中小企業內部講師種子培訓研習
中小企業內部講師種子培訓研習
21小時魔鬼集訓
培養企業內部講師 So Easy！
知識經濟時代來臨，企業如何有效提升人力資源素質，並將寶貴經驗做有效傳承，進而強化企業競爭力，已經成為無法避免而緊要的課題。
由於「企業內部講師制度」具有降低訓練成本、彰顯訓練成效、時間彈性、建立有效知識管理機制、形成多元化學習型組織等優點，不但能推動企業文化建設以保證知識的傳承，更可藉以培養優秀的人才，一舉提升組織內部專業水準與外部競爭力！
本研習班規劃以團體集訓方式，讓學員可在豐富有趣的研習過程中，學習如何克服『上台恐懼』，著手準備『教學規劃』，組織『講演內容』，體驗『表達藝術』以及演練『互動技巧』。並且藉由學員彼此的熱烈討論、互動與回應，協助學員激發潛力，建立個人的講師風格，強化講師的專業能力，並提升組織內部專業水準與外部競爭力！
│時 間│
共三天，研習時數21小時
│地 點│富邦教育中心101會議室 (新北市淡水區八勢里八勢一街39巷19號)
│參加對象│企業內部講師種子學員/儲備幹部、中高階主管/企業發言人
│研習特色│
n 體驗式與互動式教學，讓學員在輕鬆學習氣氛中快速掌握有效方法。
n 提供問題解決導向的顧問諮詢服務，具體診斷學員溝通問題與表達風格優劣勢。
│課程費用│新台幣9,000元/人(包含課程、講義、餐點、兩夜雙人房住宿)
│洽詢專線│ (02) 23660812 分機 139袁耀慶 artorius_yuan@nasme.org.tw
分機 143王怡雯 bella_wang@nasme.org.tw
│傳真電話│ (02)83692783
研習大綱 | ||
一、行為風格基本觀念與原理 n 行為風格基本概念及精神說明 n 行為風格長處說明及各種風格的長處辨識練習 n 學習長處管理與長處發展策略 | ||
二、如何有效傾聽 n 行為風格與傾聽的方向 n 聽出對方的重點以及弦外之音 n 提問的藝術 | ||
三、如何有效溝通 n 行為風格與表達方式 n 聽眾管理：如何和不同類型的人溝通 n 說話的藝術 | ||
四、壓力下的溝通技巧 n 如何處理異議問題 n BQQ(Basic Question Qualification)核心問題定位、共識形成 n FFF(Feel、Felt、Found)回答問題技巧 | ||
五、高效專業簡報力 n 高效簡報組織架構 n 專業簡報製作技巧 n 如何美化簡報：簡報吸睛術 | ||
六、成為一個專業的演講者 n 專業形象的建立 n 打造穩健的台風 n 公眾演說簡報的技巧與方法 | ||
七、NLP神經程式調整術 n 克服上台恐懼症與其他學習的恐懼 n 打破定式思惟與舊有習慣 n 快速而有效的建立自信、新習慣與新思維 | ||
八、透過溝通表達與簡報演說，成為一個有影響力的培訓講師 n 運用溝通技巧提升個人領導力及團隊影響力 n 展現自信與專業的形象 n 學習成果演練與心得分享 | ||
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