組織功能的運用-大葉大學 管理學教學大綱-詹翔霖教授

  組織功能的運用

（1）企業組織的永續發展

< 組織成長與組織發展

< 組織的事業發展與個人的職業生涯

< 企業組織與員工生涯的同步成長和發展體系

（2）提升組織體質與組織機能

< 強化組織的經營功能

< 組織體質的SWOT分析

< 有效的善用組織

（3）企業的創業策略

< 創業為組織發展的核心策略

< 創業策略

< 追求卓越成功的企業組織

6.2  組織溝通

（1）企業組織的人際溝通行為

<人際溝通行為的意涵

<溝通關鍵詞（key words）之定義

（2）企業組織的溝通型態與方向

< 溝通型態

< 溝通方向

< 葡萄藤的溝通方式

< 數位化資訊時代的網路溝通

（3）增進有效的溝通效果

< 排除溝通的障礙

< 領導管理者的成功溝通要領

< 溝通習慣的性別差異

< 培養與學習積極有效的傾聽技巧

< 較常用的組織溝通之有效途徑

<「善用數學的乘除法」－領導管理者修成人際關係的正果

（4）會議管理的溝通效應

< 舉行正式或法定會議之先決條件

< 提升會議效果

< 擅於疏導會議的僵局

6.3  變革與再造

（1）企業組織的轉型變革

< 組織變革的意涵

< 組織變革的管理

< 建立企業組織變革的目標

< 檢視組織變革的策略

< 執行與追蹤變革的效果

（2）企業的組織與流程再造

< 企業再造的定義

< 組織的扁平化

< 關係企業集團

< 利潤責任中心制

< 虛擬企業與委外服務業

< 複合式賣場的經營型態