2005-01-29 13:44:07大兵
嶽麓書院
這次大兵到大陸湖南長沙去講課,當然也藉課餘時間,請當地人帶大兵前往傳說中的千年學府「嶽麓書院」一遊。嶽麓書院號稱中國四大書院之首,創建於北宋開寶年間(西元976年),曾經在此講學的人物古代包括朱熹、王陽明、周敦頤等大師,當代則有余光中、余秋雨等,使湖湘學派盛極一時。
千年以來,嶽麓書院培養了許許多多經世濟民的人才,包括王夫之、曾國藩、左宗棠、譚嗣同、蔡鍔等各領域的名人,不但是全國的學術中心,更由於湖南屬於古代楚國疆域,因而有「唯楚有材,於斯為盛」的讚譽,這個氣勢磅礡的對聯,上聯出自「左傳:襄公二十六年」,下聯出自「論語:泰伯篇」,都源於古籍經典,但意義宏偉連貫,直接點出了嶽麓書院英材輩出的歷史事實。
嶽麓書院大門除了大器的對聯,匾額「嶽麓書院」則為北宋真宗御賜手書,足見思想文化鼎盛的宋朝,從國家最高領導人即相當重視教育政策。走進書院來到宣講廳,朱熹手書「忠孝廉節」四個大字,提醒學子們讀聖賢書該有的風骨;再往上看,清朝康熙皇帝、乾隆皇帝的御書匾額高懸,嶽麓書院果然歷千年榮耀而不衰。
大兵曾經到大陸幾個地方的電視台講課,此次到湖南,感覺湖南人比其他地方都更積極,整個團隊洋溢著求知與實事求是的精神,與嶽麓書院「傳道濟民」的學風頗為吻合。廣電集團在湖南省是領導型產業,藉由衛星電視集團的發展將湖南的精神推廣至大中國的每一個地方,當地也環繞廣電集團而興起各類型產業,充滿著欣欣向榮的活力與大器。
元朝初年,元將阿裏海牙領兵攻入湖南,摧毀嶽麓書院,書院裡的學子們群起救國,紛紛登城協助抵抗元兵,書生無用還有一勇,在國家危難之時,只有投筆以身殉國,此次戰役屍橫遍野、死者無數,為嶽麓書院寫下悲壯的歷史。
大兵有幸到湖南講課,雖無法與學術宗師至嶽麓書院開壇講學相比,但卻親身體驗教育與經驗傳承的重要性,教育為治國頭等大事、百年大業,領導人應該以戒慎恐懼、宏觀求是的心態為之,反觀目前政府的教育官僚,動輒以教育政策做為逢迎晉身的政治工具,把人民搞得莫衷一是,流於意識型態的口水戰,真不知要帶領下一代往什麼方向成長。
企業經營亦是如此,員工的教育訓練品質、主管的理念經驗傳承,都直接影響到企業的永續經營與發展,有時隨著企業規模擴充壯大、人才流動,基礎的創業精神與理想也逐漸淡薄,後續人才面臨接班,常只知其然而不知其所以然,再少了創新的思考與刺激,便使組織逐漸僵化,也阻礙了企業的成長腳步。就如同嶽麓書院,在歷任山長的堅持辦學之下,形成獨特的學風,遂能在千年之後依然令人神往。領導人的理念與風格所造就的企業文化,經常就是企業賴以永續發展,或者快速泡沫化的重要指標。
湖南講學與嶽麓書院一遊,使大兵想到,長期處於激烈競爭的環境之中,何不暫時停下腳步,想一想最開始的單純想法,找回最初始的創業堅持與感覺,化繁為簡,有時更容易走出思考的旋渦,看到方向與未來。
千年以來,嶽麓書院培養了許許多多經世濟民的人才,包括王夫之、曾國藩、左宗棠、譚嗣同、蔡鍔等各領域的名人,不但是全國的學術中心,更由於湖南屬於古代楚國疆域,因而有「唯楚有材,於斯為盛」的讚譽,這個氣勢磅礡的對聯,上聯出自「左傳:襄公二十六年」,下聯出自「論語:泰伯篇」,都源於古籍經典,但意義宏偉連貫,直接點出了嶽麓書院英材輩出的歷史事實。
嶽麓書院大門除了大器的對聯,匾額「嶽麓書院」則為北宋真宗御賜手書,足見思想文化鼎盛的宋朝,從國家最高領導人即相當重視教育政策。走進書院來到宣講廳,朱熹手書「忠孝廉節」四個大字,提醒學子們讀聖賢書該有的風骨;再往上看,清朝康熙皇帝、乾隆皇帝的御書匾額高懸,嶽麓書院果然歷千年榮耀而不衰。
大兵曾經到大陸幾個地方的電視台講課,此次到湖南,感覺湖南人比其他地方都更積極,整個團隊洋溢著求知與實事求是的精神,與嶽麓書院「傳道濟民」的學風頗為吻合。廣電集團在湖南省是領導型產業,藉由衛星電視集團的發展將湖南的精神推廣至大中國的每一個地方,當地也環繞廣電集團而興起各類型產業,充滿著欣欣向榮的活力與大器。
元朝初年,元將阿裏海牙領兵攻入湖南,摧毀嶽麓書院,書院裡的學子們群起救國,紛紛登城協助抵抗元兵,書生無用還有一勇,在國家危難之時,只有投筆以身殉國,此次戰役屍橫遍野、死者無數,為嶽麓書院寫下悲壯的歷史。
大兵有幸到湖南講課,雖無法與學術宗師至嶽麓書院開壇講學相比,但卻親身體驗教育與經驗傳承的重要性,教育為治國頭等大事、百年大業,領導人應該以戒慎恐懼、宏觀求是的心態為之,反觀目前政府的教育官僚,動輒以教育政策做為逢迎晉身的政治工具,把人民搞得莫衷一是,流於意識型態的口水戰,真不知要帶領下一代往什麼方向成長。
企業經營亦是如此,員工的教育訓練品質、主管的理念經驗傳承,都直接影響到企業的永續經營與發展,有時隨著企業規模擴充壯大、人才流動,基礎的創業精神與理想也逐漸淡薄,後續人才面臨接班,常只知其然而不知其所以然,再少了創新的思考與刺激,便使組織逐漸僵化,也阻礙了企業的成長腳步。就如同嶽麓書院,在歷任山長的堅持辦學之下,形成獨特的學風,遂能在千年之後依然令人神往。領導人的理念與風格所造就的企業文化,經常就是企業賴以永續發展,或者快速泡沫化的重要指標。
湖南講學與嶽麓書院一遊,使大兵想到,長期處於激烈競爭的環境之中,何不暫時停下腳步,想一想最開始的單純想法,找回最初始的創業堅持與感覺,化繁為簡,有時更容易走出思考的旋渦,看到方向與未來。