職,家庭照護需求增加,企業要為員工做的就是在職場跟家庭間取得平衡。如何做到讓員工照顧不離職?
▎中高階主管一直為照顧請假跟離職,科技大廠推一條龍服務模式,讓員工沒有後顧之憂
#鴻海 設立養身照護中心,為員工高齡者家屬提供照護支持。#日月光 規劃明年6月前,要在全台廣設6處日照和3間居服中心,打造一條龍服務,設立諮詢中心之外,也建立專業中高齡知識資料庫,留著企業人才。
▎流動率從九成降到一成!中小型製造商從企業文化開始改革,再落實到制度及實務
「我們想要創造的環境,是員工可以在這邊穩定工作到退休,同時也能無後顧之憂地照顧家人。」
中小型製造商 #卓霖 優化零件設計、輪調崗位、添購輔具設備,減少身體負荷並提升效率,讓員工穩定留任,依個人狀況安排適當職務。重點是,以「不加班」為原則,推行每天準時下班、居家上班申請,對製造業來說很不容易。他們也為協助員工規劃退休生涯,特別開設退休規劃課程。
▎改善工作方法、調整內容跟流程,讓團隊互相支援協力,因為人人都可能遇到
「員工如果因為照顧而離開,公司又要重新訓練一個人,成本可能更高!」
深耕屏東長照的 #畢嘉士基金會 體認到照顧離職挑戰,推動各項組內的改革,像特別增設VPN,完善遠端工作環境;擴大組織編制,讓團隊小組可以相互支援;增加人力,讓工作量更合理,同時扶植中階人才,賦予更有挑戰性的工作。
▎進入大長照時代,6成人不知道去哪諮詢長照服務!借鏡日本企業做法
日本精密工業大廠精工 #愛普生 40歲以上管理階層父母多已邁入老年期,卻有超過六成的人不知該向誰諮詢。因此,他們舉辦研習課程,提供長期照顧資訊以及公司內部諮詢管道,普及員工長照知識,並了解、支持員工職涯規劃。
此外,日本的IT巨頭 #MIXI株式會社 則導入「大理石工作模式」,各部門可依據工作內容、部門成員需求,以每月或每週為單位,自主決定進辦公室的次數,甚至完全遠端工作。對大型企業來說,容許所有部門採不同工作模式,可謂一大創舉,甚至將通勤津貼範圍擴大到飛機、新幹線、渡輪等。
配合環境大趨勢,讓各類人才在最適合的環境中發揮所長,進一步提高生產力。
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銀世代人才應用實務漸進式退休制度-詹翔霖副教授-北基宜花金馬區銀髮人才資源中心