高級主管在找到了「超級秘書」足以安內兼攘外之後，就要開始思考如何在老闆面前表現一番了，所謂「伴君如伴虎」，只要一個不小心經常就會惹得老闆大發雷霆，輕則在同仁面前丟臉，重則可能烏紗帽搬家。尤其開會時龍蛇雜處，身旁的其他鳥蛋主管們看到你失了寵，往往當場落井下石，此起彼落共打落水狗，以博取皇帝老爺的歡心，須知道鳥類主管的生存法則，必得連絡次要敵人來打擊主要敵人，而誰只要一失寵，誰就當了今天「主要敵人值日生」，不打白不打，幹掉一個是一個，真所謂「開一會如履一險」啊！

因此高級主管想要在會議上退可明哲保身，進可博君歡笑或置敵於死，就必須再好好培養一個「文膽」，這個文膽可以什麼事都不幹，但每當要開會前就必須能幫主管寫出精彩絕倫的報告來，大企業裡報告繁如星海，秘書篇隨便寫寫就一堆會議，而每個會議上報告往往厚厚一疊，先是上次會議出席人員，再來一篇主席宣告的語錄，接著是指裁事項追辦表，然後進入本次會議議程，再開始大家的報告內容，最後一定要有一堆附件。由此可見大企業的「報告管理」有多重要，片語隻字之間可以決定宦海浮沈。

先來說說超級文膽寫報告的幾個「格式」：

1、「喜從天降」：很多時候主管必須表現得充滿信心、奮發向上，所以有憂慮要往自己肚裡吞，絕對不能讓皇帝憂心，所以報告要寫得充滿喜樂，也就是要「報喜不報憂」，只挑老闆聽了會高興的寫，以避免雞毛小事觸犯龍顏，當場飛刀就射過來了，而且你只要報憂，馬上給了敵人遇洞灌水的機會，鳥蛋們會立刻「補充一下」，先是對老闆來個信心喊話，再天馬行空亂扯幾個似是而非的解決之道，於是你就成了一顆危言聳聽的笨豬頭，且會後立刻會有人對你抱怨，因為你害老闆心情不好，接下來要開會的人就要倒大楣了。只要把握喜從天降的報告哲學，保證你會是老闆最喜歡的主管，就算明明是鬼扯他也不忍心罵你，阿兵哥聽過最絕妙的報告是：「老闆您在家裡睡覺錢就進來了！」

2、「霧裡看花」：有一種報告最為厲害，寫得洋洋灑灑好不動人，每一句都鏗鏘有力、擲地有聲，目錄讀來結構完整，有數字、有圖表、有分析，而且平易近人，然而每一句話雖然都看懂了，但整個報告讀完卻宛如丈二金剛，不知所云，就如同「YA! 教授」的「心海飛盤」一般的詭異，如果最後再來一句「不知道這樣說老闆是否了解？」的補充，保證老闆就是看不懂也不敢說，別人更不敢隨便亂放砲，於是老闆只好下結論了：「此報告很專業也很仔細，再召集相關主管深入評估一下上呈。」今天會議就在一片錯愕的眼神中過關了。能寫出這種報告的文膽，就是三顧茅廬也要請他入帳幫忙啊！「維持適度的模糊」乃是大企業運作的基本精神。阿兵哥看過一種專案報告已追辦到近二十次，每次都完全不一樣，似乎是寫了二十篇短篇小說，最後集結成書，每篇主角都不同，奇怪的是老闆每次都很開心，真也服了這個主管的創意。

3、「總集大成」：如果實在沒做什麼事可供報告，不必緊張，有的主管的報告集企業所有工作之大成，也就是說，不管他是誰做的，只要與自己沾上一點邊，不妨就仔細給他寫個清楚，一方面讓老闆認為你工作細心，一切都在你的掌握之中，一方面若幸運遇上不太靈光的老闆，他就會讚許你做的事可真不少。明明只是支援拍拍手，只要寫得夠仔細，一樣是鉅細靡遺的好報告，阿兵哥看過最經典的工作報告，幾乎把整個企業各部門的事都寫完了，彷彿這個公司其他部門都是多餘的，只要有這個單位就一切搞定，所以企業中事情是誰做的並不重要，重要的是誰把它整理出來，而誰又能在第一時間把它報告給老闆聽，通常老闆都有記憶閉塞症，只會記得第一個說的人，因此超級文膽要能掌握先機，替主管拔得頭籌。

4、「學術掛帥」：有些工作報告寫得像博士論文，除了一大堆專有名詞讓人看不懂之外，最好還是英文的專有名詞，如果再加上一些工程或統計上的深奧數據，那就是一百分，保證沒人聽得懂；老闆與出席會議者一樣目瞪口呆、不敢置喙，此時老闆會要求人力資源部門為你開課，用來教教員工及主管們，於是你便順理成章榮登「內閣大學士」之列，有機會參贊政事。但此種做法建議不要用太多次，因為阿兵哥看過有人說太多了，結果激起沒唸過太多書的皇帝的自卑痛處，當場變成文人誤國，被定位成死讀書的冬烘先生，以後不但經常要寫，還要常被罵不切實際。

報告的格式其實很多，以上四招只是較為重要，另外像「歌功頌德」、「血淚斑斑」、「引經據典」、「駭人聽聞」、「隔山打牛」等等的招數，由於過於簡單顯得不入流，不是職場筆記的忠實觀眾值得一看的。找一個超級文膽固然重要，但用文膽也要用得好又用得巧，阿兵哥真正的絕學也才剛要開始。有了超級文膽，別以為一切都搞定了，記住以下幾個原則：

1、報告的封面一定要先打上「指導長官」與「指導單位」，一方面請這些人來背書，一方面可堂而皇之抄襲人家的工作。
2、封面上的「報告人」記得把文膽的名字消掉，打上自己的大名，而且記得告訴寫報告的人：一切責任我扛了！
3、如果報告寫得精彩絕倫，切記開會時自己去唸報告，且千萬不要讓文膽也出席會議，以免老闆一問就穿幫，功勞被文膽搶走，須知所謂文膽只能藏在口袋裡用，絕不能浮上檯面。
4、這個最重要，如果看了報告覺得不是很有信心，但又非報不可，就讓文膽一同出席會議，並且由你開場白之後，介紹文膽來唸報告，老闆聽了覺得好，即使紅了文膽，至少也稱讚你領導有方，萬一老闆不爽發起飆，也只會盯著文膽罵他沒經驗，你也頂多督導不周，下次改進就過關了。

所以說啊！高級主管生存不易，犧牲小我完成大我的觀念一定要把握好，古代帝王強調「文治武功」的重要，除了會勾心鬥角、政治鬥爭之外，報告也是要好好寫一寫的（這就是文官都要不斷考試才能晉升的道理），別以為憑自己像一隻自由鳥飛越叢林，隨處可棲，若真沒有人在背後幫你，終有一天還是要中彈陣亡的。

向天底下文情並茂、命運悲慘的超級文膽致敬~~


註：插圖是阿兵哥收集的「天蠍」標本，因為覺得本篇太「毒」了，之所以「毒」，是因這樣的描述幾乎每天都在發生。