顧 客 在 那 ?
顧 客 在 那 ?
消費者以各自的價值觀購買各式各樣的產品,所要滿足的不只是實際的需求而已,更包括品味的追求與自我的展現。
造成這種現象,主要有三要點:
一. 經濟的繁榮,使得消費者的購買力增加,可以在負擔得起的能力範圍內,隨心所欲地選擇產品,也有權利要求廠商改善品質,提供更能滿足需要的產品。
二. 生產力的提昇,廠商不再需要倚靠大量生產的經濟規模來支撐投資效益,反而能夠以多樣化的生產線,得到更多利潤。
三. 競爭的壓力,促使廠商不得不放棄同質化太高的產品,以差異化的產品行銷策略,在市場上爭取一席之地。
市場區隔化的策略,直接影響到行銷的成敗。族群的成立在廠商與煤體的炒作下,紅極一時:如頂客族、單身貴族、銀髮族,還有最近新興的族群新貧族、月光族等,都在區隔市場的觀念下分割成明顯而各具特色的消費群體
行銷企劃人士雖然可以區隔出市場的小眾,為他們貼上各種小標籤,卻再難以浮面的情緒攻勢進佔消費者心中的堡壘。反而必須實事求是地了解消費者個別的消費型態,掌握其中的關鍵因素,才能真正影響他們購買的意願。
面對這種趨勢,應有不同的對策因應,以修正過度強調個性化消費的策略,返璞歸真到由重視消費者個人的角度重新再出發。
一.強調『特別為您---』─
尊重個人,可以從強調「特別為您----」做起,例如:這是為即將年滿年滿四十歲的您所設計的保險方案----等;讓消費者覺得這項產品市特別為他個人準備的而非一味強調『你很特別』,空泛而不切實際。
二.表現產品的智慧與內涵─
提供更詳實的產品訊息供消費者做決策,讓消費者有機會了解產品真實的面貌,而非以誇張炫目的廣告手法吸引消費者的驚鴻一瞥。
三.以『實用』取勝─
「物超所值」可以滿足消費者精打細算的心理,「付得輕鬆、用得愉快」會使產品更具有說服力。
四.理性訴求─
在與消費者溝通時,較偏重理性的訴求,這個觀點並不涉及表現方式,亦即畫面可以是溫馨的,文辭可以是感人的,但內容須具有某種程度的邏輯,而非純然的感性煽情。
成功接觸過程
1. 贏得權利
● 建立和諧關係
● 獲得注意力
● 表現信心十足
● 評估潛在客戶
● 針對不同對象採取合適的方法
● 表現誠意
2.開發需求
● 詢問一般性及特定性問題
● 傾聽
● 分析
3.需求確認
● 詢問特定的問題
● 確認真正的需求
● 與你的解決方案或服務結合
4.讓客戶意識到並同意需求的存在
● 以問題型態重新敘述客戶需求
● 製造急迫性
5.目前的解決方案
● 目前合理的解決方案
● 證實此為一健全的決策
● 穫得客戶認同你可以滿足他的需求
6.結案
● 圓滑地帶入產品說明
● 順勢寫下保單,然後閉上嘴巴
一位優秀的人員,應俱備那些的能力:
1. 評估重要客戶推銷的潛力及設定目的
分析銷售及客戶資訊
設定切合實際的推銷目的
設定可衡量的推銷目的
發掘最高成功率所在
2. 重要客戶關係管理
獲得正確的客戶資料
透過正式規劃會議研擬一套客戶計劃
銷售拜訪前的準備工作
執行客戶關係互動計畫
列出預算及控制開支
處理行政工作責任
3.與客推銷
保持良好維繫關係
與客戶建立具有生產力的關係
發掘及確認需求
做有效的產品說明
處理異議及取得認可
有效執行行銷計畫
財務觀點訴求能力
大客戶開發
4.溝通及維持有效的工作關係
與相關人員維持具生產力的關係
促成高度團隊合作
5.自我充實/吸收產品及服務知識
吸收產品/服務知識
參加訓練/專業性、自我發展性
評估及改善工作技能
工作生涯規畫
6.工作技能總評等
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