2011-01-02 12:40:56詹翔霖副教授0955268997
醫美部輔導工作方向
醫美部輔導工作方向
店客戶分類、級清查、統計、分析 |
現場員工職責劃分管理 |
客戶是否進入分類定位管理 |
了解每月促銷方案理解程度 |
員工對客戶理療表填寫訓練 |
理療表督導檢查事項 |
新客戶作業流程 (產品體驗程序) 舊客戶作業流程 |
職責管理方向 (員工職涯規劃) |
了解顧客分期方式及繳費方式 |
早會方式及協同作業示範 |
美容師客戶管理及客戶報表管理 |
美容人員工作、時間、管理分配 |
店服務品質 (軟、硬體檢驗) |
美容及美體檢驗技巧、技術、話術 |
補貨產品、回報及產品管理 |
實績、虛績與會計表格填寫方式 |
了解成交要訣、何時推薦、活動時效管理 |
互動找問題→處理→解決問題→落實狀況 |
對各級客戶寄發邀請卡 |
對長來店者免寄發,可多送二張傳贈 |
寄發邀請函,三日後電訪問後 |
電訪話術協助修正 |
客戶來店分類 協助與話術 |
店員工產品、技術背誦資料複習 |
店客戶分類、級清查、統計、分析 |
對各級客戶寄發邀請卡 |
產品使用問題?技術及操作問題? |
客戶使用詢問狀況及技巧? |
客戶紀錄照片管理之方式? |
薪資制度、獎金、休假制度 (管理規章) |
新客戶來店統計及處理狀況 |
外場作業、方式、時間、研討、督促 |
員工福利、訓練教育、休假旅遊之建議 |