決策－企業組織的經營策略-大葉大學 管理學教學大綱-詹翔霖教授

決策－企業組織的經營策略

（1）決策是領導管理者必備的基本能力

< 決策象徵領導管理範疇的權力與責任

< 決策者的人格特質與決策風格

< 決策效能

（2）決策行為與決策限制

< 決策行為誠屬高風險的行動

< 影響決策者理性考量的限制因素

< 決策者的決策偏誤

< 組織因素對決策者的限制

（3）問題分析與決策－組織持續競爭優勢的源頭

< 發現問題的能力

< 問題分析能力

< 解決問題的對策

< 增強問題解決能力

10.2  最適化決策模式

（1）企業組織的最適化決策模式

< 第一階段先期準備作業

< 第二階段降低決策風險程度的核心流程

< 第三階段決策的最佳化

< 第四階段決策的執行與回饋

（2）團體決策的模式

< 領導管理者與所屬成員參與決策的過程

< 焦點團體法

< 腦力激盪

< 名目團體法的團體決策模式

< 專家顧問的Delphi法團體決策模式

< 電子視訊會議的團體決策模式

< 團體決策與個人決策的相輔相成

< 領導人的直覺決策模式

< 跨國企業CEO的決策風格

< 高效經理人的核心領導決策才能

< 領導人的決策智慧與經驗資產之實證研究

10.3 授權賦能

（1）企業組織的權力結構

< 權力來源的基礎

< 企業組織的授權賦能運作體系

< 企業組織結構的分權化制度

< 台灣企業的分權化模式

< 分權化制度的主要特徵

（2）企業組織的授權賦能制度

< 授權賦能的意涵

< 排除授權賦能的障礙

< 授權行使的技巧

< 充分授權的主要特徵

< 充分授權深化領導與決策效應的無限延伸