2020-05-25 13:23:56詹翔霖副教授0955268997

優良服務作業規範(GSP)認證追蹤管理作業要點-詹翔霖顧問

優良服務作業規範(GSP)認證追蹤管理作業要點-詹翔霖顧問

優良服務作業規範(GSP)認證追蹤管理作業要點

 

 

一、為執行GSP 認證之追蹤管理作業,依「優良服務作業規範(GSP

    證實施規章」第十三條訂定本要點。

 

二、GSP 認證店追蹤管理作業(定期與不定期)由經濟部優良服務作業規

    範推行會報「秘書組」負責,秘書組依任務需要指派評核員進行定期

    與不定期追蹤管理作業。

 

三、定期追蹤管理執行方式

    1.定期追蹤管理作業時間:

     (1)GSP 認證店:原則上每店1小時。

     (2)連鎖體系認證業者之總部原則上每一總部4小時。

    2.定期追蹤管理作業步驟:

     (1)GSP 認證店之單店、連鎖體系分公司或門市認證業者定期追蹤管

        理執行步驟如下:

        ┌─┬───┬────┬────────────┐

        NO│使用時│工作項目│                容│

          │間()                               

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        1.   5  │致意與招│店方與評核員相互認識。 

                │呼                             

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        2.   5  GSP 實施│由店長或管理負責人說明實│

                │狀況說明│施 GSP之措施與執行狀況。│

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        3.  15  │資料評審│以抽樣方式評核店方與 GSP

                        │相關之書面作業程序標準,│

                        │報表或記錄報告等書面資料│

                        │。                     

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        4.  20  │現場評審│由店長或管理負責人陪同評│

                        │核員作評核 GSP實施落實狀│

                        │況。                   

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        5.  10  │評核總結│由評核員口頭報告評核結果│

                        │。                     

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        6.   5  │結果確認│由店長或管理負責人確認缺│

                        │點記錄表格追蹤管理評核表│

                        │內容並予簽章。         

        └─┴───┴────┴────────────┘

     (2)連鎖體系業者之總部,其定期追管理執行步驟如下:

        ┌─┬───┬────┬────────────┐

        NO│使用時│工作項目│                容│

          │間()                               

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        1.  10  │致意與招│總部代表與評核員相互認識│

                │呼      │。                     

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        2.  10  │總部概況│由總部管理負責人或其代表│

                  說明  │說明總部營運管理概況。 

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        3.  60  GSP 實施│由總部管理負責人或質代表│

                │狀況說明│說明總部推動及實施 GSP之│

                        │各項措施與維持、提昇狀況│

                        │。                     

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        4. 120  │資料評審│以抽樣方式評核與 GSP相關│

                        │之書面作業程序標準、報告│

                        │表單及各項記錄等書面資料│

                        │。                     

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        5.  20  │內部討論│由評核小組小組長主持內部│

                        │討論,請總部人員暫時迴避│

                        │。                     

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        6.  10  │評核總結│由評核小組小組長向總部代│

                        │表口頭報告評核結果。   

        ├─┼───┼────┼────────────┤

        7.  10  │結果確認│由總部管理負責人或其代表│

                        │確認追蹤管理缺點記錄表內│

                        │容並予簽章。           

        └─┴───┴────┴────────────┘

        註:資料評審實際工作內容:

            1.總部如何將其營運品質所抱持之政策、目標與承諾,推展

              到其所屬之GSP認證店。

            2.總部對其所屬 GSP認證店的管理能力展現及績效評估的作

              法。

            3.總部如何執行「內部品質稽核」作業(含內部品質稽核人

              員資格界定)。

            4.GSP相關品質記錄保存方面,總部如何與其所屬之GSP

              證店做明確之區分。

            5.在顧客抱怨與顧客滿意及社會責任上所做的努力措施是什

              麼。

            6.其他與 GSP品質保證系統有關之文件、記錄、報告等之查

              閱。