20091020_{一.5W2H 二.九宮格法 三.體驗設計(經驗設計)}
1. 5W2H?
一‧對象(Who),
二‧地點(Where),
三‧開放/營業時間(When),
四‧貨品/服務的特色(What)
五‧為什麼要這樣設計(Why),
六‧如何經營(How),
七‧收費/價格多少(How much),
一、用5W2H描述問題:
企劃最忌諱空泛不具體,對問題或現象的描述必須要力求精確、具體,5W2H法,是一種用於描述現象或問題點之具體化的技巧。
Who 誰 How 如何
When 何時 How much 多少成本
Where 何地 How many 幾個××
Why 為什麼
What 什麼方面
二、用5W2H構想企劃案:
此外,5W2H法也可以應用於企劃案的架構,例如人員訓練企劃案的的5 W2H架構:
(一)Why為什麼?
為什麼要舉辦這樣的簡報?舉辦訓練的理由及動機何在?
(二)What需要什麼內容?
需要訓練些什麼內容?訓練哪些項目?要達到什麼標準?
(三)Who什麼人?
什麼人需要參加訓練?
學員有些什麼資格與條件?應怎樣來甄選?
什麼人來做訓練?講師應具有什麼樣的資格與條件?
(四)When什麼時候?
何時舉辦?
何時通知學員?
何時準備訓練所需教材?
何時採購?
(五)Where在什麼地方做訓練?
訓練場所的設備如何?
桌椅、投影機等相關設備是否齊備?
可容納多少人?
(六)How用什麼方式?
用什麼方法與方式來實施訓練?
(七)How much多少容量?多少費用?多少時間?
能容納多少人聆聽訓煉?
需要多少經費預算?
訓練需要多少時間?
2. 九宮格法
可作為企劃構想、創意發想之引導思考之工具。【摘要】九宮格法是一種有助擴散性思維的思考策略,利用一幅像九宮格圖,將主題寫在中央,然後把由主題所引發的各種想法或聯想寫在其餘的八個圈內,應用上可分為以下兩種方法: (一)曼陀羅法
曼陀羅法是一種有助擴散性思維的思考策略,利用一幅像九宮格圖,如下圖所示,將主題寫在中央,然後把由主題所引發的各種想法或聯想寫在其餘的八個圈內,此法也可配合「六何法」從多方面進行思考。
3.體驗設計(經驗設計)
Water & Architecture (上)
將紐約現代美術館重新打造的谷口吉生(Yoshio Taniguchi),算不上是多產的建築師,但他的作品十分值得玩味。20年前在葛西臨海公園內設計的玻璃建築,迄今看來仍是歷久彌新地引人探訪這海面上的現代建築,而1999年東京上野的〈法隆寺寶物館〉是其以池水來醞釀空間氣氛的又一代表作。
知名的日本建築師谷口吉生( Yoshio Taniguchi),其作品造型相當純淨簡潔,以簡單的線條、材料、比例,常用大片玻璃或是薄形結構,營造出豐富的空間感及耐人尋味的深層氛圍。