2011-04-24 10:19:28詹翔霖副教授0955268997

創業計劃書-Ow only winter-詹翔霖教授

大綱:

這是一家火鍋店,是家只有冬天才開的火鍋店。冬天並不硬性規定幾月至幾月,只要天氣開始寒冷,就是冬天了。我想要給人溫暖的感覺,給人幸福的感覺,給人一種一到冬天就非吃Ow的火鍋的感覺。或許一開始聽到會覺得很扯,會有疑問的問說:〝那夏天要幹嘛呢?〞會嗤之以鼻的說:〝這根本開不了多久。〞但人因夢想而偉大不是嗎?這世界上有太多行業在一開始都是不被看好的,卻因自己的信念,堅持夢想,一步一步去開拓之後的天空。所以我相信我可以,我做得到給人溫暖的感覺,也開得成這樣一間的火鍋店。

      我是荒謬,是太過天馬行空,但不讓自己放手一搏,又怎能確定做不來?至少,我實踐過我的夢想。至少,沒有遺憾。

      那我夏天要做什麼呢?嘿嘿…去寒冷的國家觀摩囉!

 

市場分析:

現在市場上,多的是麻辣鍋、涮涮鍋、臭臭鍋及一般大眾鍋,供應很多,卻仍未達飽和。尤其是冬天,更多是業者推出的冬令進補鍋–––薑母鴨、羊肉爐、枸尾雞,更是不勝枚舉。到處都賣火鍋,卻也到處都是人。為了攻進這個市場,業者無一不絞盡腦汁,引進日本的牛奶鍋、國外的巧克力鍋,更是自創豆漿鍋等不一的火鍋,評價有好有壞,卻有個共通點,大部分的台灣人,還是吃慣適合我們口味的火鍋。對於外來的口味,只能偶而嚐,覺得新奇,卻不能深得人心。因此,往這方向去走,決不是一條順的路。

那我又該從哪個方向去找對的機會呢?除了多看多學,更要推陳出新。在激烈的競爭中,擠出一片天。

經營理念:

以健康、平價、衛生,秉持著感受得到溫暖的理念,服務我們每一位客人,讓進來店裡的客人,都備感親切、溫暖。進而一個傳一個,成為大家琅琅上口的火鍋店。讓大家在寒冷的冬天,第一個想到的火鍋店。

 

行銷策略:

怎樣吸引顧客注意到我的火鍋店?憑我特別,憑口碑相傳?不,這都還是其次,憑我的店給人的第一印象,這才是重點,這才是我首要做的事情。如果我的Ow,給人第一印象是糟糕的,是完全沒有慾望踏進來的,何來特別?何來口碑相傳?所以,我堅信,門面是我打進市場最要緊要做的事。昏黃的燈光,乾淨的門面,推開門,有清脆門鈴的叮叮噹噹聲,帶著親切笑容喊歡迎光臨的服務生,堅持不太大的空間,卻舒適,放著輕柔的音樂,鍋碗瓢盆全都精心挑選過。當第一印象成功後,接著要做的就是我所提供的服務,東西好吃與否還及不上服務周不周到,而服務態度又比周到更加重要。試問,我今天提供給你的服務十分齊全,卻全程臭臉,您下次還想踏進來一步嗎?我想答案是非常肯定的。

貼心的噓寒問暖,為從寒冷的街上進來的客人遞上一杯熱茶,就算只是站在店門口的人,也為她斟上一杯茶,不論她是否要入內用餐,也讓她有感受到被呵護、被注意關心到,笑容要隨時掛在臉上,在客人點完菜之後,稍做解釋的,告知客人真正吃火鍋的方法。其實,大多數人,吃火鍋的方式都是錯的,包括我自己。然後適時的詢問客人的需求,如:湯需要加熱嗎?今天的火鍋合你胃口嗎?還是需要再來一碗白飯?小動作的關心,會讓客人就連吃完火鍋,心都還是暖暖的。

而再來就是口味了,目前市面上講求健康、不加太多化學調味料,但真正做到的卻寥寥幾家罷了。

我堅持,不加任何化學調味料,全部原汁原味,用營養的蔬菜大骨來熬湯底,用當季的新鮮的食材,做出最美味的火鍋。

而且不能用一般看到的鐵鍋,因為在燃燒過程中,鐵鍋會散發出一種毒素,對長期吃火鍋的大眾來說,無疑是一種慢性毒藥。一定要用陶鍋,陶土所燒製的鍋,才真正符合健康。

之後附上,爽口的茶凍,及可回沖的一壺綠茶。讓客人吃完後不會想立刻離去,還會小坐小聊一下。最後,在客人離去前,贈送每人一包的暖暖包,以不至於,才剛踏出店,馬上就感到一襲冷風吹過。哇…是不是很棒呢?

並且,我提供外送到府,讓我的顧客不想在寒冷天氣出門找溫暖時,我將溫暖送上門。

其實說實在的,好吃不好吃的最大關聯,是服務。一連串貼心的小動作,溫暖了客人的心,就算東西真的普普,客人也會覺得好吃。反之,就算東西是極品,那高傲的服務態度,會讓客人卻步的。

人事管理:

             人數:8人,另請假日工讀生2人。

         內場–––煮食2人,出、配菜1人,吧台1人。

         外場–––服務3人,櫃檯1人。

      工作時間:採排班制,分早晚班。搭假日工讀生。

                早班:1000~~1800

                晚班:1800~~0100

                假日工讀生:1200~~2000

      公司規定:1﹒全勤者,正職獎金2000元,工讀生獎金1000元。

                2﹒一個月上班不得遲到超過30分鐘,若超過,一分鐘扣15元薪水。

                3﹒每個月員工聚餐一次。

                4﹒一個月休假5天。

財務計畫:

      資金來源–––獨資,自備創業金,貸款。

      創業成本–––創業金約150

             a﹒四人座桌子 × 5 21000

             b﹒二人座桌子 × 4 13400

             c﹒單張沙發椅 × 28 42000

             d﹒室內裝潢          720000

             e﹒鍋碗瓢盆、杯組    264000

             f﹒其他              170000

                       總計:1230400