2013-04-22 13:59:48天天

而且眞 的很煩人。

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  —行銷鍵盤
  因爲部分業務員不夠專業,心裡只有業績目標,而且眞 的很煩人。
  爲了改變業務員的形象,曾任職美國IBM等業務部 門的諾蘭,參考專業人士的證照制度,如醫師、會計師、 律師等,認爲業務銷售人員應該也可以經由考試擁有自 己的執照,而不是靠業績獎牌來肯定,因此他在一九九 一年辭去專職的工作,結合幾位相關業者,推動成立「行 銷認證」(CMSI)制度,並在85年九月獲得「國際品質標 準協會」(INTERNATION STANDARD ORGAN-TION簡稱ISO)的授權認證。
  而所謂ISO的由來,是在十年前,歐洲共同市場的十 二個國家爲結合成單一市場預做準備,統一工業產品的 認證制度,形成ISO制度,由於歐市是當時全球最大的經 濟體,因此ISO推出,就凌越日本、美國的認證體系,成 爲全球標準。
  像ISO — 9000爲對公司與其作業程序的一種認證制 度。該制度的二十項標準涵蓋企業的一切活動,包括最 初的硏發、產品設計、採購、資材倉儲等,都要製成工 作指導手冊,列在品質保證的管制範圍,藉此全面提升 品質意識。
  系列
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種族等浮面的 人口統計資料。
其中是否有推銷員可以學習的經驗?
有感而發從浪漫觀望現實
提案提得好,客戶印象好。
年收入超過五萬美金
定義範圍的大小應如何界定。
行銷人員進入認證時代
以及身上沒帶一把備用鑰匙。
代理商的努力:
値得關注。

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